建筑工程施工分包

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　　一、建筑工程行業(yè)的管理重點

　　1、對項目的進度也是管理層希望及時了解的，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務完成的怎樣了，是否能按時完成等。

　　2、建筑工程行業(yè)對“人、設備、材料、資金”這些方面的資源特別看重，故而管理層很希望對相關資源的狀態(tài)及負荷等信息，能及時得到了解，并做出最優(yōu)化的安排。

　　3、某些建筑工程企業(yè)對人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。

　　4、在工程過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按項目進行統(tǒng)一存儲和權限控制，方便后期查閱。

　　5、在工程過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題怎樣轉化為公司的知識管理。

　　6、如何能更好的進行合同創(chuàng)建、調整、結案等管理，以及后期的查詢和統(tǒng)計、分析。

　　7、有些規(guī)模大些的建筑工程公司，除了以上這些要管理外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結算方面的管理要求。

　　8、如何能及時提供管理層需要的相關信息用于幫助管理層決策。

　　9、如何將分散在各處(有可能是異地的)的相關人員協(xié)同起來，高效工作。

　　10、對于即將到期的任務如何進行預警，以降低延期的風險。

　　二、建筑施工企業(yè)分包管理軟件應用價值

　　1、提升整個團隊的溝通和協(xié)同工作效率。

　　2、及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務管理

　　3、加強合同的創(chuàng)建、變更、調整、結案、收付款全過程管理。

　　4、及時了解相關資源的狀況和負荷，合理進行安排。

　　5、強化預算管理，加強過程中的管控，減少超預算的開支。

　　6、強化績效管理，幫助公司制定出更合理、科學的考核方法。

　　7、智能的各類事務、消息提醒，幫你把工作管理的井井有條。

　　8、及時為管理層提供準確的信息，幫助管理者進行科學決策。

　　三、建筑工程施工分包管理軟件解決方案介紹

　　系統(tǒng)管理：包含各類基礎性設置，如組織架構定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權限的分配等。

　　項目管理：包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關信息外，還可以上傳相關文檔。

　　任務管理：項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。

　　進度管理：任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度，對于和諧萬維建筑施工管理軟件而言，這個需求很方便的就可以實現(xiàn)，管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量(匯報進度)工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預先在建筑工程管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

　　資源管理：通過泛普建筑工程項目管理軟件的資源管理，可以很方便的了解到每個相關人員目前的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

　　文檔管理：項目開展過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。

　　問題管理：在泛普建筑工程項目管理軟件中，可以很好的進行問題的相關管理，包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉化為公司的知識管理。

　　物資管理：包含物資有關的采購訂單、采購收退貨、各種領用、盤點等管理。

　　客戶管理：有些工程公司，除了服務于老客戶外，還在不斷的開發(fā)新客戶，如果你有這方面的需求，軟件也可以幫你實現(xiàn)，從線索到方案、報價、跟進紀錄、投標等客戶跟進過程全部進行管理，以提高潛在客戶的成功率。

　　質量管理：在建筑工程管理軟件中，可以進行質量有關的管理，可以先將質量有關的文檔上傳，相關人員在工作時可以依照相關標準進行，工程結束后還可以對進行質量評估檢驗，并將評估結果在系統(tǒng)中進行記錄和考核。

　　合同管理：包含合同的創(chuàng)建、審批、調整、結案、往來款等，合同與項目也可以建立關聯(lián)，方便后期按項目、按合同進行統(tǒng)計分析。

　　行政辦公：基本包含了目前市場上行政辦公常見的主要功能，如公文收發(fā)、通知、日程、工作計劃、工作日志、通訊簿、BBS、會議管理、固定資產、車輛管理等。

　　人力資源：包含人員檔案、培訓管理、病事假管理、電腦考勤、績效考評、薪資計算、出差外出以及相關報表。

　　財務管理：包含各種費用預算編制及費用報帳、應收款、應付款、成本核算的管理與相應財務分析。

　　領導查詢：包含與項目、客戶、合同、財務等有關的綜合性分析。