采購管理

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　　采購管理是指對采購業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過程。采購管理對于醫(yī)療制造業(yè)來說是尤為重要的一點(diǎn)，往往很多大型的醫(yī)療行業(yè)在采購上沒有做好導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不能更好的提升。

　　一、醫(yī)藥制造企業(yè)采購上會面臨哪些問題

　　在市場競爭越來越激烈的當(dāng)今社會，企業(yè)之間的競爭實(shí)際上就是供應(yīng)鏈之間的競爭。采購成為了重要的一環(huán)，如今的傳統(tǒng)采模式一般會造成企業(yè)有以下問題：

　　1、采購預(yù)算編制不完整。而采購活動未納入預(yù)算管理，不利于資金統(tǒng)籌安排，也無法通過預(yù)算執(zhí)行實(shí)現(xiàn)采購成本的控制。

　　2、采購監(jiān)督工作不到位。針對醫(yī)藥制造行業(yè)的采購活動，部分公司部門疏于監(jiān)管，導(dǎo)致審批過程流于形式讓醫(yī)藥行業(yè)的采購會有眾多內(nèi)部原因。

　　3、采購工作復(fù)雜無法進(jìn)行有效的簡化，企業(yè)工作效率一直低下。

　　4、采購過程審批流程麻煩，且需要大量的時(shí)間等待。

　　5、采購數(shù)量不能得到合理把控，易造成庫存積壓或采購不能滿足企業(yè)生產(chǎn)需求。

　　6、采購人員配置管理不當(dāng)，導(dǎo)致采購人員的人力資源浪費(fèi)。

　　企業(yè)的采購保證生產(chǎn)系統(tǒng)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的重要業(yè)務(wù)，采購管理水平已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)提高競爭力的重要內(nèi)容，因此企業(yè)需更好的做好采購管理。

　　二、泛普軟件-醫(yī)療行業(yè)ERP軟件讓企業(yè)采購制度化

　　泛普軟件擁有自己的核心競爭力，從各個(gè)方面給客戶帶來各種享受，在采購上順應(yīng)市場發(fā)展需要，做出以下改變：

　　1、科學(xué)開展采購預(yù)算編制工作。結(jié)合實(shí)際需求編制采購預(yù)算，并采取彈性控制保證預(yù)算編制的靈活性，對預(yù)算進(jìn)行較好地執(zhí)行，根據(jù)采購預(yù)算，提前制定采購計(jì)劃，合理安排采購時(shí)間。

　　2、采購過程公開化，透明化，防止員工和供應(yīng)商之間的出現(xiàn)吃回扣等問題。

　　3、簡化工作自定義電子表格上的自動編號、下拉、彈窗選擇等，使得員工操作不會出錯(cuò)，工作效率倍增。

　　4、采購計(jì)劃電子生成、在線審批，節(jié)約審批等待時(shí)間，讓采購變得更加快捷。

　　5、配送直接到二級庫房，出入庫條碼掃碼，使用情況實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動預(yù)警等。

　　6、采購人員合理管理，隨時(shí)可查人員所管理事項(xiàng)及其工作進(jìn)度狀態(tài)。

　　采購訂單可以直接通過醫(yī)藥行業(yè)ERP整理相應(yīng)的供應(yīng)商，采購是現(xiàn)代物流鏈中的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它的管理狀況關(guān)系著整個(gè)物流鏈的進(jìn)程。因此搞好公司的采購管理工作，對整個(gè)公司的經(jīng)營活動的進(jìn)行至關(guān)重要。