公裝工程項目管理軟件的優(yōu)勢
伴隨我國經濟的持續(xù)高速發(fā)展,近幾年來公裝裝修市場的發(fā)展迅速,公裝主要是對公共商業(yè)場所的裝修,在公裝企業(yè)發(fā)展的過程中,遇到了諸多問題與挑戰(zhàn),越來越多施工企業(yè)引入信息化管理。
一、公裝企業(yè)管理遇到的難題
—成本控制難,公裝工程項目管理中,每個項目都包含人員成本、材料成本、機器成本、時間成本、外包成本等,眾多成本往往部分成本超出預算,結算時又找不到原因。目前,我國不少的施工企業(yè)進行設計造價估算的時候無任何的明確標準,這種對施工標準、裝飾標準隨意性的增高只會導致資源的巨大浪費。
—材料管理難,目前有很多的大型公共建筑裝飾工程,其工種非常多,為此,交施工的情況非常多見。大量施工人員進入施工現場后必然會顯得施工現場非常狹窄,很容易給工程施工進度造成不利的影響。此外,裝飾材料管理混亂,隨意放置、浪費、污染的現象隨處可見,這種情況不僅浪資源,影響進度,還易誘使安全事故的出現。
—財務統計混亂,賬目不清,目前許多的室內裝飾工程定額并不完善,根本不能夠達到建筑裝飾行業(yè)未來發(fā)展的現實需求,然而,導致此問題的存在通常是由于缺乏完善化的預算編制制度。
二、泛普軟件—項目管理軟件解決方案
1、實現統一的操作語言,打破協調壁壘
項目管理系統是一套幫助企業(yè)形成統一作戰(zhàn)語言的數字化工具。打破有效的信息壁壘,讓各種信息及時互通,提高溝通協調效率。
2、實現企業(yè)的全面計劃管理
支持集團公司、各類項目、總承包商、分包商和供應商的多層次綜合項目計劃;在一個綜合計劃中,體現了立項、合同、采購、施工、結算、支付等多個專業(yè)計劃的協調。
3、實現收費控制系統的管理
—成本:項目管理系統對整個項目成本進行動態(tài)管理,及時發(fā)現項目實際成本與目標成本的偏差,通過預警、預控等措施,將實際成本控制在目標成本的合理范圍內。
—資金:收付直接綁定業(yè)務線,數據可鉆取,保證信息可查,避免相互傾銷。各種報銷在線審批,費用預算綁定快,超預算系統會自動提醒。
—合同:實現合同、付款、票據一一對應,所有合同由各部門在線審批備案,為企業(yè)提供各類合同管理和全流程,降低合同風險。
綜上所述,該系統可以為企業(yè)進行戰(zhàn)略部署打下堅實的基礎,實現管理方法的合理優(yōu)化,進而使管理層對項目的進展有更清晰的了解。為公共安裝工程的施工提供合理的數據支持,保證施工的順利進行。
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