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建筑工程材料軟件
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一、合同管理
建筑材料租賃管理軟件是泛普根據(jù)現(xiàn)代項目管理理念、結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用開發(fā)的先進(jìn)合同管理平臺。精細(xì)化項目管理實現(xiàn)對合同履行過程的計量、支付、結(jié)算、決算進(jìn)行自動化處理,實現(xiàn)工程合同的全周期管理;系統(tǒng)建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾眢w系及變更控制流程,明確管理責(zé)任。包括合同信息、合同變更、合同保函、進(jìn)度款申請、合同結(jié)算單、工程決算單等核心業(yè)務(wù)。
應(yīng)用價值
1、通過系統(tǒng)運轉(zhuǎn),合同簽訂評審速度提高,來回費用減少。
2、通過合同臺帳,相關(guān)部門更了解合同變更、扣款、進(jìn)度款申請、支付等合同管理全局信息。
3、合同審批的過程更加的規(guī)范,評審與信息化的結(jié)合使得貫標(biāo)體系執(zhí)行更加到位。
4、合同作為項目管理源頭數(shù)據(jù),為項目部、財務(wù)部、質(zhì)量安全部門等部門提供有效信息。
5、清單合同、無清單合同。系統(tǒng)深入考慮到工程建設(shè)企業(yè)的實際情況,根據(jù)業(yè)主對項目管控的精細(xì)度,通過清單合同和無清單合同滿足施工企業(yè)與業(yè)主對合同管理及結(jié)算的要求。
6、主合同和子合同,為了有效的控制總包方的利益,就可以將和業(yè)主簽訂的總包合同的執(zhí)行情況和與承包商簽訂的分包合同的執(zhí)行情況進(jìn)行對比。
二、采購管理
采購是企業(yè)供應(yīng)鏈活動中一個重要的部分。通過采購,企業(yè)從上游合作伙伴獲得所需的生產(chǎn)、運營的物資,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,支持企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營,控制供應(yīng)鏈上的物流速度,并最大限度地減少庫存和資金占用。
本建筑工程材料軟件幫助企業(yè)的采購部門及采購人員實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)全過程的計算機管理。其中包括:采購需求計劃的設(shè)置、采購計劃的產(chǎn)生、采購訂單、入庫前檢驗單、入庫通知單、退貨通知單的形成等。
本系統(tǒng)也支持企業(yè)簡化采購管理的流程,可根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求,將需求計劃,采購計劃,采購訂單,檢驗單,入庫通知單等業(yè)務(wù)進(jìn)行自由組合,減少流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié),提高企業(yè)的效率;同時,系統(tǒng)匯總和統(tǒng)計采購業(yè)務(wù)各類單據(jù)的數(shù)據(jù),產(chǎn)生各種采購業(yè)務(wù)報表,為采購部門及有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供強有力的決策支持信息。
應(yīng)用價值
1、它涵蓋了工程建設(shè)企業(yè)的采購業(yè)務(wù)處理所需的基本功能。
2、采購管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的管理方法,規(guī)定數(shù)據(jù)的取處和流向,靈活的滿足了企業(yè)不斷增長的信息管理模式。
3、支持采購業(yè)務(wù)從供應(yīng)商報價、采購訂單、收到貨物、質(zhì)量檢查、采購入庫、收到發(fā)票到結(jié)算全過程的管理。
4 跟蹤采購訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài),對采購資金進(jìn)行全面的反映。
5、通過供應(yīng)商評估(事前),價格管理(過程),成本分析(事后)達(dá)到降低采購成本的目的。
6、采購系統(tǒng)可以與進(jìn)度管理、庫存系統(tǒng)、費用控制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、財務(wù)系統(tǒng)等實現(xiàn)完全的集成應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)各單位、各部門、各職員之間實時的數(shù)據(jù)共享和交換。
三、庫存管理
本建筑工程材料軟件提供庫存數(shù)據(jù)資金的變化情況,幫助企業(yè)倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動、調(diào)撥、盤點、庫存資金核算等業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的控制和管理,系統(tǒng)及時提供管理者庫存狀態(tài)的變化,以達(dá)到降低庫存,減少資金占用的目的。庫存管理系統(tǒng)能跟蹤整核算物料流動過程,并與采購管理、成本管理等模塊嚴(yán)密結(jié)合。
應(yīng)用價值
1. 對庫存物品的入庫、出庫、移動、調(diào)撥、盤點、庫存資金核算、限額領(lǐng)料等業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的控制和管理。
2. 庫存系統(tǒng)提供豐富的庫存統(tǒng)計報表,如班組、部門實耗臺帳,班組、部門領(lǐng)用匯總表、庫存明細(xì)表、單據(jù)明細(xì)表、庫存月度年度收發(fā)結(jié)存表等。物資領(lǐng)用發(fā)生的成本在進(jìn)行成本分?jǐn)偤罂芍苯舆M(jìn)入成本管理中,作為項目的實際成本。同時,項目上發(fā)生的物資費用,通過生成臨時憑證的方式進(jìn)入財務(wù)管理系統(tǒng),減少了重復(fù)輸入,并避免了錯誤的發(fā)生。
- 1材料需求計劃
- 2材料結(jié)算
- 3材料付款
- 4材料調(diào)撥
- 5材料類型
- 6材料需用計劃
- 7材料進(jìn)出庫統(tǒng)計表
- 8材料基礎(chǔ)庫
- 9材料付款
- 10材料出庫
- 11材料付款
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