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施工現(xiàn)場管理電子系統(tǒng)

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  隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑業(yè)也在蓬勃發(fā)展。對于施工企業(yè)來說,既要追求自身利益的最大化,又要保證施工項目的質(zhì)量。在這種形勢下,只有不斷加強施工現(xiàn)場的管理,才能達到效益和質(zhì)量并存的目標。建筑業(yè)作為中國社會市場經(jīng)濟的重要組成部分,提高施工現(xiàn)場管理水平,確保工程效益,對促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展也具有重要意義。

  一、施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

  1、項目管理體系不完善,項目管理的科學性和完整性是建設項目高質(zhì)量順利完成的必要條件。施工企業(yè)需要安排一定的工作人員全天為工程施工保駕護航。然而,由于我國陳舊僵化的制度約束,科學高效的管理機制無法在實際建設中得到應用。此外,建筑業(yè)仍存在大量規(guī)模較小的企業(yè)。這些規(guī)模較小的企業(yè)為了降低項目成本,在項目運作中大幅減少了管理人員,導致大部分項目環(huán)節(jié)都無法由負責人管理。而且由于我國現(xiàn)代建筑行業(yè)缺乏專業(yè)的管理團隊,一系列高效的項目管理機制無法發(fā)揮,阻礙了企業(yè)未來的發(fā)展。

  2、項目管理模式不科學,受現(xiàn)代施工環(huán)境的影響,項目的施工管理是建設單位和承包企業(yè)共同的責任。施工單位主要負責項目的實際現(xiàn)場工作,是一個項目的管理者和監(jiān)督者。這種責任管理機制主要用于規(guī)模較小的項目,但對于規(guī)模較大的建設項目,這種管理機制有很大的缺點。

  3、建筑工程人員素質(zhì)低,現(xiàn)在中國施工隊伍的綜合素質(zhì)普遍較低。在一個項目的管理中,大量的工作人員沒有接受過系統(tǒng)的教育,工程企業(yè)也沒有對這些工作人員進行在職培訓,使施工人員缺乏專業(yè)的技術指導,最終導致實際施工操作達不到標準要求,影響工程質(zhì)量。在建設中,管理者的地位同樣重要。管理者要熟練掌握整個項目,協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的運作,使項目順利進行。如果管理者的綜合管理水平不到位,也會影響整個施工過程,增加成本,給企業(yè)帶來損失。此外,由于我國建筑行業(yè)是高密度勞動力的綜合體,施工人員中農(nóng)民工比例高,因為農(nóng)民工沒有接受過專業(yè)的崗前培訓,施工質(zhì)量無法保證。由于農(nóng)民工缺乏建筑專業(yè)知識,加上一些小企業(yè)違規(guī)經(jīng)營,建筑工程質(zhì)量差,給工程項目帶來安全問題。

加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的對策分析

  二、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的對策分析

  1、加強員工培訓,提高員工素質(zhì)

  在現(xiàn)實中,無論多么龐雜繁復的技術工作都是由工人來實現(xiàn)的,如果要解決現(xiàn)場管理的復雜性和艱巨性,就必須要突破規(guī)章制度的局限性,克服施工現(xiàn)場的龐雜,工種和崗位的繁多等困難。因此,提高施工人員素質(zhì)勢在必行,而其根本就在于堅持以人為本,加強人員素質(zhì)培訓,提高工作人員的業(yè)務操作能力,并定期和不定期對工作效果考評,使施工人員在競爭中發(fā)揮最大潛能。這樣才能千方百計調(diào)動、激發(fā)人員的積極性、責任感,并充分發(fā)揮其現(xiàn)場管理的主人翁作用。

  2、控制好施工進度,改善現(xiàn)場管理

  施工進度是管理工作的重要內(nèi)容,施工進度也是影響施工企業(yè)經(jīng)濟效益以及質(zhì)量的重要因素。控制工期的一個重要的途徑就是要建立科學有效的進度計劃。通過明確的科學計劃,將整個工程的工程階段明確化,工程程序細節(jié)化,對不同的承包施工單位進行更為詳細的合同簽訂,對于超出工期的規(guī)定也應該更加明晰化,通過詳細周密的管理制度把工程建設有序化,減少不必要的延期和損失。

  3、強化對施工現(xiàn)場的料具管理

  對施工現(xiàn)場料具管理方面,應做好以下幾點工作:第一,認真做好施工前的各項準備工作,這樣才能保證材料管理處在良好的環(huán)境中。準備工作主要涉及到:了解材料質(zhì)量要求、確定材料供應方式及管理目標,對施工現(xiàn)場進行合理的布置:第二,施工組織管理工作包含:材料進場應做到有先有后,并且做好材料質(zhì)量驗收工作;嚴格按照施工簽訂的合同要求執(zhí)行,滿足施工的各項需求。了解施工現(xiàn)場的施工進度情況,如有必要可適當調(diào)整材料供應計劃;安排專人看管機具和施工材料,以防丟失。

泛普軟件施工現(xiàn)場管理電子系統(tǒng)的價值

  三、泛普軟件施工現(xiàn)場管理電子系統(tǒng)的價值

  1、提高施工質(zhì)量,有效施工

  利用施工現(xiàn)場管理電子系統(tǒng),可以大幅度減少施工現(xiàn)場整體不必要的流程,大幅度提高施工流程整體的效率,并且傳統(tǒng)施工項目有很多死角,這些問題總是阻礙施工進展程度,工程質(zhì)量有缺陷等。

  2、實時監(jiān)控,遠程警告

  施工現(xiàn)場管理電子系統(tǒng)具有較高的高科技警報功能,在檢測現(xiàn)場情況的同時,系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)采集遠程警報通知超標信息,不僅有利于管理者的統(tǒng)一,還有各數(shù)據(jù)的總結分析。

  3、實時監(jiān)控,及時處理

  由于施工現(xiàn)場施工環(huán)境復雜,許多事故發(fā)生是由監(jiān)督不足和信息滯留引起的,這種信息滯后也難以處理各種安全問題,許多施工現(xiàn)場需要設置專業(yè)的安全檢查員,監(jiān)督管理施工現(xiàn)場的施工情況,因此施工現(xiàn)場管理電子系統(tǒng)也可以充當施工人員定位系統(tǒng)來使用。

  總而言之,在建筑工程施工過程中,現(xiàn)場管理是確保工程質(zhì)量、施工效益的重要環(huán)節(jié)。建筑工程施工過程中,為了提高工程質(zhì)量,降低施工成本,確保施工安全,必須加強施工現(xiàn)場的管理。通過加強現(xiàn)場管理,提高工程質(zhì)量,確保工程建設水平和建設經(jīng)濟效益。

發(fā)布:2022-09-24 13:48    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
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