巖土工程項(xiàng)目財務(wù)管理軟件

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 　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得巖土工程得到了顯著的進(jìn)步，巖土工程費(fèi)用的控制情況直接影響了整個工程的開展，在施工過程中加強(qiáng)對巖土工程財務(wù)的管理是必不可少的措施。采取科學(xué)的財務(wù)管理方式，使得資金充分利用提高市場競爭力量這是巖土工程施工中需要積極解決的問題。

　　一、巖土工程項(xiàng)目財務(wù)管理的主要內(nèi)容

　　1、巖土工程財務(wù)部門對各公司資金支出情況要進(jìn)行分析、登記、核算和管理，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施會計監(jiān)督，及時了解掌握財務(wù)信息，確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和可靠性，同時規(guī)范資金支出行為，避免不必要損失發(fā)生。

　　2、在獨(dú)立核算財務(wù)管理體制下，巖土工程資金回收與使用應(yīng)建立科學(xué)的資金預(yù)算管理體制，進(jìn)行成本控制，通過預(yù)算、控制、監(jiān)督、分析、考核規(guī)范資金使用。

　　3、項(xiàng)目資金使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金需求預(yù)算，增強(qiáng)計劃性，減少資金浪費(fèi)和損失;在保障項(xiàng)目施工正常進(jìn)行的前提下，提高資金使用效益，努力減少資金的占用，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　為了改善部門間的一體化協(xié)作能力，加強(qiáng)財務(wù)層面對業(yè)務(wù)的管控，提高管理水平，確保企業(yè)長期健康的發(fā)展，巖土工程企業(yè)需要采用一套信息化的工程財務(wù)管理軟件協(xié)助管理。

　　二、泛普巖土工程項(xiàng)目財務(wù)管理軟件解決方案

　　為達(dá)成巖土工程財務(wù)一體化的管理目標(biāo)，泛普軟件開發(fā)了巖土工程項(xiàng)目財務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了包括工程招標(biāo)采購、日常費(fèi)用產(chǎn)生、供應(yīng)商應(yīng)付賬款和支付管理，工程收款管理、發(fā)票管理等業(yè)務(wù)，同時與合同管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全面的財務(wù)管理，提升企業(yè)的在瞬息萬變的市場環(huán)境下的反應(yīng)速度，同時也可以根據(jù)不同的精度，通過歷史數(shù)據(jù)分析以及業(yè)務(wù)預(yù)期進(jìn)行試算并輔助實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合管控。

　　1、巖土工程財務(wù)管理軟件支持材料付款、勞務(wù)付款、分包付款、租賃付款等付款管理功能，還能對其他的費(fèi)用進(jìn)行報銷管理。

　　2、巖土工程財務(wù)管理系統(tǒng)支持合同收款功能，根據(jù)合同內(nèi)容以及工程完成實(shí)際情況進(jìn)行收款。

　　3、巖土項(xiàng)目財務(wù)管理軟件提供其他收款單、其他付款單，對工程的其他收入和支出進(jìn)行核算。

　　4、對收付款業(yè)務(wù)中的發(fā)票實(shí)行電子化的管理，避免手工發(fā)票管理的弊端。

　　4、賬戶管理、備用金管理等，對財務(wù)日常的財務(wù)管理工作中的資金收支情況進(jìn)行記錄。

　　5、巖土項(xiàng)目財務(wù)管理系統(tǒng)自動生成相關(guān)應(yīng)收/應(yīng)付款統(tǒng)計報表、項(xiàng)目成本統(tǒng)計表等等，幫助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化決策。