巖土工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114

 　　巖土工程施工過(guò)程管理的意義在于使項(xiàng)目按照所要求的質(zhì)量，所規(guī)定的時(shí)限，所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。

　　一、巖土工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理辦法

　　1、加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。

　　2、合理控制材料采購(gòu)與領(lǐng)用工作，做好倉(cāng)庫(kù)的材料保管工作，注重工程材料成本核算分析環(huán)節(jié)，按照材料管理的要求進(jìn)行材料核算。

　　3、要加強(qiáng)施工領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)人員對(duì)工程施工的安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn);注重各個(gè)環(huán)節(jié)施工的規(guī)范性，且制定適宜的安全保護(hù)策略，保證工程施工人員的人身安全。

　　二、泛普巖土工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理軟件解決方案

　　泛普巖土工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理軟件結(jié)合施工過(guò)程中的多個(gè)管理要素，比如質(zhì)量管理、材料管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理、文檔管理等，給出一套綜合化的解決方案。

　　1、質(zhì)量管理

　　巖土工程施工過(guò)程管理軟件在質(zhì)量管理方面，主要包含材料質(zhì)量的管理和施工質(zhì)量的管理，在材料質(zhì)量管理上主要從供應(yīng)商管理、采購(gòu)詢(xún)價(jià)、采購(gòu)驗(yàn)收幾個(gè)方面進(jìn)行控制;在施工質(zhì)量管理上，主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。

　　2、材料管理

　　規(guī)范采購(gòu)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范設(shè)備監(jiān)造、材料采購(gòu)、供應(yīng)鏈過(guò)程管理，保障采購(gòu)活動(dòng)有序開(kāi)展;利用巖土工程施工過(guò)程管理系統(tǒng)可以對(duì)材料的預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況、庫(kù)存量、材料歷史價(jià)格、領(lǐng)料使用狀況等快速查看，并在結(jié)算時(shí)，快速查看供應(yīng)商對(duì)賬，多維度管理材料的量與款。

　　3、成本管理

　　巖土企業(yè)施工過(guò)程管理系統(tǒng)提供了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)成本的控制窗口，包括了成本預(yù)算、費(fèi)用控制計(jì)劃、變更管理、成本記錄等重要內(nèi)容。通過(guò)“成本目標(biāo)”、“進(jìn)度目標(biāo)”的計(jì)劃與實(shí)際相比較，數(shù)據(jù)分析，找出差異，進(jìn)行有效控制。

　　4、項(xiàng)目資料管理

　　項(xiàng)目資料的形成和整理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，巖土施工過(guò)程管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目在準(zhǔn)備階段、施工階段、試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收階段形成的文件進(jìn)行整理和歸檔，實(shí)現(xiàn)全流程檔案分類(lèi)表對(duì)比、全部文件電子化、文件鑒定流程化、歸檔進(jìn)度可視化、借閱權(quán)限化及可跟蹤化等功能。