成本管理
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成本管理
裝飾企業(yè)成本管理
業(yè)務說明：
1、成本管理充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產品質量的前提下，對企業(yè)生產經營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理，力求以最少生產耗費取得最大的生產成果，是企業(yè)管理的一個重要組成部分
2、它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產節(jié)支、加強經濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。
裝飾企業(yè)成本管理痛點：
1、成本統(tǒng)計處理信息量龐大，手工統(tǒng)計報表數據又滯后
2、費用報銷未按裝飾裝修項目、未分科目，最后成了糊涂賬
3、手工成本報表反追溯查詢能力差，只是數字檢查不出問題
4、無法及時了解裝飾裝修項目裝飾材料、勞務、分包、租賃動態(tài)成本情況
5、無法及時監(jiān)控各項直接成本、間接成本是否在預算控制范圍內
6、無法及時了解裝飾裝修項目當前結算總額、支出總額，以及收支明細
7、成本管理失控，裝飾裝修項目實際成本往往超出目標成本和中標價，有預算無控制，裝飾裝修項目成本目標成為空談
8、無法及時了解裝飾裝修項目部的成本、工程簽證結算、外欠款、資金收支等情況
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