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告訴你怎樣才能留住人才
怎樣才能留住人才,對于大多數(shù)公司來說,是一個比資金還難解決的問題。在采購管理軟件下載轉(zhuǎn)型的今天,越來越多采購管理軟件下載感覺到了人才的重要性,如何留住人才成了采購管理軟件下載的大問題,杭州泛普軟件網(wǎng)為大家提供幾個錦囊希望可以幫到大家:
從招聘入手,把住源頭關(guān)
留才從招聘開始,這絕非是言過其實。據(jù)某研究機構(gòu)調(diào)查顯示,如果采用不正確的招聘方法,將會導(dǎo)致近乎50%的新采購管理系統(tǒng)下載會在進入采購管理軟件下載后的6個月內(nèi)選擇跳槽,而跳槽的主要原因就在于人職不匹配,也就是我們經(jīng)常說的"好馬沒有配好鞍或好鞍配的不是好馬"。但是采購管理軟件下載若是能夠運用規(guī)范化的招聘方法,盡可能全面地獲取應(yīng)聘者的信息,并將其與崗位的需求,采購管理軟件下載文化相對比后作出錄用決策將會將離職率降低至10%以下。可見招聘是否規(guī)范直接從源頭上關(guān)系到留才能否成功。因此,采購管理軟件下載在招聘工作中一定要堅持人職匹配,人事相宜,做好應(yīng)聘者的測評工作,既不進行人才低消費,也不實踐人才高消費,只有這樣才能保證所招募的人員是合乎采購管理軟件下載需要的"合適人才",采購管理軟件下載后續(xù)的留才策略才能對其行之有效,否則若是求職者僅將采購管理軟件下載當跳板,充當?shù)闹皇且幻?quot;匆匆過客"的角色,那無論有多少留才妙招都只能是"對牛彈琴",毫無價值。譬如有些求職者比較注重現(xiàn)實的薪水,而采購管理軟件下載現(xiàn)正處于成長期,薪資方面與同類采購管理軟件下載相比處于劣勢,優(yōu)勢在于能為人才的成長提供良好的發(fā)展平臺,那么這類求職者對采購管理軟件下載來說就不是合適的崗位需求者。
清除南郭先生,找出千里馬
若是一個采購管理軟件下載內(nèi)部存在南郭先生式的人才,那么這家采購管理軟件下載就別想留住人才。因為南郭先生式的人才存在不僅僅是浪費了采購管理軟件下載所提供的資源,更為嚴重的是將整個采購管理軟件下載的公平、公正的氛圍予以毀壞。而若是采購管理軟件下載缺乏一種公平、公正的氛圍,采購管理軟件下載中真正的人才價值得不到公正認可和體現(xiàn),這就必然會促成人才外流。因此,清除組織內(nèi)部的南郭先生對于留才來說就顯得頗為必要。當然,在清理南郭先生出局的同時也不能忘記了搜尋采購管理軟件下載內(nèi)部的千里馬。如每年春天,通用電氣公司都會舉行一個"C會議",公司高層將會花約160小時來仔細審閱公司內(nèi)部人員的簡歷,看看是否有適合于通用電氣未來發(fā)展的高級管理人才。正式這種內(nèi)部尋找千里馬的方式既為通用的人才提供了良好的發(fā)展平臺,也有效地保證了通用電氣公司的人才流失率一直都只是維持在8%以下。具體到我們的人力資源管理中,也要學(xué)會在采購管理軟件下載內(nèi)部尋找千里馬,千萬別犯打著燈籠在外招才而讓采購管理軟件下載內(nèi)部的千里馬"駢死于槽櫪之間"的低級錯誤。
提供具有競爭力的薪酬
對于留才來講,具有競爭力的薪酬是一個無法回避的問題,其就如同高樓大廈的根基。若是缺失這個根基的穩(wěn)固性,那其他的諸多留才策略只能是空中樓閣,可望而不可及。翰威特咨詢公司曾對中國不同行業(yè)做了一份調(diào)查,研究表明,薪金仍然是留住人才的第一要素。給人才具有競爭力的薪酬,從某種意義上講,既是人才滿足基本物質(zhì)需求的需要,同時也是對人才價值在物質(zhì)層面的認可,無形之中將會增強人才的榮譽感和組織歸屬感。至于什么樣的薪酬管理才能稱之為具有競爭力的薪酬,采購管理軟件下載可從兩個方向來解釋競爭力:第一就是與采購管理軟件下載同行同類崗位的橫向比擬,審視采購管理軟件下載的薪酬所處的層次;第二是就是在組織內(nèi)部進行縱向薪酬比較,審視采購管理軟件下載關(guān)鍵人才的薪酬是否在采購管理軟件下載內(nèi)部同樣處于"關(guān)鍵"位置。正所謂好馬配好鞍喂好草才能跑得快,對于關(guān)鍵性人才給予"關(guān)鍵性"薪酬不僅是一種顯性的價值回報,更是對其隱性的一種鞭策。
多贊賞和鼓勵采購管理系統(tǒng)下載
采購管理軟件下載管理學(xué)教授格雷厄姆(GeraldGraham)就工作場所潛在的激勵因素做了一項研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn),采購管理系統(tǒng)下載最重視的五個激勵因素中,有三個是與贊賞、鼓勵有關(guān),即出色完成工作任務(wù)后,上司親自致謝,上司書面致謝以及個人得到公開表揚。在現(xiàn)實的管理中,的確也是如此。試想一下,無論采購管理系統(tǒng)下載取得了多么大的成就,其上司總是一言不發(fā),好像事不關(guān)己一樣,這會帶來什么樣的問題?結(jié)果只有一個惡性循環(huán),采購管理系統(tǒng)下載將會認為這個上司是非??量?、冷漠、沒人情味,長期以往,采購管理系統(tǒng)下載的自尊被摧毀,自信被打擊,智慧被扼殺,上下級的關(guān)系步入井水與河水之處的境地,采購管理系統(tǒng)下載的工作績效,工作熱情自然也是每況愈下。但若是經(jīng)常贊賞和鼓勵采購管理系統(tǒng)下載,不僅會讓采購管理系統(tǒng)下載樹立自信心,充滿成就感,還會喚起采購管理系統(tǒng)下載的工作激情,激發(fā)他們的創(chuàng)意。同時這種經(jīng)常贊賞和鼓勵也對建立融洽的上下級關(guān)系起到"推波助瀾"的作用。所以說,在管理中,采購管理軟件下載的管理者不要吝嗇贊賞和鼓勵的語言,正如管理大師坎特(RosabethMossKanter)所說:"薪酬是權(quán)利;認可是禮物。"在工作中多給一點開口即成的禮物,讓采購管理系統(tǒng)下載快樂的同時讓自己也快樂,何樂而不為呢!
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