廣告企業(yè)裝飾工程項(xiàng)目erp管理系統(tǒng)實(shí)施

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       裝飾裝修工程實(shí)行項(xiàng)目管理是目前普遍采用的一種施工管理模式，它是從業(yè)主招投標(biāo)開(kāi)始就已經(jīng)明確了施工管理要求，也是施工企業(yè)參與投標(biāo)必須承諾的重要條件，否則將無(wú)權(quán)參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。

　　然而，裝飾裝修公司內(nèi)部，如何高效的為客戶(hù)提供服務(wù)、如何快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)工程利潤(rùn)、提成工資，如何有效的杜絕管理漏洞，減少企業(yè)損失等等，再加外部競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等問(wèn)題，面對(duì)種種問(wèn)題，管理者采用了信息化的管理方式，便成就了裝飾裝修行業(yè)項(xiàng)目ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用。

      一、那么如何廣告企業(yè)的裝飾裝修工程項(xiàng)目中實(shí)施erp管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理呢？

　　系統(tǒng)實(shí)施步驟主要包括需求調(diào)研確認(rèn)、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、初步試用階段、驗(yàn)收交接階段幾項(xiàng)內(nèi)容。下面將分別介紹每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段。

　　1、需求調(diào)研確認(rèn)

　　調(diào)查用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的需求等，包括對(duì)系統(tǒng)的功能需求、操作方式需求、流程管理需求、查詢(xún)需求等等，調(diào)查完畢后進(jìn)行需求報(bào)表編寫(xiě)確認(rèn)。

　　2、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)

　　根據(jù)以上的需求調(diào)研報(bào)告分析軟件是否能實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的所有需求，如果不能直接實(shí)現(xiàn)的，就找其他方法轉(zhuǎn)變著來(lái)處理，如果還是不行的，要與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)商。

　　3、系統(tǒng)培訓(xùn)階段

　　接下來(lái)正式進(jìn)行培訓(xùn)，采取分批、分崗位進(jìn)行的方式，在培訓(xùn)階段主要以PPT講解和實(shí)際操作演示為主，并在培訓(xùn)階段解決用戶(hù)的所有問(wèn)題。

　　4、系統(tǒng)實(shí)施與部署

　　對(duì)于裝飾工程系統(tǒng)實(shí)施，需要軟件公司與裝飾企業(yè)兩個(gè)方面的共同努力。軟件公司這邊要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)的用戶(hù)，組織幾次培訓(xùn)，通過(guò)試用系統(tǒng)不斷地測(cè)試，持續(xù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行完善，滿足公司的要求。

　　5、后續(xù)跟進(jìn)，保證服務(wù)

　　當(dāng)裝飾企業(yè)用戶(hù)正式開(kāi)始使用軟件后，軟件公司還要定期與企業(yè)用戶(hù)對(duì)裝飾工程系統(tǒng)進(jìn)行溝通，了解他們?cè)趹?yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題。后期進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化體制，更能保證裝飾工程項(xiàng)目管理軟件的長(zhǎng)期有效應(yīng)用。