項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何預(yù)防拖欠工程款

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)如雨后春筍般大量興起，由于其高回報(bào)性越來越多的人投身于建筑行業(yè)。可是拖欠工程款的事也是屢見不鮮，嚴(yán)重地影響了施工方的施工積極性。施工方在施工的時(shí)候需要各種施工人員、購買各種施工材料等等，由于施工方的工程款是一個月或是一個期結(jié)算一次，難免會遇到了拖欠工程款的情況，需要好好的去避開它。

　　一、如何預(yù)防拖欠工程款

　　為了規(guī)范建筑工程施工合同，建設(shè)部、國家工商行政治理總局配合國家出臺了一系列的法律、法規(guī)的實(shí)施，專門擬定了一套《建筑工程施工合同(示范文本)》(以下簡稱“示范文本”)，該示范文本由“協(xié)議書”、“通用條款”、“專用條款”以及“工程質(zhì)量保證書”等部分組成，合同條款格式嚴(yán)謹(jǐn)，且與《合同法》、《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容相一致，能夠最大限度地保護(hù)施工單位的正當(dāng)權(quán)益。

　　1、工程款支付時(shí)間應(yīng)明確

　　對于預(yù)支款，應(yīng)嚴(yán)格按照示范文本的規(guī)定，開工前七日內(nèi)支付，否則施工企業(yè)有權(quán)停工。對于工程進(jìn)度款應(yīng)留意兩個題目：一是工程進(jìn)度款的計(jì)算，一般規(guī)范的作法是施工人按專用條款的約定向工程師提交已完工程量的報(bào)告，工程師在七日內(nèi)應(yīng)當(dāng)核定，七天內(nèi)不予核實(shí)的，施工人開列的工程量視為被認(rèn)可。二是工程進(jìn)度款的支付。規(guī)范的作法是雙方確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向施工人支付工程款，逾期不支付，又不能達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包方可停止施工。

　　2、逾期支付的法律后果應(yīng)具體

　　根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的約定，有關(guān)賠償承包人的損失的計(jì)算方法或者發(fā)包人支付違約金的數(shù)額或計(jì)算方法應(yīng)在專有條款中約定。比如說可以約定發(fā)包人逾期支付工程款的，可以約定逾期一日應(yīng)按逾期金額的1%支付違約金。

　　3、工程結(jié)算款支付與分部分項(xiàng)工程或施工人承包工程竣工掛鉤

　　一般建筑工程施工合同中約定，工程竣工驗(yàn)收后發(fā)包人支付工程結(jié)算款，但是全部工程驗(yàn)收還是承包方的施工部分竣工驗(yàn)收并不明確，有時(shí)發(fā)包方往往聲稱由于部分工程(往往是一些小的掃尾工程)未完工，無法組織工程竣工驗(yàn)收，而不支付早已完工的分部分項(xiàng)工程的工程結(jié)算款。

　　二、拖欠工程款的危害有哪些

　　建筑施工企業(yè)本來就是一個勞動密集型的微利企業(yè)，在沒有改革以前，我國建筑企業(yè)的法定利潤只有2.5%到3%左右，進(jìn)入市場后隨著競爭的加劇，企業(yè)之間競相壓價(jià)，本已是步履為艱，加上拖欠工程款，更是苦不堪言。

　　1、影響建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。

　　2、影響整個建筑市場不能正常運(yùn)行。

　　3、給工程質(zhì)量和安全留下了隱患。

　　4、影響社會的穩(wěn)定。

　　造成工程款被拖欠的原因是多方面的，首當(dāng)其沖的是政府投資的項(xiàng)目。由于資金上的拮據(jù)，一些施工企業(yè)不得不在材料、工藝上下功夫，甚至建筑工人的一些必備安全措施也得不到保證。

　　三、項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何預(yù)防拖欠工程款

　　泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)需求進(jìn)行靈活的個性化配置，管理范圍能夠覆蓋項(xiàng)目的整個生命周期。對于項(xiàng)目的投標(biāo)管理、合同管理、質(zhì)量安全管理等都能形成規(guī)范化的管理模塊，讓管理流程更清晰，審批更高效。同時(shí)，泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)還能夠有效管控項(xiàng)目現(xiàn)金流，設(shè)置資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控預(yù)警功能。項(xiàng)目全過程數(shù)據(jù)永久留存，人責(zé)權(quán)劃分明確，出現(xiàn)偏差有據(jù)可查，有效避免因?yàn)轫?xiàng)目周期長、人員調(diào)動、資料遺失等問題造成的回款逾期問題。自動生成的多維度數(shù)據(jù)報(bào)表，還能夠幫助管理層及時(shí)做出決策，提前防范工程款拖欠問題。

　　工程施工墊資成為常態(tài)，施工企業(yè)利潤已經(jīng)減少，但一些甲方不僅不按時(shí)支付進(jìn)度款，而且在工程竣工驗(yàn)收后拖延支付工程款，甚至拖延驗(yàn)收以逃避付款責(zé)任。