建筑施工行業(yè)需要怎樣的財務管理軟件

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　　建筑施工行業(yè)在我國的經(jīng)濟建設發(fā)展中有重要的作用，而財務管理又是建筑施工行業(yè)管理的重中之重，因此做好這一塊的管理工作是非常重要的。

　　一、建筑施工行業(yè)的財務管理問題

　　1、項目成本控制能力較弱

　　很多工程項目預期有著不錯的收益，但當整個項目進行下來卻發(fā)現(xiàn)項目支出越來越高，項目利潤逐漸縮小，這就是沒有做好成本管理的直接后果。

　　2、財務管理疏忽，執(zhí)行力度差

　　企業(yè)的財務管理政策不健全，成本信息混亂，數(shù)據(jù)記錄不準確，缺乏事前、事中、事后的全面管理，覆蓋全過程的財務管理方式難實現(xiàn)。

　　3、企業(yè)資金很難實現(xiàn)全面集中的管理

　　施工項目點多、面廣、周期長，再加上一些異地項目的管理需求，不少企業(yè)表示管理難度非常大。同時建筑項目的合同金額比較大，尾款確認難，這些都給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來困難。

　　4、財務風險管理能力不足

　　一般來說，業(yè)主是按照工程項目進度支付尾款，但工程規(guī)模比較大，項目的環(huán)節(jié)和參與方也很多，導致較難把握關(guān)鍵節(jié)點，企業(yè)風險增加。

　　二、泛普軟件建筑工程財務管理軟件的作用

　　1、有利于提高企業(yè)整體管理效率

　　建筑企業(yè)項目常常是跨地區(qū)的，這導致企業(yè)管理很難實現(xiàn)精細化。而業(yè)財一體化管理軟件可以跨地區(qū)、跨項目管理，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的交換、實時動態(tài)數(shù)據(jù)的傳遞，提高企業(yè)整體的管理效率。

　　2、為企業(yè)決策提供更全面的信息

　　建筑企業(yè)項目在建設過程中往往存在很多不定因素，這些不定因素會增加企業(yè)風險。而使用業(yè)財一體管理軟件，財務工作慢慢從事后核算轉(zhuǎn)向管理和控制，財務、業(yè)務、管理三者之間形成一個閉環(huán)。

　　3、全過程管理以及動態(tài)監(jiān)督

　　傳統(tǒng)建筑企業(yè)項目管理難以實現(xiàn)全過程監(jiān)督以及動態(tài)監(jiān)督，而用業(yè)財一體管理軟件，從投標搭到建設完成都可以進行全過程、動態(tài)的監(jiān)督，不僅如此，還有助于實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃以及節(jié)約成本。

　　4、提前預估項目施工成本

　　在建筑行業(yè)的財務管理中，項目成本是財務管理的主要方面，也對整個施工項目有著關(guān)鍵性的作用。只有明確了施工成本，才能夠相對應的進行施工的材料購置和后期投入，如果在成本方面馬虎大意，很有可能會增大后期工程的開銷。

　　5、強化施工項目中的資金管理

　　資金管理存在于一個施工項目中的各個環(huán)節(jié)，如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯，那么會對整個項目資金造成管理混亂。想要有效的強化施工項目中的資金管理問題，每一個資金支出都需要得到“回報”，在后期工程結(jié)束后，需要保證每一個款項的應用率。

　　泛普軟件工具箱中有媲美專業(yè)財務會計軟件的工具，可以大幅減少財務手工賬，避免收付款錯漏，避免反復對賬。讓系統(tǒng)代替記賬會計的工作，可從根本上解決建筑行業(yè)的財務管理難題。