建筑工程用哪款材料成本管理軟件好用

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 　　對于建筑工程單位來說，材料成本占據(jù)了一個工程項目直接費用的60-70%，材料質(zhì)量的好壞對工程質(zhì)量的影響是決定性的。因此，材料管理水平對工程成本、工程質(zhì)量的有著極為重要的影響，做好材料管理、控制施工成本是建筑工程企業(yè)取得經(jīng)濟效益的重要方式。

　　一、建筑工程材料成本管理軟件的描述

　　系統(tǒng)的材料成本管理主要包含基礎信息管理、材料預算、材料計劃、材料收發(fā)存管理、材料結(jié)算付款管理、發(fā)票管理等方面。

　　整理基礎信息，為材料成本業(yè)務提供檔案需求

　　材料信息管理：對材料進行分類管理，詳細的記錄材料的名稱、規(guī)格、單位、顏色、價格信息、庫存信息、附件信息等，方便對材料后期的進出庫提供基礎資料檔案。

　　供應商管理：通過對供應商資質(zhì)情況、供應能力、價格水平、質(zhì)量水平、服務水平等各方面因素的綜合評定篩選出合格供應商，并建立合格供應商名冊，保證本企業(yè)的供應渠道穩(wěn)定、暢通;加強對材料價格的管理，利用多方面渠道采集材料市場價格，建立每個供應商的供貨記錄臺帳。

　　二、泛普軟件建筑工程成本控制軟件

　　1、做好材料預算，合理預算材料成本

　　用于材料預算部門根據(jù)每個項目制訂材料預算，為管理項目預算成本提供基礎數(shù)據(jù)。是項目材料成本控制的目標。提供通用接口，可導入Excel格式的工程預算書。

　　2、制定材料需用計劃，杜絕超需采購

　　該模塊用于材料部制訂項目材料采購的總計劃，同時實現(xiàn)材料部對材料計劃的調(diào)整功能。物資部根據(jù)技術部提供的材料需用計劃和當前軟件中分析的庫存量來編制材料采購計劃，并與材料總體計劃的數(shù)量進行自動核對，對于超出總體量的材料，系統(tǒng)自動報警，提醒項目領導分析原因，進行改進。

　　同時可以在軟件中設置簽批流程，各崗位按照簽批流程對材料總體計劃、月材料采購計劃進行審批，公司或項目部以此作為材料采購的依據(jù)。軟件系統(tǒng)還可以對各個項目上報的材料計劃數(shù)量進行匯總，以便公司集中采。

　　3、嚴格材料采購過程管理，保證采購工作陽光化

　　材料詢價：該模塊用于登記材料部采購人員的詢價記錄。用于分析材料市場的價格信息，比較不同供應商的供貨價格情況，從而擇優(yōu)選擇供應商，降低采購成本。

　　4、控制材料進出存，保證材料使用合理

　　采購執(zhí)行后根據(jù)材料到場情況進行入庫臺帳的登記，采購價格按審批后的采購計劃處理，沒有對應采購計劃的材料不予入庫。為加強對材料采購價格的控制，項目部只登記材料入庫數(shù)量。支持直進直出。

　　5、記錄材料付款結(jié)算，統(tǒng)計材料成本

　　材料結(jié)算付款：材料入庫時與供應商或合同掛鉤，系統(tǒng)自動生成應付帳款，填入實際付款數(shù)后，欠款自動生成。

　　建筑工程企業(yè)一定要做好工程項目成本管理，加強對于建筑工程項目成本管理的意識，建立完善的成本管理體系，把每一個環(huán)節(jié)都落實到實際的施工過程中，這樣才能讓企業(yè)有著更好的發(fā)展前景。