為什么大品牌的微信營(yíng)銷成功案列不能夠復(fù)制

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很多做微信營(yíng)銷的朋友應(yīng)該都有看過(guò)很多微信營(yíng)銷案列，別如像傳得很火得招商銀行微信漂流瓶案例，其實(shí)這樣大品牌做營(yíng)銷比較容易受粉絲接受，而作為個(gè)人去做營(yíng)銷的話恐怕很難會(huì)產(chǎn)生這樣的效果，這也是我們做微信營(yíng)銷不能夠模仿大品牌來(lái)做的原因。下面就給大家詳細(xì)的分析一下。

一、品牌效應(yīng)不能夠復(fù)制

像一些大品牌，就算是不用微信來(lái)做營(yíng)銷而選擇另外一個(gè)產(chǎn)品做營(yíng)銷，只要方案設(shè)計(jì)得合理，照樣能夠取得很大得效果，像這些品牌在微信上進(jìn)行的營(yíng)銷宣傳，不具備復(fù)制性，效果也只能算是中規(guī)中矩。這些營(yíng)銷活動(dòng)，是合格的營(yíng)銷活動(dòng)，但不是成功的微信營(yíng)銷活動(dòng)。

二、看不到利潤(rùn)

不賺錢的營(yíng)銷都是耍流氓！我們只能看到這些品牌商做微信營(yíng)銷取得的表面效果，但是具體能不能盈利這還存在著很大的疑問(wèn)，有的人可能會(huì)說(shuō)，就算營(yíng)銷大不到效果，但是對(duì)于品牌宣傳來(lái)說(shuō)已經(jīng)是非常有效的了。在這里想說(shuō)的是品牌宣傳不能成為擋箭牌，微博和其他社交平臺(tái)更有利于傳播，最終不賺錢的微信營(yíng)銷都不能成功的營(yíng)銷案例。

三、體量大小

現(xiàn)在這么多企業(yè)在做微信營(yíng)銷，應(yīng)該有不少的企業(yè)能夠獲得盈利了，在少了鋪?zhàn)狻⑷斯?、宣傳、設(shè)備等各種費(fèi)用的情況下，這個(gè)額度小卻利潤(rùn)率高。在我們歡呼雀躍的時(shí)候一定要了解一下線下的情 況，實(shí)際上百平方米的二、三線城市傳統(tǒng)零售或者服務(wù)業(yè)的日營(yíng)業(yè)額在萬(wàn)元以上，年流水可以達(dá)到500萬(wàn)以上，純利潤(rùn)率15%到30%以上。微信營(yíng)銷未來(lái)的主 力軍是傳統(tǒng)行業(yè)，這些案例的銷售額都難以讓他們產(chǎn)生興趣，甚至是嗤之以鼻。

與朋友圈傳播結(jié)合的案例：雖不及微博的傳播力，但微信朋友圈的強(qiáng)關(guān)系屬性讓她的營(yíng)銷價(jià)值加分不少。在朋友圈里面?zhèn)鞑サ膬?nèi)容有更高的交易轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)。 作為微信的重要內(nèi)容傳播渠道，營(yíng)銷活動(dòng)一定要充分發(fā)揮用戶分享的力量，所有活動(dòng)規(guī)則的制定和導(dǎo)向都應(yīng)激勵(lì)用戶分享、轉(zhuǎn)發(fā)。