弱電集成企業(yè)遇到的難題與解決方案

作為裝飾工程中一個重要的一環(huán)，弱電是除了硬裝修和水電外一個非常重要的一個過程，以前可能還不是那么重要，但是21世紀就是一個網(wǎng)絡時代，網(wǎng)絡其實就是弱電中集成系統(tǒng)中的一種;可見現(xiàn)在有著多么的重要地位。

　　一、系統(tǒng)概述

　　弱電系統(tǒng)集成項目管理軟件是針對弱電工程、系統(tǒng)集成、節(jié)能環(huán)保、智能建筑、智能交通、安防消防、通信自控等細分行業(yè)的管理特點，以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理計劃進度、物流采購、合同資金、人力資源、勞務分包和協(xié)同辦公等項目執(zhí)行的各個方面。

　　該款軟件是基于SAAS系統(tǒng)，融合了多家弱電系統(tǒng)集成企業(yè)的管理方案，包含計劃進度、合同管理、物資管理、成本管理、協(xié)同辦公、資金管理、文檔管理、銷售管理、管理駕駛艙、人力資源、設備管理和項目評估與報告等多個子系統(tǒng)，是廣大系統(tǒng)集成行業(yè)企業(yè)進行項目管理信息化建設的首選平臺。

弱電集成企業(yè)遇到的難題與解決方案.png

　　二、弱電集成行業(yè)管理痛點

　　—售前跟進的項目較多，難以對這些潛在項目的跟進情況、狀態(tài)、竟爭情況、方案、投標報價、文檔等進行及時了解，以及實現(xiàn)售前費用的合理管控;難以實現(xiàn)投標清單、合同清單、預算清單、采購清單的關(guān)聯(lián)處理，全程貫通;難以實現(xiàn)跨區(qū)域機構(gòu)的日常業(yè)務協(xié)同管理，實現(xiàn)分散經(jīng)營、集中管理。

　　—難以實現(xiàn)相關(guān)的合同、預算、采購變更引發(fā)的后續(xù)業(yè)務處理;難以實現(xiàn)相關(guān)工作的預警，以降低經(jīng)營風險;難以很好的進行資金管理、成本管理、財務核算;不能很好的快速整合相關(guān)部門的信息，工作效率低，工作質(zhì)量不能保證;不能很好的實現(xiàn)售后的全過程、全方位管理。

　　三、泛普軟件—系統(tǒng)解決方案

　　1、成本控制

　　通過預算成本、計劃成本兩級成本計劃的編制，再將自制設備或者外購設備的成本、勞務外包費用或者自有員工的工時工資和獎金，自有設備或者租賃設備的費用、直接費用或者間接費用，統(tǒng)統(tǒng)納入到實際成本核算體系之中，臨界預警、變更控制、超支限制三位一體，真正做到全面預算控制。

　　2、智能管理

　　通過對計劃進度、合同、資金、供應鏈、預算、實際成本等大量數(shù)據(jù)進行抽取、裝載和裝換，可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn)，從而為公司領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)基礎。

　　3、物流采購管理

　　預計使用日期、采購周期、采購申請日期、預計到貨日期、實際到貨日期等一系列環(huán)節(jié)設置，方便采購部與工程部的溝通協(xié)調(diào)，由主動詢問采購進度變成自動推送提醒，也清晰界定了各部門之間的責任。

　　一款好的項目管理軟件對一個工程來說是一個無形的手，它能在人員，材料，成本，效率等這些方面為企業(yè)做到精益管理。

發(fā)布：2022-08-09 14:32 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關(guān)閉]

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