監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

如何提升社團(tuán)管理系統(tǒng)下載執(zhí)行力?

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

如何提升社團(tuán)管理系統(tǒng)下載執(zhí)行力?
    要解決這個(gè)問(wèn)題,我們要明白什么是社團(tuán)管理系統(tǒng)下載執(zhí)行力?所謂社團(tuán)管理系統(tǒng)下載執(zhí)行力,就是把企業(yè)制定的團(tuán)管理軟件下載戰(zhàn)略、團(tuán)管理軟件下載計(jì)劃、團(tuán)管理軟件下載方案與團(tuán)管理軟件下載細(xì)節(jié)完整執(zhí)行的能力,是指把團(tuán)管理軟件下載工作尤其是團(tuán)管理軟件下載指標(biāo)做到位的能力,所謂做到位,就是能夠準(zhǔn)時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、以最經(jīng)濟(jì)的方法完成既定的目標(biāo)或任務(wù)。
    提升社團(tuán)管理系統(tǒng)下載執(zhí)行力要做到如下幾點(diǎn):
    第一、管理人員要率先垂范。
    很多時(shí)候,管理人員恰恰是執(zhí)行力不順暢的障礙,因此,要想提升執(zhí)行力,首先,要先強(qiáng)化管理人員的執(zhí)行力。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),不是你愿意做什么,更多的是企業(yè)需要你做什么。因此,管理人員要通過(guò)自我修煉、自我約束以及企業(yè)及社團(tuán)管理系統(tǒng)下載部門(mén)建章立制,來(lái)自上而下提升執(zhí)行力。
    第二、對(duì)企業(yè)政策與團(tuán)管理軟件下載方案清晰。
    包括四個(gè)方面:一、目標(biāo)清晰,知道自身以及下屬應(yīng)該做什么,比如,是否清晰企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)社團(tuán)管理系統(tǒng)下載指標(biāo),這些指標(biāo)下屬是否也知道?是否知道該怎樣去具體分解。二、標(biāo)準(zhǔn)清晰,即做到什么程度,怎么來(lái)衡量?比如,說(shuō)到軍人的齊步走,它包含三個(gè)意思:士兵聽(tīng)到命令后先邁出左腿;每一步的步幅為75公分;每分鐘的步頻為116步。這就是標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也要制定詳細(xì)、量化、細(xì)化而可執(zhí)行的社團(tuán)管理系統(tǒng)下載作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以更方便地讓社團(tuán)管理系統(tǒng)下載人員去執(zhí)行。三、方法清晰,即用什么方法,采取哪些步驟來(lái)完成指標(biāo),:比如,經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)可以加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度、增加客戶(hù)拜訪(fǎng)頻率、做促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)等,來(lái)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。四、時(shí)間清晰,也就是指標(biāo)要在什么時(shí)間完成,這些都要做具體要求。 
    第三、化繁瑣為簡(jiǎn)單。
    企業(yè)社團(tuán)管理系統(tǒng)下載決策管理人員,在制定政策或者方案時(shí),要記住一條,那就是政策的簡(jiǎn)單明了,不要為了炫耀自己水平高深,而過(guò)多地使用一些難以揣摩的名詞或者術(shù)語(yǔ),讓下屬難以理解,對(duì)于非用不可的,也要備注或者加以具體詮釋。另外,執(zhí)行當(dāng)中,要抓大放小,要事第一,不要眉毛胡子一把抓,什么都想去做,可能什么都沒(méi)有做好。要集中力量完成企業(yè)要求的“要事”,比如,市場(chǎng)蕭條,要主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù),逆向思維,學(xué)會(huì)淡季做市場(chǎng)等等。
    第四、選對(duì)人。
    讓合適的人去做合適的事。管理的要義,就是要讓專(zhuān)業(yè)的人,做專(zhuān)業(yè)的事情。有時(shí)執(zhí)行不力,很大程度上,跟指標(biāo)下達(dá)給沒(méi)有執(zhí)行能力的人有很大關(guān)系。因此,要想執(zhí)行的好,就要學(xué)學(xué)田忌賽馬,懂得讓合適的人,去干合適的事,而不是不考慮實(shí)際情況,盲目安排一些不具備執(zhí)行能力的人,去做一些他們力所不能及的事情。執(zhí)行力與執(zhí)行能力是息息相關(guān)的。
    第五、善于管理,學(xué)會(huì)督導(dǎo)和檢查。
    下屬只做你檢查的事,而不做你希望他們做的事。因此,希望什么,你就檢查什么。社團(tuán)管理系統(tǒng)下載要想執(zhí)行得力,管理人員就一定要善于檢查和督導(dǎo)。免費(fèi)社團(tuán)管理系統(tǒng)下載軟件下載工作的重點(diǎn)之一就是檢查。同時(shí),企業(yè)及其管理人員還要把督導(dǎo)和檢查形成一種制度,借此能夠起到威懾作用,打消一些偷懶人員的念頭或者想法。
    第六、建立教練或?qū)熤贫取?br />     作為社團(tuán)管理系統(tǒng)下載管理人員,要想方設(shè)法提升下屬的執(zhí)行能力,以讓執(zhí)行力通暢。那么,一個(gè)理想的方法就是建立教練或者導(dǎo)師制度。所謂建立教練或者導(dǎo)師制度,就是以“立法”的形式,對(duì)下屬提供能力開(kāi)發(fā)方面的支持和指導(dǎo),目標(biāo)在于提升下屬的社團(tuán)管理系統(tǒng)下載技術(shù)和相關(guān)能力,最終促使組織達(dá)標(biāo)。但建立教練或者導(dǎo)師制度,不是越俎代庖,管理人員要避免自己成為“救火隊(duì)長(zhǎng)”。要通過(guò)傳幫帶,通過(guò)倡導(dǎo)“比學(xué)幫趕超”,激發(fā)和調(diào)動(dòng)大家認(rèn)真執(zhí)行,完整達(dá)標(biāo)的信心與積極性。
    總之,贏在中層,贏在執(zhí)行。執(zhí)行要想得力,首先要從管理人員的執(zhí)行力做起。只有找到執(zhí)行不力的癥結(jié)所在,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理人員,才能對(duì)癥下藥,才能通過(guò)有的放矢的行動(dòng),提升社團(tuán)管理系統(tǒng)下載執(zhí)行力,從而提升競(jìng)爭(zhēng)力,最終決戰(zhàn)市場(chǎng),決勝市場(chǎng)。

相關(guān)課程:
    《顛峰社團(tuán)管理系統(tǒng)下載 》
    《社團(tuán)管理系統(tǒng)下載實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
    《社團(tuán)管理系統(tǒng)下載執(zhí)行力與卓越團(tuán)隊(duì)管理  》



發(fā)布:2007-05-08 15:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: