音響工程管理軟件哪個好

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 　　在音響工程企業(yè)中，每個項目都包含前期接洽、客戶管理、合同管理、施工管理、項目驗收、后期維護等階段，如果沒有專業(yè)的管理軟件協(xié)助管理，這么多工作將難以有效進行，因為，越來越多的企業(yè)開始采用音響工程管理系統(tǒng)。

　　一、行業(yè)中的音響工程管理軟件哪個好

　　要看一個音響工程管理系統(tǒng)好不好，可以看它是否能對音響工程項目的全過程進行一體化協(xié)同管理，在我所知道的音響工程管理系統(tǒng)中，泛普音響工程項目管理系統(tǒng)還是很不錯的!

　　泛普音響工程管理系統(tǒng)以項目管理為中心，實現(xiàn)客戶信息管理、客戶合同管理、項目施工過程管理等功能，實現(xiàn)了項目各環(huán)節(jié)、各資源的有效整合，幫助全面提高音響工程企業(yè)的項目管理水平。

　　二、泛普音響工程項目管理系統(tǒng)具備管理要點

　　1、全面的客戶管理

　　通過全面優(yōu)化音響工程企業(yè)業(yè)務(wù)流程的管理來降低企業(yè)市場運營成本，通過提供更快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得更多的客戶以及極大地改善工程企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。

　　2、建立全面的項目信息庫

　　相關(guān)部門上報項目立項申請，錄入項目基本信息，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后，在系統(tǒng)中創(chuàng)建項目，形成項目庫.

　　3、項目全過程動態(tài)可跟蹤

　　音響工程管理軟件覆蓋集團公司、分子公司、項目公司，實現(xiàn)多級管理模式，實現(xiàn)總公司和項目部對音響工程項目從儲備、立項、實施、后評價的四階段全過程管理。

　　4、多平臺建設(shè)，實現(xiàn)統(tǒng)一管理

　　統(tǒng)一投資管理信息平臺、個性化集團、分子公司、項目門戶在統(tǒng)一投資管理平臺上，提供集團決策門戶、分子公司決策門戶、項目決策門門戶，提供統(tǒng)一的用戶管理、組織架構(gòu)管理、權(quán)限和角色管理，提供統(tǒng)一認證和單點登陸功能。

　　5、形成完整的維保體系

　　項目竣工驗收后，進入后期的維保階段，音響工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)項目維保期間的業(yè)務(wù)處理，包括工單的派發(fā)、故障的登記、工單的處理等，對每一個問題都形成閉環(huán)管理。

　　6、全面的領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)

　　音響工程管理系統(tǒng)里自動生成進度報表、投資報表、支付報表、項目分類統(tǒng)計報表等匯總對比報表，領(lǐng)導(dǎo)們可以實時查看、分析，及時解決項目問題。