微信公共平臺導(dǎo)航：張小龍 不在意誰是微信的主人

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　　微信公共平臺導(dǎo)航：張小龍 不在意誰是微信的主人

　　最近讀了《商業(yè)價值》對張小龍專訪，簡江對他的佛學(xué)思考，也讀到了不少抨擊他的文章，我便也順勢談?wù)勎已壑械乃伞?/p>

　　2011年8月我曾在一篇題為《微信或?qū)⒊蔀橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)新霸主》的文章中闡述了四個觀點：一、微信顛覆傳統(tǒng)短信 語音視頻傳輸 二、微信提倡省錢新理念 低廉流量套餐 三、微信帶來全新社交模式 LBS大發(fā)神威 四、微信改變生活習(xí)慣 讓溝通零距離，最后預(yù)言微信或?qū)⒊蔀橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)新霸主。因為這篇文章，某BOSS拉了個微信小群介紹我認(rèn)識了張小龍，那是個讓人激動的事。當(dāng)時的我還是個典型的微博控，微博粉絲過百萬，帶領(lǐng)著一幫V5推推的微博愛好者用皮皮精靈發(fā)微博，交流微博心得。我和他的首次交流，只是互加了微信，稱贊了微信產(chǎn)品很好用，提了點自己的想法，并表示以后多多交流。張小龍是個很低調(diào)的人，雖然他開通了微博但是非認(rèn)證而且還極少更新，但在我眼里，他是個有思想的文藝范哲學(xué)家，他曾說："如果按照黑客帝國的思路的話，互聯(lián)網(wǎng)是一個巨大的智能生物體系，人類存在的目的是建造互聯(lián)網(wǎng)，然后被互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)在罐子里而意識互聯(lián)，然后意識覺醒，人類開始奪取對互聯(lián)網(wǎng)的控制權(quán)，然后互聯(lián)網(wǎng)反攻人類...... 如此往復(fù)，直到永遠(yuǎn)。"這段深奧的富有哲理的話，不知道各位可否看懂了。

　　我與張小龍直到去年末才得以見面，那也是我第一次去廣州，之前都是路過白云機場前往深圳。廣州是個挺不錯的城市，廣研也是大家心目中很神秘的一個地方。初次的見面其實是帶著挺多對未來微信發(fā)展的問題來的，雖然此行匆匆，但聊的很愉快的，現(xiàn)實中的他非常溫和謙遜，完全沒有架子，能夠耐心的和一介草民的我聊上幾個小時。他和我的交流無時不刻地透露著對微信運營者的關(guān)心和支持。此行也堅定了我對微信未來的信心，并且?guī)ьI(lǐng)著幾千名微信愛好者一起給微信公眾平臺提了不少問題和建議，伴隨著微信的發(fā)展而成長。

　　在我心中，張小龍一直是對產(chǎn)品追求極致的大牛。我無意吹捧，但是誰能否認(rèn)當(dāng)年他帶領(lǐng)幾個人創(chuàng)辦Foxmail的奇跡，再到QQ郵箱這樣七星級產(chǎn)品的誕生?這些都是靠實力的。微信的產(chǎn)品迭代速度是最快的，而且每次的升級都是又一個驚喜的誕生?；蛟S很多人都不知道就一個簡單微信上的講話按鈕的pix高度，張小龍和團隊做了無數(shù)次體驗，做了無數(shù)次微調(diào)，力求讓產(chǎn)品做到完美。你可能不承認(rèn)微信是個完美的產(chǎn)品，但你一定會承認(rèn)微信的用戶體驗是所有APP中最好的。

　　張小龍應(yīng)是喬布斯的崇拜者，微信中無時無刻不透露出喬布斯大道至簡的風(fēng)格，微信的整個界面連刪除消息、轉(zhuǎn)發(fā)、復(fù)制等功能都是通過二次觸擊操作，而不是專門的菜單。微信從發(fā)布第一個版本開始到現(xiàn)在也從未改變過首頁的4個Tab，頂部也沒有加上任何菜單。

　　你會發(fā)現(xiàn)張小龍幾乎沒對外參加過任何一場會議，就連央視的采訪也只是一個專訪，他是個異常低調(diào)的人記得張小龍唯一的一次公開演講是在騰訊大講堂的對內(nèi)演講，2012年7月24日，從下午14:20一直講到了晚上23:30，PPT《微信背后的產(chǎn)品觀》長達180多頁，騰訊為此開設(shè)了17個分會場，同步直播講座參加者超過1700人，總計有超過800人聽完全程講演，這或許是張小龍的第一次也是最后一次的公開講演，他的演講PPT已成為很多產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品圣經(jīng)。

　　張小龍是個熱愛運動和生活的人，從他的朋友圈，你會時?？匆娝母郀柗蚯驁稣眨l(fā)現(xiàn)他鼓搗一些有意思的潮流數(shù)碼。新版的微信更是把對講機融入到語音聊天室中，改寫了對講機的新時代。他很注重個人隱私，你到網(wǎng)上搜索他的大名后一定大失所望，真正有關(guān)他的圖片和文章的極其稀少，很多人只知道微信好用，但是不會想到或許這個締造微信的王者可能就坐在你我身邊。

　　很多人說他沒有野心，其實他是有野心的，但他的野心不在職位而在產(chǎn)品。當(dāng)我看到那篇《誰的微信?張小龍的還是馬化騰的?》的文章的時候不禁感嘆作者太不了解張小龍了，張小龍其實并不會在意微信的主人是誰，他只會在意微信用戶的感受如何。不少草根說他不考慮草根的感受，可實際上他非常在意運營者的感受，從微信公眾平臺的創(chuàng)建開始他無時無刻不在了解真實微信運營者的情況。他和微信團隊的同事虛心聽取微信運營者的建議，對微信和微信公眾平臺做出了不少的改進。記得當(dāng)時微信公眾平臺可隨意改ID的時候，V5推推的微信QQ大群，大批的搶注知名品牌英文ID，他還安排微信的同事主動協(xié)商陸續(xù)收回涉及品牌的ID，而不是直接收回這些ID，并給予搶注者更新一次的機會。后來也是不斷的通過各種渠道了解微信運營者的現(xiàn)狀，不斷提出改進的意見，這些點點滴滴都是讓我感動的。

　　張小龍有個夢想，就是通過微信幫助到更多的人，他曾說："我希望每個人都有自己的微信公眾號，他們都可以通過微信公眾號來推廣，比如一個盲人按摩店，它沒有門牌號，沒有官網(wǎng)，但是他可以注冊個微信公眾號，讓別人來幫他傳播給需要的人，也許這樣就可以幫助盲人成交客戶，而這一切都是免費的。"當(dāng)然他也會覺得微信的app化大有可為，以前你用個app還需要下載ios或者安卓版，現(xiàn)在都不用了，只需要關(guān)注微信公眾號，就可以實現(xiàn)這樣的功能。未來的微信或許就是一個手機os平臺。

　　不管怎么說，微信已經(jīng)很成功了，微信背后的締造者有理由為此歡呼，祝愿張小龍帶領(lǐng)下的微信越來越好。

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