西藏工程物資機(jī)械管理軟件

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　　工程機(jī)械設(shè)備比較大，成本比較高，存放比較困難，導(dǎo)致管理不當(dāng)，導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各種故障。但由于技術(shù)人員缺乏專業(yè)知識(shí)或責(zé)任心，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備無(wú)法修復(fù)，造成資源浪費(fèi)和成本增加。因此，在施工機(jī)械設(shè)備的管理過(guò)程中，管理人員和技術(shù)人員應(yīng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并及時(shí)修復(fù)，以降低故障率。

　　一、工程物資績(jī)效管理存在的問(wèn)題有哪些

　　1、施工物資機(jī)械管理制度不完善。大多數(shù)企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理不夠重視，沒(méi)有完善的管理部門，導(dǎo)致沒(méi)有相關(guān)的監(jiān)管人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)管，往往會(huì)產(chǎn)生很多不利影響。由于缺乏專業(yè)的管理人員，忽視了施工機(jī)械設(shè)備的日常管理，設(shè)備購(gòu)置后沒(méi)有記錄，增加了以后管理的難度。

　　2、施工物資機(jī)械設(shè)備配置不合理，一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)用到很多類型的設(shè)備，不同設(shè)備價(jià)格不同，設(shè)備配置流程也會(huì)有所不同。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，有利于控制項(xiàng)目施工成本。但是，目前工程機(jī)械設(shè)備的配置管理還存在很多問(wèn)題。一些購(gòu)買的設(shè)備價(jià)格昂貴，但使用頻率不高，而一些經(jīng)常使用的設(shè)備價(jià)格并不貴。企業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備必須合理配置，否則會(huì)增加施工成本，造成浪費(fèi)。

　　3、物資機(jī)械設(shè)備的操作和維護(hù)不科學(xué)。由于企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備缺乏安全管理，相關(guān)工作人員沒(méi)有科學(xué)的操作設(shè)備，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。比如在施工過(guò)程中，工作人員缺乏設(shè)備的操作技能，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響工程質(zhì)量，給工程帶來(lái)安全隱患。工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中存在不合理、不科學(xué)的現(xiàn)象，工程機(jī)械設(shè)備缺乏保養(yǎng)和愛(ài)護(hù)，導(dǎo)致部分工程機(jī)械設(shè)備工作效率低下，甚至導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題;對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)缺乏有效監(jiān)管。

　　二、工程物資機(jī)械管理的對(duì)策

　　1、建立健全物資機(jī)械管理制度

　　施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理負(fù)責(zé)，建立健全科學(xué)的管理制度，做到責(zé)任到人，崗位到人。并根據(jù)法律法規(guī)制定約束機(jī)制和規(guī)章制度。做好施工機(jī)械設(shè)備的臺(tái)帳記錄和技術(shù)檔案管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理。每個(gè)人的崗位和任務(wù)都要明確，分工合作，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性。要加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度管理，詳細(xì)記錄設(shè)備情況，記錄設(shè)備定期檢修維護(hù)情況。

　　2、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理

　　要定期進(jìn)行保養(yǎng)，保證機(jī)械的合理潤(rùn)滑。磨損、零件腐蝕、材料老化，這三個(gè)老大難問(wèn)題應(yīng)該引起重視。既要做出優(yōu)秀科學(xué)的選擇，也要有合理的制造工藝和合理的機(jī)械結(jié)構(gòu)。要保證合理的潤(rùn)滑，盡可能減少設(shè)備的磨損、腐蝕和老化。要重視設(shè)備潤(rùn)滑，選擇合理的潤(rùn)滑劑，根據(jù)不同的工作環(huán)境和設(shè)備類型選擇不同類型的潤(rùn)滑劑。根據(jù)保養(yǎng)周期、設(shè)備的技術(shù)狀況和工作環(huán)境，按時(shí)停機(jī)保養(yǎng)潤(rùn)滑是必要的。

　　3、提高管理信息化水平

　　要想管理好施工機(jī)械設(shè)備，就必須要求企業(yè)的相關(guān)員工具備較高的專業(yè)技能和素質(zhì)，有必要對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。為了應(yīng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)組建完整的管理團(tuán)隊(duì)，將員工的專業(yè)技能與工資掛鉤，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)和工作熱情。企業(yè)上學(xué)就能滿足工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的要求。要加大工程機(jī)械設(shè)備的維修管理，就要做好設(shè)備維修的信息化管理。

　　三、泛普軟件-機(jī)械管理軟件帶來(lái)好處有哪些

　　1、高效管理設(shè)備，節(jié)省資金投入，提高生產(chǎn)效率

　　機(jī)械管理軟件采用統(tǒng)一的設(shè)備編碼規(guī)則、全生命周期的設(shè)備臺(tái)賬為企業(yè)所有工廠設(shè)備、后勤設(shè)備建立電子戶口資產(chǎn)卡片，以固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)電腦化管理，設(shè)備使用狀態(tài)、明細(xì)一目了然，申購(gòu)時(shí)先查詢工廠設(shè)備是否存在類似閑置的設(shè)備，可避免不必要的設(shè)備采購(gòu)，為企業(yè)節(jié)省資金和資源。

　　2、提高設(shè)備管理工作效率，解決設(shè)備全生命周期管理問(wèn)題

　　機(jī)械管理軟件的臺(tái)賬提高設(shè)備全生命周期的管理工作效率，使設(shè)備的點(diǎn)檢、維修、維護(hù)、潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作高效便捷，解決工廠的設(shè)備臺(tái)賬不清的問(wèn)題，是設(shè)備實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。

　　2、符合智能制造管理理念，提升設(shè)備管理價(jià)值

　　機(jī)械管理軟件符合企業(yè)智能化，規(guī)范化管理需求，機(jī)械管理軟件符合企業(yè)信息化、系統(tǒng)化、逐步智能化的生產(chǎn)要求。機(jī)械管理軟件軟件的應(yīng)用有助于貫徹和執(zhí)行設(shè)備管理理念，無(wú)形中提升設(shè)備管理價(jià)值。

　　4、把握設(shè)備使用狀態(tài)，節(jié)約設(shè)備養(yǎng)護(hù)費(fèi)用

　　機(jī)械管理軟件在設(shè)備維護(hù)、維修采用機(jī)械管理軟件記錄，主動(dòng)式、全流程式的管理，有效的提高設(shè)備的生命周期，設(shè)備工作量自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，無(wú)形中為企業(yè)節(jié)省了成本，提高流轉(zhuǎn)效率。

　　綜上，做好施工機(jī)械設(shè)備的管理工作，不僅需要企業(yè)完善制度，還需要加大資金投入，提高員工的專業(yè)技能。信息管理也是一個(gè)必不可少的因素。做好工程機(jī)械設(shè)備的管理仍然是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。做好企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)企業(yè)降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益有很大的幫助，企業(yè)必須重視。