低薪采購(gòu)管理軟件下載激勵(lì)的六大方法

本文經(jīng)過10多年的整理收集總結(jié)出6個(gè)不花錢卻能使低薪職員倍受采購(gòu)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的方法。

一、取消當(dāng)月優(yōu)秀職員評(píng)選活動(dòng)

這項(xiàng)活動(dòng)意義不大。如果評(píng)選權(quán)在管理者手中，職工們不明真相，會(huì)認(rèn)為那是政治活動(dòng)，因而喪失興趣。若是以工作成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，成績(jī)突出者總是那幾個(gè);若輪流獲獎(jiǎng)，那更不會(huì)激起什么干勁兒了，因?yàn)闄C(jī)會(huì)是均等的。但是若能想辦法讓客戶給職工——一些額外獎(jiǎng)勵(lì)，效果就大大不同了，比如一位客戶存了一大堆促銷用的帽子，你就可以安排他們給參與項(xiàng)目的職工每人發(fā)一頂，這將會(huì)使采購(gòu)管理系統(tǒng)下載覺得他的工作有附加值。當(dāng)別人問他，嘿，你在某某公司的工作怎么樣?他會(huì)說，工資很低，但有時(shí)會(huì)發(fā)些東西。

二、口頭表揚(yáng)不可忽視

對(duì)于利益高于一切的人來說，口頭表揚(yáng)可能是只聽樓梯響，沒見人上來，但對(duì)于追求上進(jìn)的采購(gòu)管理系統(tǒng)下載來說，它卻意味著鼓勵(lì)?？陬^表揚(yáng)被認(rèn)為是當(dāng)今采購(gòu)管理軟件下載中最有效的激勵(lì)辦法。

三、保持肯定的態(tài)度

被激勵(lì)的采購(gòu)管理系統(tǒng)下載是那些有問題、有想法的人，盡管他們的想法并不總切實(shí)可行，但作為管理者，你應(yīng)該鼓勵(lì)百家爭(zhēng)鳴、百花齊放，讓他們說，唯其如此，采購(gòu)管理軟件下載才可生機(jī)勃勃。如果你對(duì)采購(gòu)管理系統(tǒng)下載持肯定和引導(dǎo)的態(tài)度，采購(gòu)管理系統(tǒng)下載們就會(huì)主動(dòng)替公司分憂。

四、留心身體語言

皺眉頭、瞪眼睛、指東劃西，而所有這一切都會(huì)被看作是老板的權(quán)力和控制欲，而不是采購(gòu)管理系統(tǒng)下載們值得依賴的小心翼翼的領(lǐng)頭羊，其結(jié)果無疑會(huì)引起敵對(duì)情緒，合作便舉步維艱。

五、管理者無需事必躬親

一位低薪采購(gòu)管理系統(tǒng)下載說：“老板有次對(duì)我說，‘這些都需在下午之前裝進(jìn)盒子，打上標(biāo)簽，裝進(jìn)貨箱后運(yùn)到車庫(kù)，等你做完了，還有些別的事需要你幫忙。’然后就走開了。這讓我感覺自己是程序中重要的一環(huán)，老板相信我能做好，我由此得到鼓勵(lì)，要證明自己能做好，不讓他失望。”