工程管理要用的軟件

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　市面上可供選擇的工程項目管理軟件眾多，那么建筑企業(yè)需要的軟件應該能滿足哪些應用價值和管控點呢?

　　工程項目管理軟件應用價值：

　　1、提升整個團隊的溝通和協(xié)同效率，以及工作流程管理。

　　2、及時了解每個項目的進度及存在的問題，。

　　3、加強合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結案、收付款全過程管理。

　　4、根據(jù)預算合理安排采購計劃，避免過量采購和領用。

　　5、加強項目過程中的各項成本、費用支出項審批。

　　6、強化售后服務管理，提升服務效率。

　　7、智能的各類事務、消息提醒，幫你把工作管理的井井有條。

　　8、及時為管理層提供準確的信息，幫助管理者進行科學決策。

　　工程項目管理軟件的管理重點：

　　工程行業(yè)大多屬于項目型銷售，因此每個新的項目商機(線索)的管理非常重要，但目前很多企業(yè)的商機都分散保存在業(yè)務人員手中，管理層不僅無法對商機進行集中管理、更無法及時了解到每個商機的跟進狀態(tài)，以對商機進行合理的斟選和跟進建議。對于投標類的大項目，更需要有好的全程化管理手段支持。

　　1、負責工程管理的人員很希望能及時了解到每個工程的全面情況，比如工程進度是否正常、人員安排是否合理、材料采購和領用是否正常、費用報銷是否在預算控制內(nèi)、有哪些工程進度款該進行結算了等等。