工程項目管理軟件的特點和發(fā)展趨勢

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　　工程項目管理是建筑運營企業(yè)管理的核心項目，任何一個施工企業(yè)、任何一個工程項目管理團(tuán)隊，不管成立初創(chuàng)型企業(yè)，或是小公司著手展開項目擴(kuò)展時，工程項目管理都極為重要。那么如何選擇合適的工程項目管理軟件?一款好的又有哪些特點?

　　一、工程項目管理軟件特點

　　1、基礎(chǔ)功能扎實，功用匹配度高

　　任何項目管理系統(tǒng)都有自己特有的功用，同時也會有一些基礎(chǔ)通用型功用，個體或是公司在選擇一款軟件時，不僅要知道軟件的基礎(chǔ)功能有哪些，還要知道哪些功能是公司做工程項目管理一定要用到的。只要去反復(fù)研究這些功能信息，才可能輔佐企業(yè)找到合適的工程管理信息化工具。

　　2、可視化工程管理

　　數(shù)據(jù)報表是理解業(yè)務(wù)全局的最優(yōu)方法，工程項目管理也不例外。不論成本控制管理、采購制度、預(yù)算管理，或是工程項目完成狀況，都能夠借助企業(yè)看板來掌握全貌。

　　3、隨時掌握工程項目進(jìn)度

　　一個完整的工程項目流程包括啟動、實施、監(jiān)測控制、收尾等環(huán)節(jié)，不同環(huán)節(jié)均有不同的事要處理，特別是在實施和監(jiān)測環(huán)節(jié)，管理特別繁瑣，因而工程項目進(jìn)度的把控是相當(dāng)難處置的。而項目進(jìn)度管理恰恰是項目管理的中心，一款好的工程項目管理軟件必需具備進(jìn)度填報、進(jìn)度方案、施工日志、質(zhì)量巡檢、進(jìn)度剖析、項目風(fēng)險、安全檢查各個環(huán)節(jié)，方便管理人員對項目進(jìn)度實時管控，保證整個項目的施行在方案之類。

　　4、數(shù)據(jù)安全性高

　　對企業(yè)來說，數(shù)據(jù)安全是十分重要的。一切系統(tǒng)的數(shù)據(jù)加密存儲、傳輸是企業(yè)的一層屏障，同時也要支持獨立的私有化部署，讓用戶控制主動權(quán)。

　　二、如何選擇合適的工程項目管理軟件

　　1、明確企業(yè)實際需求

　　要找到一款合適的工程項目管理軟件，首先要明白企業(yè)實踐需求，肯定要處理的中心問題是什么?比如：

　　· 無法實時控制工程進(jìn)度，無法及時把控異動

　　· 利潤縮水，缺乏風(fēng)險預(yù)警認(rèn)識

　　· 成本管理失控，難以及時了解每項成本

　　· 管工作還要管物資，物資領(lǐng)用紊亂

　　· 工程涉方過多，打款結(jié)算不清

　　   這些都是工程企業(yè)容易產(chǎn)生的問題，只要選擇了合適的工程項目管理軟件，才能夠處理這些問題，做到對項目合同、進(jìn)度、成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全方位把控，協(xié)助企業(yè)降本增效，提升中心競爭力。

　　2、選擇足夠靈活的軟件

　　項目管理是一個動態(tài)的開展過程，需求不時的迭代晉級，以順應(yīng)企業(yè)對項目管理的請求，這就要求一個好的項目管理軟件必需具備一定的靈活性。

　　泛普軟件，是自主研發(fā)的、能依據(jù)不同的工程企業(yè)針對性地提供處理計劃，與客戶一同去打造合適本人的在線項目管理系統(tǒng)，還能不時迭代晉級，十分合適有個性需求的工程企業(yè)。

　　3、選擇口碑好、有成功案例的軟件

　　口碑是最好的證書。大多數(shù)工程企業(yè)對軟件行業(yè)理解不多，選擇協(xié)作同伴，還是應(yīng)該看口碑。軟件行業(yè)競爭劇烈，只要性價比高、適用性強(qiáng)、效勞質(zhì)量好，才會收獲客戶的口碑。泛普軟件，上千家工程企業(yè)的首選品牌。

　　三、工程項目管理行業(yè)新趨勢

　　1、項目管理的國際化趨勢

　　隨著我國變革開放的進(jìn)一步加快,中國經(jīng)濟(jì)日益深入地融入全球市場,企業(yè)走出國門在海外投資與運營的項目也在增加,許多項目要經(jīng)過國際招標(biāo),咨詢或BOT 方式運作,項目管理的國際化正構(gòu)成趨向與潮流。特別就是我國參加 WTO后,行業(yè)壁壘降落,國內(nèi)市場國際化,國內(nèi)外市場全面交融,面對日益劇烈的市場競爭,我國的企業(yè)必需以市場為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)換運營形式,加強(qiáng)應(yīng)變才能,勇于進(jìn)取,在競爭中學(xué)會生存,在拼搏中尋求發(fā)展。項目管理國際化趨向的另一方面表如今:國際項目管理協(xié)會發(fā)揮更大作用,國際間的學(xué)術(shù)交流日益頻繁。國際項目管理協(xié)會(IPMA)就是以歐洲國度為主體組成的,我國項目管理委員會也已參加成為其成員單位。這些組織每年都停止很多行業(yè)性與學(xué)術(shù)性的活動,發(fā)行通訊與刊物、輔佐項目管理專業(yè)人員的招聘與就業(yè)。由于項目管理的普遍規(guī)律與許多項目的跨國性質(zhì),各國專家都在討論項目管理學(xué)科的國際通用體系。

　　2、項目管理的信息化趨勢

　　隨同著Internet 走進(jìn)千家萬戶,以及學(xué)問經(jīng)濟(jì)時期的到來,項目管理的信息化已成必然趨向。21世紀(jì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、學(xué)問經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)降臨,與之相應(yīng)的項目管理也將成為一個搶手前沿范疇。學(xué)問經(jīng)濟(jì)時期的項目管理就是經(jīng)過學(xué)問共享、運用集體聰慧進(jìn)步應(yīng)變才能與創(chuàng)新才能。目前西方興旺國度的一些項目管理公司曾經(jīng)在項目管理中運用了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開端完成了項目管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化另外,許多項目管理公司也開端大量運用項目管理軟件停止項目管理,同時還從事項目管理軟件的開發(fā)研討工作。種種跡象標(biāo)明21 世紀(jì)的項目管理將更多的依托電腦技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),新世紀(jì)的項目管理必將成為信息化管理。

　　工程項目管理行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與效勞的開展，促進(jìn)服務(wù)程度不斷優(yōu)化，效勞與技術(shù)才能不斷創(chuàng)新，為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。