采購管理軟件下載激勵的問題

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在多大程度上采購管理軟件下載反復(fù)把失敗的解決方法當(dāng)作嶄新的真知灼見加以引進(jìn)。多年來，商業(yè)書籍都聲稱經(jīng)理人可以用書中的秘訣、原則或技巧來激勵采購管理系統(tǒng)下載。許多這樣的書籍只不過是把一些無用的陳詞濫調(diào)改頭換面重新包裝而已。你一定會奇怪為什么會這樣。顯然，如果那些激勵采購管理系統(tǒng)下載的方法真的管用，就不會再有新的書籍承諾做同樣的事情了。難道出版商賣給經(jīng)理人的這些“解決方法”，恰恰就是造成采購管理系統(tǒng)下載激勵問題的原因，從而使經(jīng)理人購買更多的同類書籍以尋求更多的“解決方法”？

雖然許多經(jīng)理人不相信有必要改造他們的采購管理軟件下載，但是他們?nèi)匀粸橐淮蠖训牟少徆芾硐到y(tǒng)下載問題而苦惱。于是他們就從采購管理系統(tǒng)下載激勵咨詢師那里尋求幫助—采購管理系統(tǒng)下載激勵行業(yè)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元的規(guī)模。這些咨詢師承諾，通過提供傾聽、反饋、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、卓越管理、發(fā)掘采購管理系統(tǒng)下載最大潛力、保持信任、團(tuán)隊建設(shè)等主題的課程，能夠在兩天或更短的時間里把他們的采購管理系統(tǒng)下載“從哀兵變成贏家”。許多經(jīng)理人聽到咨詢師的承諾時，壓抑了本能直覺，把自己拿手的懷疑論乖乖地放在一邊，寄希望于激勵行業(yè)的美妙歌聲帶來神奇的效果。這些經(jīng)理人沒有意識到，激勵行業(yè)咨詢師所兜售的“真知灼見”只是他們問題的根源，而不是問題的解決方法。

激勵行業(yè)教你用來激勵采購管理系統(tǒng)下載的東西，無非是以自我為中心的一時狂熱，或者是把人類潛能運(yùn)動的一些原則重新包裝而產(chǎn)生的一絲溫暖情感。激勵行業(yè)的首要目標(biāo)就是給你采購管理系統(tǒng)下載的自戀情結(jié)火上澆油，讓他們一次次自我陶醉，就像他們在接觸到真實(shí)世界的客觀評價之前，一次次陶醉在他們母親溺愛的目光中。
 

問題的根源：采購管理系統(tǒng)下載迷思
 

改造采購管理軟件下載和改造采購管理系統(tǒng)下載，是尋求采購管理系統(tǒng)下載激勵的兩個方法，它們都建立在關(guān)于采購管理系統(tǒng)下載的錯誤信念上，因此注定要失敗。這些信念構(gòu)成了羅素（Jean-Jacques Rousseau）“高尚的野蠻人”迷思的當(dāng)代版本。羅素相信，人在自然的、未開化的階段和狀態(tài)下，是善良和自由的，而在引入文明制度后他們就墮落了。同樣地，大多數(shù)激勵專家相信采購管理系統(tǒng)下載本質(zhì)上是善良、負(fù)責(zé)和勤奮的，但是他們的經(jīng)理和公司所施加的影響力導(dǎo)致他們的行為偏離了天性。這種信念就是“高尚的采購管理系統(tǒng)下載”迷思的核心。

高尚采購管理系統(tǒng)下載迷思從未被這樣表述過，但是在過去75年有關(guān)管理者和采購管理系統(tǒng)下載關(guān)系的幾乎每一篇文字中，它都是一個不成文的前提。導(dǎo)致這一迷思的是激勵教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體—由一些不斷壯大的機(jī)構(gòu)松散地組成—所掀起的運(yùn)動。這場運(yùn)動大力鼓吹一種“自戀文化”，到處強(qiáng)化一個觀念，即：“美好生活”從根本上就是自我實(shí)現(xiàn)和自我尊重，依靠的是不斷獲得利益以及無條件的自我肯定。在對這些目標(biāo)的追求中，激勵教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體總是尋求公司向個人屈服，而它的主要工具就是高尚采購管理系統(tǒng)下載迷思。
 

問題的來源：采購管理系統(tǒng)下載特性
 

許多經(jīng)理人在被告知他們問題的根源就是采購管理系統(tǒng)下載時會感到困惑。雖然他們直覺上也知道這一點(diǎn)，并且也觀察到這一事實(shí)的大量證據(jù)，但是他們的文化、業(yè)務(wù)流程、薪酬管理制度、工作設(shè)計、培訓(xùn)管理課程等等，他們讀到和聽到的有關(guān)管理的每樣?xùn)|西都教給他們不同的看法。因此如實(shí)相告就非常重要。下面是采購管理系統(tǒng)下載的六種特性，描繪和闡明了他們帶給經(jīng)理人、股東，以及公司客戶的風(fēng)險。

采購管理系統(tǒng)下載做出糟糕的決策。幾十年來，高尚采購管理系統(tǒng)下載迷思的鼓吹者已經(jīng)試圖說服經(jīng)理人給采購管理系統(tǒng)下載授權(quán)，然后在經(jīng)理人對這一觀點(diǎn)有所保留時又進(jìn)而指責(zé)他們自高自大目中無人。事情的真相是，無論經(jīng)理人給予采購管理系統(tǒng)下載多大的授權(quán)，他們的采購管理系統(tǒng)下載做出錯誤決斷的能力都大得不可理喻。

最近的一個事例發(fā)生在美國的一家快餐廳。法律要求食品服務(wù)業(yè)采購管理系統(tǒng)下載保持雙手清潔，于是兩名餐廳采購管理系統(tǒng)下載就斷定保持其他部位也清潔是個好主意，并把餐廳的洗餐具池變成了他們個人的泡泡浴池。這個匪夷所思的采購管理系統(tǒng)下載決策的不幸事件讓餐廳經(jīng)理為餐廳的生存費(fèi)盡周折，他不僅要說服當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生官員餐廳已經(jīng)搞好衛(wèi)生可以重新開業(yè)，還要說服顧客他們的食物不會在一個臨時浴缸做出來。

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