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家裝公司用的工程erp管理軟件可以解決什么問題
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裝修施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件具有監(jiān)督裝修員工在裝修過程中是否偷懶偷工減料中飽私囊的功能,用戶可以實(shí)時(shí)觀看裝修進(jìn)度和情況,為用戶節(jié)省了跑市的時(shí)間和金錢以及追溯安裝企業(yè)時(shí)間的成本而且家裝現(xiàn)場(chǎng)管理軟件可以在裝修前期提供裝修業(yè)主想要裝修的一些數(shù)據(jù)存儲(chǔ),家裝erp管理具有云端存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的功能,大大降低了安裝企業(yè)的人力成本。
一、家裝公司用的工程erp管理軟件有哪些
1.泛普軟件
泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件,幫助所有建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)力量,核心團(tuán)隊(duì)為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺(tái)。同時(shí)項(xiàng)目管理軟件有移動(dòng)辦公管理、項(xiàng)目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺(tái),從項(xiàng)目預(yù)算管理、計(jì)劃進(jìn)度、文檔管理、合同管理(購(gòu)銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)租賃費(fèi)用的自動(dòng)計(jì)算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財(cái)務(wù)管理、車費(fèi)管理、庫(kù)存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外,還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求,按需定制靈活部署,構(gòu)建適合自己專業(yè)的項(xiàng)目管理體系。
2.大禹裝修公司的erp系統(tǒng)
大宇裝飾公司引入客戶關(guān)系管理(CRM)的先進(jìn)理念,解決了如何進(jìn)行營(yíng)銷、增加客流、提高潛在客戶的簽約率和客戶服務(wù)水平等業(yè)務(wù)管理問題。在施工過程中,借鑒ERP的管理思想,通過定額預(yù)算獲得材料需求計(jì)劃(MRP)有效利用資源,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的時(shí)間和質(zhì)量保證。CE采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,以實(shí)現(xiàn)最大效益。
3.云集裝飾公司的ERP軟件
紀(jì)昀裝飾公司的Erp軟件包括客戶管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、合同管理、預(yù)算管理、信息提示系統(tǒng)、短信群發(fā)系統(tǒng)、成本管理、分包管理、材料管理、審計(jì)管理薪酬管理、成本管理、工作進(jìn)度管理等。
4.申揚(yáng)飾通裝飾ERP
通過引入CRM/該軟件借助ERP先進(jìn)的管理理念和項(xiàng)目管理方法,可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活配置業(yè)務(wù)流程,規(guī)范ERP中業(yè)務(wù)流程的操作,全面控制資金流、物流,配合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,精細(xì)控制項(xiàng)目全生命周期。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和資源配置,減少重復(fù)工作,消除信息孤島,提高溝通效率,強(qiáng)化業(yè)務(wù)控制手段和預(yù)測(cè)快速反應(yīng)能力,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
二、泛普軟件可以解決裝修家裝工程行業(yè)的哪些管理問題
1.裝修和家裝工程很難協(xié)調(diào)
建筑裝飾企業(yè)項(xiàng)目涉及人數(shù)多,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)效性差,各部門數(shù)據(jù)無法在線協(xié)調(diào),數(shù)據(jù)共享困難。一份工作需要采購(gòu)部門、項(xiàng)目經(jīng)理、網(wǎng)站管理等多方協(xié)同處理流程速度慢效率低;員工的流動(dòng)和未能保存重要文件和數(shù)據(jù)很容易導(dǎo)致公司 超額結(jié)算和超額付款,造成財(cái)務(wù)損失。
2.家裝工程管理難
裝修公司項(xiàng)目管理軟件內(nèi)控管理難度大,施工前期未嚴(yán)格規(guī)定費(fèi)用限額,項(xiàng)目實(shí)施過程中費(fèi)用變動(dòng)頻繁,財(cái)務(wù)核算錯(cuò)誤,供應(yīng)商重復(fù)付款,業(yè)主逾期付款,采購(gòu)不透明,暗箱操作等導(dǎo)致建筑工程公司管理失控,容易引發(fā)糾紛和訴訟。
3.裝飾家裝工程信息孤島
很多工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)都是一個(gè)個(gè)孤島,項(xiàng)目比較分散,過程管理成本的數(shù)據(jù)收集比較困難,各個(gè)環(huán)節(jié)往往比較零散。項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)控制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和成本、質(zhì)量、安全。至于項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本,在項(xiàng)目竣工結(jié)算之前,施工公司是不知道項(xiàng)目是否盈利的。
4.裝修家裝項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管難
工程建設(shè)一線質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)反饋滯后,事故發(fā)生后才知道、很難分配責(zé)任,處于被動(dòng)管理。
三、家裝公司使用工程erp管理軟件的幾個(gè)問題
1.軟件定價(jià)昂貴
ERP軟件的定價(jià)通常比一般的業(yè)務(wù)軟件要貴得多,因?yàn)镋RP軟件具有很高的靈活性和復(fù)雜性。
2.實(shí)施時(shí)間長(zhǎng)
ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程復(fù)雜,耗時(shí)長(zhǎng),有時(shí)實(shí)施過程可能會(huì)延遲。
3.客戶化困難
ERP系統(tǒng)沒有提供良好的定制支持,用戶很難根據(jù)自己的需求進(jìn)行定制開發(fā)。
4.初始數(shù)據(jù)質(zhì)量差
ERP系統(tǒng)的質(zhì)量取決于初始數(shù)據(jù)的質(zhì)量如果初始數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,ERP系統(tǒng)很可能出現(xiàn)問題。
合適的ERP供應(yīng)商和系統(tǒng)取決于個(gè)別企業(yè)目標(biāo)、需求和預(yù)算都是決策過程中的因素。
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