照明工程企業(yè)項(xiàng)目勞務(wù)管理系統(tǒng)

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　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國的工程行業(yè)發(fā)展非常迅猛。建筑工程的施工技術(shù)以及管理水平也得到了很大提高。建筑工程項(xiàng)目管理是與施工技術(shù)同等重要的工程建設(shè)內(nèi)容，歷來受到建設(shè)相關(guān)單位的重視。然而，由于歷史原因或相關(guān)制度不夠完善，在當(dāng)前的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中仍舊存在一些問題，最具代表性的就是勞務(wù)費(fèi)的管理控制問題。這一問題的存在已經(jīng)大大地影響了照明工程相關(guān)單位的形象，也影響了我國整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展前景，因此，對于照明工程勞務(wù)管理的問題是現(xiàn)在急需要解決的問題。

　　一、照明工程企業(yè)通過勞務(wù)管理系統(tǒng)在哪些方面可以加強(qiáng)管理?

　　建筑勞務(wù)工程管理系統(tǒng)，不僅可以解決勞務(wù)公司項(xiàng)目管理有關(guān)的立項(xiàng)、招投標(biāo)管理、合同管理、材料管理、分包管理、勞務(wù)管理、成本費(fèi)用、進(jìn)度管理、設(shè)備管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理等，還提供了一些可選擇使用的擴(kuò)充功能，如客戶管理、協(xié)同辦公、人力資源、商務(wù)管理等，故而可以講是一個(gè)針對建筑勞務(wù)行業(yè)用戶內(nèi)部管理一體化建筑勞務(wù)工程管理軟件完美解決方案。

　　勞務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能模塊包含：投標(biāo)管理、內(nèi)部合同管理、外部合同管理、合格分供商管理、財(cái)務(wù)管理、外經(jīng)證管理、工資管理、實(shí)名制管理、人員管理、項(xiàng)目歸檔管理、任務(wù)管理、資訊管理、人事管理、行政管理、設(shè)備管理、系統(tǒng)管理。

　　勞務(wù)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以給企業(yè)帶來哪些方面的管理加強(qiáng)：

　　1、 專業(yè)化程度更高，管理方向分化，分包商則向?qū)I(yè)施工分化。總包對分包的依賴度進(jìn)一步增加，更多的具體施工任務(wù)要尋找分包商來完成;將專注于其專業(yè)核心競爭力，分包商的一些不重要的輔助性工作將會(huì)外包，由更專業(yè)的分包商來完成。

　　2、 組織更靈活，組織界限將模糊，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也將出現(xiàn)分化，總分包將更多地以針對任務(wù)的臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)組合(任務(wù)小組)來完成工作。項(xiàng)目組織將會(huì)更趨靈活地組建，分包商會(huì)更多地參與總包的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作，合同的聯(lián)系使各方更趨于平等合作的關(guān)系。項(xiàng)目會(huì)有更多的補(bǔ)充協(xié)議。

　　3、 管理將更規(guī)范化，合同管理的地位將更重要，項(xiàng)目正式信息溝通會(huì)更規(guī)范，工作程序會(huì)更加規(guī)范和嚴(yán)格。