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用友醫(yī)療軟件-UAP平臺是關鍵
在醫(yī)療信息化領域，成立于2009年的用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司是一支不折不扣的新軍，但在強手林立的醫(yī)療信息化領域，用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司總工程師鄒悅和用友軟件股份有限公司技術總監(jiān)林大瀚在2011用友技術大會上卻表現(xiàn)出了極度的自信。那么，他們的自信來自于什么地方呢?
一言難盡的醫(yī)療信息化
以往醫(yī)療信息化領域總給人一種無奈的感覺，某家成功實施了醫(yī)療信息化管理軟件的CIO私底下透露：“我們實施的這家國外HIS系統(tǒng)看上去是成功了，但我們修改了軟件內部的70%代碼，你給算算這成功的代價有多大?”
關于這一點，有著超過十年醫(yī)療信息化領域實施和研發(fā)經驗的鄒悅談了自己的看法：“這其實很正常，原因在于國外存在大量私立醫(yī)院，它們就是以利潤為中心。而中國的多數(shù)醫(yī)院還帶有公益性，準確地說是政府購買的一種公益服務?；谶@個出發(fā)點，醫(yī)療水平的高低是通過政績體現(xiàn)出來的，這個政績就與民生緊密地聯(lián)系在一起，如果民生出了問題，就要問責。因此，政績、民生、問責形成了一個三位一體的閉環(huán)。”
鄒悅舉例說：“許多功能模塊缺乏底層基礎軟件的支持，但出于民生需要，必須要開發(fā)出來。但HIS中這樣的功能模塊一多，就讓HIS中形成了一個個信息孤島，也讓HIS產業(yè)變成了一個泥潭產業(yè)，多數(shù)醫(yī)院對HIS系統(tǒng)的滿意度超不過70%。同時，醫(yī)療信息化經歷了十五年的成長歷程，但極少有醫(yī)院在這十五年中自始至終地運用一套系統(tǒng)。不少醫(yī)院在反復實施了兩至三套HIS系統(tǒng)之后，還在尋找最適合自己的系統(tǒng)。”
事實上，從當前醫(yī)療信息化來，醫(yī)療服務機構之間普通存在總體協(xié)同效果差，信息系統(tǒng)之間缺乏信息共享和業(yè)務協(xié)作機制，衛(wèi)生機構現(xiàn)在采用的分散式系統(tǒng)建設模式，用友醫(yī)療系統(tǒng)通常都存在著投資分散而導致的系統(tǒng)質量差、多點維護成本高、建設周期長以及信息準確、安全性能低等一系列問題。
針對這樣的現(xiàn)狀，鄒悅認為：“醫(yī)療服務機構在今天需要的是實用互聯(lián)的平臺化、標準化、一體化、柔性的衛(wèi)生信息管理平臺。而這正是用友醫(yī)療的努力方向。”
用友醫(yī)療軟件-UAP平臺是關鍵
用友醫(yī)療的核心產品UAP-H平臺，正是在用友UAP平臺之上，根據醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)應用特點及發(fā)展方向打造出來的。換句話說，基核心正是UAP平臺。而談起UAP平臺，入職用友醫(yī)療僅一個多月的鄒悅更是語出驚人
他說：“事實上，早在八年以前，我們就已經有了打造統(tǒng)一醫(yī)療基礎平臺的想法。只不過與面向各類行業(yè)應用的UAP平臺不同，我們想打造的是一個統(tǒng)一醫(yī)療基礎平臺。但是，當時的研發(fā)只投入了兩年，就難以為繼了。用友UAP平臺前后的持續(xù)研發(fā)和改進時間達到了十一年，總投入將近十億元，這是目前單純扎根于醫(yī)療行業(yè)的廠商絕對難以負擔得起的。”
而說起UAP平臺，鄒悅認為它具體了四個特點：“首先，它是一個運行支撐平臺，這解決了虛擬化、布署運行等一系列問題;其次，它是一個模式化開發(fā)平臺，這使得開發(fā)工作可以做到部件一次生產，應用時按需配置和個性化應用;再次，它是一個系統(tǒng)布署和配置平臺，以往醫(yī)療72%的成本用在了運維上，只有28%用于購買和開發(fā)，有了UAP平臺，這種狀況將從根本上得到改變;最后，它是一個數(shù)據整合和業(yè)務協(xié)同的集成平臺。”
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