巖土工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件

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 　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得巖土工程得到了顯著的進(jìn)步，巖土工程費(fèi)用的控制情況直接影響了整個(gè)工程的開展，在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)巖土工程財(cái)務(wù)的管理是必不可少的措施。采取科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式，使得資金充分利用提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量這是巖土工程施工中需要積極解決的問(wèn)題。

　　一、巖土工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

　　1、巖土工程財(cái)務(wù)部門對(duì)各公司資金支出情況要進(jìn)行分析、登記、核算和管理，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，及時(shí)了解掌握財(cái)務(wù)信息，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性，同時(shí)規(guī)范資金支出行為，避免不必要損失發(fā)生。

　　2、在獨(dú)立核算財(cái)務(wù)管理體制下，巖土工程資金回收與使用應(yīng)建立科學(xué)的資金預(yù)算管理體制，進(jìn)行成本控制，通過(guò)預(yù)算、控制、監(jiān)督、分析、考核規(guī)范資金使用。

　　3、項(xiàng)目資金使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金需求預(yù)算，增強(qiáng)計(jì)劃性，減少資金浪費(fèi)和損失;在保障項(xiàng)目施工正常進(jìn)行的前提下，提高資金使用效益，努力減少資金的占用，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　為了改善部門間的一體化協(xié)作能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)層面對(duì)業(yè)務(wù)的管控，提高管理水平，確保企業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展，巖土工程企業(yè)需要采用一套信息化的工程財(cái)務(wù)管理軟件協(xié)助管理。

　　二、泛普巖土工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件解決方案

　　為達(dá)成巖土工程財(cái)務(wù)一體化的管理目標(biāo)，泛普軟件開發(fā)了巖土工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了包括工程招標(biāo)采購(gòu)、日常費(fèi)用產(chǎn)生、供應(yīng)商應(yīng)付賬款和支付管理，工程收款管理、發(fā)票管理等業(yè)務(wù)，同時(shí)與合同管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)的在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下的反應(yīng)速度，同時(shí)也可以根據(jù)不同的精度，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析以及業(yè)務(wù)預(yù)期進(jìn)行試算并輔助實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合管控。

　　1、巖土工程財(cái)務(wù)管理軟件支持材料付款、勞務(wù)付款、分包付款、租賃付款等付款管理功能，還能對(duì)其他的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷管理。

　　2、巖土工程財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)支持合同收款功能，根據(jù)合同內(nèi)容以及工程完成實(shí)際情況進(jìn)行收款。

　　3、巖土項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件提供其他收款單、其他付款單，對(duì)工程的其他收入和支出進(jìn)行核算。

　　4、對(duì)收付款業(yè)務(wù)中的發(fā)票實(shí)行電子化的管理，避免手工發(fā)票管理的弊端。

　　4、賬戶管理、備用金管理等，對(duì)財(cái)務(wù)日常的財(cái)務(wù)管理工作中的資金收支情況進(jìn)行記錄。

　　5、巖土項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)自動(dòng)生成相關(guān)應(yīng)收/應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)表等等，幫助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化決策。