解開老采購管理軟件下載“薪結(jié)”的絕招

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

薪酬體系設(shè)計遵循的兩大原則是外部競爭性和內(nèi)部公平性。雖然薪酬并非是激勵和保留優(yōu)秀采購管理系統(tǒng)下載的唯一關(guān)鍵要素，但是就算采購管理軟件下載愿意出高價聘用新人來促進采購管理軟件下載的發(fā)展，還是需要考慮對老采購管理系統(tǒng)下載的影響力和沖擊。
 

四大方案解開“薪結(jié)”
 

針對采購管理軟件下載出現(xiàn)的“新老采購管理系統(tǒng)下載工資差別，老采購管理系統(tǒng)下載不滿外聘人才薪資過高”的問題，結(jié)合給采購管理軟件下載進行多年管理咨詢的經(jīng)驗，建議采購管理軟件下載的HR管理者們可以從以下幾個方面進行考慮和入手解決：

第一，建立規(guī)范的薪酬體系和薪酬管理制度。為一家民營采購管理軟件下載做咨詢，看到采購管理軟件下載當(dāng)時的薪酬體系中，處于同一級別同一崗位人員的工資因入職時間不同存在著較大的差距，最大差距在1650元左右，且晚入職一年的采購管理系統(tǒng)下載的工資普遍比早一年入職的采購管理系統(tǒng)下載的工資要高。通過訪談得知，由于采購管理軟件下載的薪酬體系管理缺乏規(guī)范性，加上外部人才的競爭性較大，因此采購管理軟件下載為了吸引優(yōu)秀人才加入，在進行工資談判時往往自行抬高了價碼，最終使得新采購管理系統(tǒng)下載的工資不斷上漲。同時，由于公司的調(diào)薪體系不規(guī)范，導(dǎo)致采購管理軟件下載內(nèi)某些老采購管理系統(tǒng)下載的工資漲速還跟不上CPI.因此，在這種情況下，采購管理軟件下載就必須要通過制度規(guī)范自己的薪酬體系，對于付薪理念和薪酬調(diào)整的依據(jù)要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，要為新進采購管理系統(tǒng)下載的薪酬套檔確立規(guī)范，改變“后浪推前浪”的漲薪現(xiàn)狀，使薪酬傾斜的原則不應(yīng)因人而異，而是因崗位和能力而異，依據(jù)采購管理系統(tǒng)下載對采購管理軟件下載的貢獻度付薪，從而逐步消除新老采購管理系統(tǒng)下載薪酬差距的矛盾。

第二，建立以能力和績效為基礎(chǔ)的薪酬體系。在為一家高科技采購管理軟件下載提供咨詢時發(fā)現(xiàn)，由于采購管理軟件下載的發(fā)展已經(jīng)上升到了新的臺階，對某些中高級職位人員的素質(zhì)要求也提高了，崗位的內(nèi)涵實際上已經(jīng)發(fā)生了變化，但一時又找不到合適的人才任職。因此建議采購管理軟件下載在未招到合適人員前仍以原有素質(zhì)人員任職，薪酬不發(fā)生變化，一旦找到符合要求的優(yōu)秀人員，就用較高的薪酬聘請進來。如此看似不公平，但是只有這樣做才能獲得人才和促進采購管理軟件下載的發(fā)展。同時要求采購管理軟件下載一定要及時跟老采購管理系統(tǒng)下載進行溝通，獲得老采購管理系統(tǒng)下載的支持和理解，否則會引起老采購管理系統(tǒng)下載的極大不滿，產(chǎn)生不良的影響。另一方面，建議采購管理軟件下載要建立一套科學(xué)合理的績效考核體系，讓采購管理系統(tǒng)下載的工作業(yè)績直接和薪酬掛鉤。這樣，新采購管理系統(tǒng)下載可以通過能力和績效來證明自己確實比老采購管理系統(tǒng)下載強，給自己的高薪酬提供相應(yīng)的證明和說服力，也避免了因拿高薪酬所承受的心理負擔(dān)。

第三，在薪酬體系的調(diào)薪政策方面做適當(dāng)傾斜。在咨詢過程中，經(jīng)常遇到有的采購管理軟件下載為了跟上市場薪酬的增長水平，獲得外部公平性，增加公司對外部人才的吸引力，往往在薪酬體系中就關(guān)于起薪點和薪酬幅度的調(diào)整方面做出一些規(guī)定，把新采購管理系統(tǒng)下載的起薪點定得比老采購管理系統(tǒng)下載進來時高，調(diào)整幅度也比老采購管理系統(tǒng)下載當(dāng)年大。這種情況下，建議采購管理軟件下載在設(shè)計調(diào)薪政策時，需要有意識地將政策向老采購管理系統(tǒng)下載方面適當(dāng)做一些傾斜，讓他們在薪酬增長方面得到一定程度的補償，逐步縮小新老采購管理系統(tǒng)下載之間的工資差距，使老采購管理系統(tǒng)下載的工資盡量回歸到相對比較正常的水平。同時，對于招聘進來的新采購管理系統(tǒng)下載，先不要急于考慮加薪，要適當(dāng)降低加薪的頻率，減少加薪幅度。建議采購管理軟件下載在制度中規(guī)定新采購管理系統(tǒng)下載的調(diào)薪政策，對新采購管理系統(tǒng)下載要通過一段時間的績效考核表現(xiàn)來決定是否能夠加薪，如何進行加薪等。

第四，在采購管理軟件下載福利方面可以向老采購管理系統(tǒng)下載做適當(dāng)?shù)难a償。曾經(jīng)遇到過一家合資采購管理軟件下載，由于該采購管理軟件下載是由原來的國有采購管理軟件下載轉(zhuǎn)變?yōu)楹腺Y采購管理軟件下載的，老采購管理系統(tǒng)下載的薪酬受原來國有采購管理軟件下載的薪酬體系限制，沒有與合資采購管理軟件下載的薪酬體系完全接軌。采購管理軟件下載目前采用了兩套薪酬體系，老采購管理系統(tǒng)下載的薪資一般都比同職級的新采購管理系統(tǒng)下載低，造成老采購管理系統(tǒng)下載的意見比較大。但是經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，新采購管理系統(tǒng)下載卻沒有老采購管理系統(tǒng)下載原來享有的一些福利政策，例如老采購管理系統(tǒng)下載獲得了國企的福利住房、低價家用煤氣供應(yīng)、孩子免費入托等優(yōu)惠政策。因此，建議采購管理軟件下載制定一項薪酬體系補充制度，明確新老采購管理系統(tǒng)下載在直接薪酬體系之外的這些差別化優(yōu)惠政策，這樣讓老采購管理系統(tǒng)下載也感覺得到較大的實惠，事實上達成了一種工資差別之外的平衡。另外，采購管理軟件下載也可以為老采購管理系統(tǒng)下載提供一些非現(xiàn)金或者精神方面的激勵，比如在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會、各種考察和休假機會、榮譽稱號、公司嘉獎等方面向老采購管理系統(tǒng)下載適當(dāng)進行傾斜，以彌補新老采購管理系統(tǒng)下載薪酬方面的差距。

本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

薪酬管理 管理課程

如何制定更具激勵性的薪酬體系

告訴你怎樣才能留住人才