物流管理

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　　物流管理不等同于倉庫管理，他包括收貨，放貨，揀貨，分貨，包裝，出貨的策略和流程，以及在倉庫里的所有增值活動(dòng)。醫(yī)藥制品公司的物流管理也是一個(gè)難題。

　　一、醫(yī)藥行業(yè)的物流方面管理難題有哪些

　　企業(yè)的物流包含進(jìn)向物流和外向物流，醫(yī)藥行業(yè)的物流是要提高效率方面的，但傳統(tǒng)的物流管理方式，往往效率會(huì)很低。

　　1、醫(yī)藥配送效率低。

　　2、缺乏完善的醫(yī)藥物流信息化系統(tǒng)，不能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享。

　　3、生產(chǎn)、銷售等不穩(wěn)缺少與相應(yīng)的物流部門的溝通，無法建立快捷的現(xiàn)代物流通道。

　　4、物流信息管理上不夠科學(xué)，局限于紙質(zhì)的訂單，難以在電腦上同步。

　　5、受管理者辦公區(qū)域的限制，離開公司很難跟進(jìn)物流最新進(jìn)度。

　　6、大量的紙質(zhì)物流訂單，容易造成毀壞或丟失，管理者難以整理匯總。

　　企業(yè)在前一個(gè)經(jīng)營目標(biāo)階段成功后，一定會(huì)擴(kuò)展其他業(yè)務(wù)，會(huì)朝著信息化方向進(jìn)一步發(fā)展，這時(shí)候就急需一個(gè)關(guān)于醫(yī)藥行業(yè)ERP系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)信息化路路程。

　　二、泛普軟件-醫(yī)療行業(yè)ERP軟件推動(dòng)企業(yè)物流信息化

　　企業(yè)通過信息化，將原本效率較低的線下傳統(tǒng)操作，通過信息化手段實(shí)施管理，從而提升管理效率，降低管理成本。通過信息化，生成線上數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)得到實(shí)時(shí)采集。

　　1、數(shù)據(jù)化分析，基于不斷積累的真實(shí)的閉環(huán)大數(shù)據(jù) ,了解企業(yè)物流的具體信息，方便企業(yè)制定高效的物流路線，提高物流偶配送效率。

　　2、泛普軟件醫(yī)藥物流管理軟件是信息化的標(biāo)志，醫(yī)藥物流信息可實(shí)現(xiàn)員工共享，方便員工了解物流進(jìn)展。

　　3、企業(yè)系統(tǒng)相對分散獨(dú)立，數(shù)據(jù)孤立。為了進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營協(xié)作和信息互通共享，核心企業(yè)基于自有業(yè)務(wù)和上下游企業(yè)系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)部門之間的溝通。

　　4、電子化訂單物流管控，可將醫(yī)藥所有訂單和物流單進(jìn)行查看，同步全信息。

　　5、提供手機(jī)app服務(wù)，電腦和手機(jī)可同時(shí)登陸軟件，即使不在公司辦公，也能夠查看物流最新進(jìn)度。

　　6、電子物流訂單在線留存，保留在云端，日志管理功能防止他人進(jìn)行亂刪，隨意更改，造成信息混亂。

　　泛普軟件的醫(yī)藥行業(yè)物流管理軟件，能夠?qū)⒋罅康慕灰着c和交付數(shù)據(jù)得以沉淀積累，分析物流最佳效果，提高客戶滿意度，同時(shí)也可以使企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大和完善自己的運(yùn)營管理和營收規(guī)模。