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十問虛擬化
利用虛擬化技術,把軟件從硬件當中抽取出來,創(chuàng)建靈活、動態(tài)的環(huán)境,這樣的好處很吸引人。不過能否成功實施該項技術則取決于所需技能、安全和管理工具以及業(yè)務驅動因素是否到位。因為,在有些情況下,虛擬化技術還沒有準備好,或者回報不夠明顯,因而不能立刻開始實施。虛擬化項目不應該倉促上馬。這是一個長期機會,如果企業(yè)把虛擬化當成是一項戰(zhàn)略,而不僅僅是一個項目,那樣更有可能獲得長遠效益。
以下是啟動全企業(yè)虛擬化項目之前要問自己的幾個重要問題。
1、你擁有支持虛擬化技術的技能嗎?
EMA把缺少“相應技能”列為成功部署虛擬化技術面臨的最大障礙。這家研究公司聲稱,虛擬化技術還沒有到位的企業(yè)約有四分之三不具備支持這項技術的技能。EMA建議: 在采用這項技術之前,對員工進行培訓、確定需求、記下預期出現(xiàn)的變化,并且在小的試點環(huán)境里對虛擬化技術進行試用。
2、你對虛擬化技術可能帶來的人事紛爭做好準備了嗎?
第二個隱藏困難也與人這個因素有關。EMA認為,因為IT部門多年來存在于各自獨立的環(huán)境,IT主管試圖讓公司的主流用戶接受虛擬化技術時可能會面臨阻力。譬如說,有些部門可能不想共享服務器資源,正因為如此,EMA建議公司部署報告工具,顯示虛擬化技術如何有助于提升性能,或者因為可共享彼此的資源而至少不會損害各部門的利益。
3、你有沒有考慮過相關風險?能不能承受?
雖然虛擬化技術減少了支持多個系統(tǒng)及應用所需的物理資源的數(shù)量,但同時把更多的用戶和應用集中到了數(shù)量更少、更復雜的共享虛擬化環(huán)境下。正因為如此,硬件故障、人為錯誤、安全漏洞、規(guī)劃問題、支持問題及其他因素帶來的影響在虛擬化環(huán)境下會得到極大地放大。EMA給出的建議就是: 在虛擬化項目的每個階段,企業(yè)應當制訂詳細的業(yè)務連續(xù)性和災難恢復計劃。
4、你的安全系統(tǒng)承受得了嗎?
虛擬化技術會帶來更多的安全漏洞、惡意軟件及薄弱環(huán)節(jié),數(shù)量之多超出了許多公司原先準備的應對能力——這主要是因為如今的技術還無法處理新的威脅。EMA認為,借助現(xiàn)有工具,幾乎發(fā)現(xiàn)不了像虛擬機管理程序感染、rootkit病毒以及惡意虛擬機這類安全問題。IT主管必須像保護物理機器那樣來保護虛擬機,還要采取其他步驟來確保虛擬化環(huán)境得到保護。EMA認為,發(fā)現(xiàn)、配置、變革管理及其他方面的技術和制度對發(fā)現(xiàn)針對虛擬化環(huán)境的惡意軟件變得更為關鍵。
5、你的系統(tǒng)和應用與虛擬化技術兼容嗎?
有些應用和系統(tǒng)與虛擬化技術之間缺乏良好的兼容性。譬如說,EMA提到的“具有對各種資源的高效利用、極大的需求峰值或者持續(xù)高利用率等特點”的應用。這家研究公司認為,直接與硬件進行聯(lián)系的應用也會妨礙虛擬化項目的實施。
6、你有沒有容量規(guī)劃措施?
虛擬服務器散亂現(xiàn)象是部署的虛擬化技術超過現(xiàn)有容量所帶來的一個常見結果。EMA建議,IT部門應當利用詳細的容量規(guī)劃措施,確保自己有足夠的軟硬件資源來支持所實施的虛擬化技術,并確保虛擬化技術不會失去控制。
7、你的環(huán)境得到支持嗎?
EMA認為,雖然許多流行的套裝應用軟件支持虛擬化技術,但還是有許多應用軟件不支持。這家研究機構建議,IT部門在部署虛擬化技術之前,應當調查哪些軟硬件平臺得到支持、哪些需要升級。
8、你的網(wǎng)絡支持虛擬化技術嗎?
網(wǎng)絡和存儲可能會給數(shù)據(jù)中心的虛擬化技術帶來瓶頸。譬如說,專注于用戶的虛擬化技術(如應用虛擬化、桌面虛擬化或者應用流)在低帶寬連接上就無法使用。企業(yè)的IT管理人員可以試著利用廣域網(wǎng)優(yōu)化技術或者限制系統(tǒng)映像數(shù)量過多,克服網(wǎng)絡和存儲帶來的局限性。
9、你的管理系統(tǒng)能夠處理虛擬化環(huán)境嗎?
雖然虛擬化技術減少了要管理的物理資源的數(shù)量,但也加大了整個環(huán)境的復雜性,還帶來了讓某些IT管理人員為之頭痛的管理問題。譬如,易于部署可能會帶來虛擬機數(shù)量過多,或者虛擬服務器散亂現(xiàn)象,這可能會導致管理難度大大提高。
另外,添加的一層軟件加大了管理整個環(huán)境的復雜性。EMA認為,在管理工具跟上虛擬化技術的步伐之前,成功的關鍵在于不但要有相應工具,還要有發(fā)現(xiàn)、性能管理、配置管理、補丁管理、服務級別管理、自動配置、災難恢復等其他方面嚴格的流程制度。
10、虛擬化技術可以幫助你滿足業(yè)務目標嗎?
也許在倉促實施虛擬化技術過程中最容易被忽視的因素就是,沒有把技術實施與具體的業(yè)務目標聯(lián)系起來。為了評估虛擬化技術部署項目的成功,企業(yè)的IT部門必須在部署這項技術之前,先要知道所需要的結果。EMA建議,IT管理人員應當為長遠的戰(zhàn)略成果做好規(guī)劃,不要使用虛擬化技術作為解決緊迫的棘手問題的權宜之計。譬如說,雖然許多公司認為節(jié)省成本是虛擬化技術的一個成果,但EMA認為情況往往并非如此。
EMA認為: “總的來說,節(jié)省成本并非是總能得到的結果,實際上,減少成本(軟件、硬件和場地等方面的成本)是最不能指望的結果。譬如說,盡管服務器合并帶來的成本效益經(jīng)常被吹噓,但它帶來的只是一次性的成本節(jié)省,而額外成本(特別是對軟件而言)往往相當大?!保ㄗg自《ComputerWorld》)
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