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后危機時代來臨 看櫥柜經銷商怎么辦?
原以為一片陰霾的2009年,卻措手不及地迎來了股市反轉,房市火爆,趕上好時機的廚電經銷商們不僅松了一口氣,還賺了一大筆。
但是當大家以為金融危機在中國已經過去的時候,2010年不論企業(yè)還是經銷商的日子都沒那么好過。首先是國家的調控政策出臺,房地產市場出現(xiàn)停滯;更為嚴重的是中國2010年自然災害加重,物價居高不下,面對雖然調控了多時仍居高位的房價,老百姓們不敢消費;外銷早就沒有市場,而國內市場卻也不旺,很多企業(yè)陷入生存艱難的境地。
企業(yè)的日子不好過,經銷商們的境遇也各不相同,一線廚電品牌早已被強勢的經銷商搶占了,憑著品牌的拉力,一些品類還保持了增長;晚進入或是實力稍弱,但很想嘗試廚電產品代理的經銷商們卻沒有門道可進。
廚電市場的需求仍然存在
據國務院發(fā)展研究中心統(tǒng)計,我國廚電的銷量在未來5年內,銷售額每年可達到近600億元。今后10年我國將有33%的住戶遷入新房,加上每年廚電產品更新?lián)Q代率,這就意味著平均每年有超千萬個廚房家電的市場容量。隨著通貨膨脹率的加劇,保值性購房、房屋置換、城市化進程加速、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化裝修頻繁、80后集群式步入新家庭的組織、廚房家電產品的更換周期等等因素的有利支撐,中國廚電產品擁有極大的市場容量與潛力,而不斷上升的數據也驗證著消費容量和消費能力的不斷膨脹。
面對如此巨大的市場蛋糕,很多經銷商坐不住了,他們急切的尋找一個品牌知名度強、產品質量好、有較高品牌溢價的產品來運作。但是,對于企業(yè)來說,投資決策的失誤是企業(yè)最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境,甚至破產。
面對中國中國整體廚房600億巨大商機,經銷商該如何操作?
1、選知名品牌
經銷商投資廚衛(wèi)電器產品應更多關注知名品牌,因知名品牌具有好的品牌基礎,經過了較長時間的沉淀,品牌影響力及品牌拉力較大。
2、選技術品牌
技術為王,占據了該行業(yè)技術優(yōu)勢的品牌必然是這個行業(yè)的領導品牌。
3、選高溢價率的產品
利潤率肯定是經銷商選擇品牌的不二法門,而具有高溢價率的產品才能支撐起企業(yè)的利潤率,不然經銷商就是賠本賺吆喝了。
集成灶作為一個新產品最早出現(xiàn)于2000年,真正興起是在2008年下半年,在眾多的質疑聲中,經過近兩年的高速孵化,集成灶已成為市場上不可忽略的一個廚電品類。早在2009年初,極品策略品牌營銷策劃機構就將集成灶列入了《中國家電新商業(yè)趨勢預測》中。集成灶是集合了吸油煙機、燃氣灶、消毒柜、調料籃、櫥柜于一體的產品,五位一體的開拓性設計大大節(jié)省了廚房空間,使廚房更加整潔,省去廚房裝修的許多麻煩,作為廚衛(wèi)電器行業(yè)的顛覆性產品,具有整體廚房理念,適應現(xiàn)代廚房要求。在廚衛(wèi)電器產品二次更新?lián)Q代及新房裝修兩大市場需求的背景下,集成灶因其集成環(huán)保灶,得到了市場的熱烈追捧。環(huán)保灶作為一個新產品,其利潤是傳統(tǒng)廚衛(wèi)的2倍左右,近兩年的數據顯示,環(huán)保灶的銷量和利潤呈直線上升趨勢,環(huán)保灶經濟步入良性、高效、可持續(xù)發(fā)展的軌道。集成環(huán)保灶的這些優(yōu)勢使其成為經銷眼里的香餑餑。
但從集成灶的集散地浙江嵊州的情況來看,目前集成灶從外型以及功能上看,各廠家生產的集成灶產品大同小異,集成灶的市場需求量無法突破。一來是大多數消費者不是十分了解集成灶產品,二來是集成灶行業(yè)缺乏一個知名的品牌。
1、集成灶產品價格相對較高,一次選擇等于同時買了吸油煙機、灶具、消毒柜三件產品,對于大多數中國家庭來說,消毒柜的使用率仍不高,有的家庭只選擇兩件產品來購買,這樣總價相對就要低得多。
2、由于受集成灶外觀和色彩的限制,集成灶與整體廚房裝修無法完全協(xié)調,讓消費者不免感到遺憾。
3、由于品牌產業(yè)地因素,缺乏一個知名的品牌來引領行業(yè)升級。
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