原材料管理軟件

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　　工程企業(yè)成本構成中，材料成本所占比重最大，約占工程總成本的 60% ～ 70% 。材料管理工作是工程企業(yè)項目管理工作中的重要內容。通過對材料管理工作的不斷加深，可以使工程企業(yè)能更進一步加強和完善對材料的管理，從而保證原材料合理消耗，避免浪費，節(jié)約費用，降低成本，使工程企業(yè)企業(yè)獲取更多利潤。那么適合工程企業(yè)使用的原材料管理還包括哪些功能呢?

　　系統(tǒng)管理：包含各類基礎性設置，如組織架構定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權限的分配等。

　　招投標管理：大部分的工程材料公司都需要不斷的開發(fā)新項目，而且有些項目又涉及到招投標管理，如何加強招投標全過程的管理，也是一件很重要的工作。

　　項目管理：包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關信息外，還可以上傳相關文檔。后期可以按項目進行其他的相關業(yè)務操作和綜合查詢。如按項目編制預算、簽定合同、進行任務管理、文檔管理、項目利潤核算等。

　　合同管理：包含合同的創(chuàng)建、審批、調整、結案、往來款等，合同與項目也可以建立關聯(lián)，方便后期按項目、按合同進行統(tǒng)計分析。

　　進度管理：通過系統(tǒng)的進度管理模塊,可以分發(fā)項目任務，以及任務進度完成情況的匯報，方便相關管理人員及時了解每個項目的進度是否正常，有沒有出現(xiàn)延期的可能性等。

　　預算管理：軟件提供了材料預算和費用預算的編制功能，可以對指定項目所需材料進行設置，以及對指定項目的費用進行設置，編制完成并通過審批后，系統(tǒng)就可以在材料采購、領用和費用報帳時進行管控，以保證材料和費用的發(fā)生是在可控范圍內的，超預算時可以增加預算來調整，也有專門的報表來反映預算和實際的差異。

　　成本管理：通過軟件的成本結構設置以及項目成本(費用)報帳，可以很方便的了解每個項目成本預算及執(zhí)行情況，準確核算出每個項目及分部分項的成本，以及三算報表和人材機成本明細表。

　　資源管理：通過工程材料項目管理系統(tǒng)的資源管理，可以很方便的了解到每個相關人員目前的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

　　文檔管理：項目開展過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。

　　問題管理：在工程材料項目管理系統(tǒng)中，可以很好的進行問題的相關管理，包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉化為公司的知識管理。

　　材料管理：包含物資材料有關的采購計劃、合同、訂單、采購收退貨、各種領用、銷售出庫、盤點等管理。

　　售后管理：包含保內/保外/維保的售后服務接收、派工、維修用材、服務費用結算等全過程管理。

　　質量管理：在工程材料項目管理系統(tǒng)中，可以進行質量有關的管理，可以先將質量有關的文檔上傳，相關人員在工作時可以依照相關標準進行，工程結束后還可以對進行質量評估檢驗，并將評估結果在系統(tǒng)中進行記錄和考核。

　　行政辦公：基本包含了目前市場上行政辦公常見的主要功能，如公文收發(fā)、通知、日程、工作計劃、工作日志、通訊簿、BBS、會議管理、固定資產、車輛管理等。

　　人力資源：包含人員檔案、培訓管理、病事假管理、電腦考勤、績效考評、薪資計算、出差外出以及相關報表。

　　財務管理：包含各種費用預算編制及費用報帳、應收款、應付款、成本核算的管理與相應財務分析。

　　領導查詢：包含與項目、客戶、合同、財務等有關的綜合性分析。