pcb企業(yè)erp管理系統(tǒng)

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　　pcb企業(yè)面臨的管理問題：

　　1、工序非常多管理復雜?

　　壓鑄、沖壓、鑄造、機加、拋光、表面處理、裝配或包裝，車銑鏜磨刨，外發(fā)處理等如何快速解決?生產過程和委外的過程，需要給車間下達明確的派工指令，并附件圖紙，生產部門才能正確的生產。

　　2、產品精細化管理難只能追溯到生產批次或生成周期(DateCode)無法追溯到PNL 以及更小的Set、PCS顆料。

　　3、材料成本難管控，如何控制好原材料成本?

　　每個訂單都能進行成本核算，進度管理，隨時隨地都能了解到每個訂單的成本，進度和維護的情況。

　　4、設備斷點多，自動化程度支持低工序設備斷點多，非標、非自動化設備多，線體設備自動化信息化比較低，設備間只是物理連接只有安全信號，無Panel信息傳遞，對自動化支持力度低。

　　5、材料現(xiàn)場管理比較麻煩?

　　很多的材料屬于需要按照合同對應的項目進行管理，所以部分材料也需要單獨管理，同時生產過程，材料變更也比較頻繁，如何快速的記錄變更的數(shù)據，同時核算成本!

　　pcb企業(yè)ERP軟件解決方案：

　　進貨價問題不再敏感：

　　公司對進貨渠道和進貨價普遍向員工保密,這使員工在和客戶交談時無法做到心里有數(shù),pcb企業(yè)erp軟件采用獨創(chuàng)的員工動態(tài)價格策略,給予老板根據不同等級的員工,各自查到不同的價格,既保密了真實進貨價,又能讓員工對價格清晰明白。

　　價格管理模塊：銷售是企業(yè)的生存之本，任何一個企業(yè)的發(fā)展和壯大都要依賴于強大的銷售團隊、富有創(chuàng)意的營銷方案，使用軟件管理可以清晰反映某個階段產品市場走向，有利于為決策者提前做出市場方案提供強有力的決策依據。

　　作業(yè)單管理：作業(yè)單是配料單生成后產成的子數(shù)據。一個投料批次通常生成多個作業(yè)單號，一個作業(yè)單通常有50個PNL生產尺寸的板。如果一個產品是多層板且有子部件的外層產品，在投產在產前必須做半成品的分配動作，半成品分配的含義是，多層板生產時必須先做內層，等到子部件作業(yè)單生產完成，且過數(shù)到工序流程的最后一步，將在制的子部件作業(yè)單分配到外層產品上去，這時子部件的作業(yè)單在生產線上消失，生產完成。

　　pcb行業(yè)erp需要的管理功能：

　　報價管理：PCB電路板自動報價系統(tǒng)/在線計價系統(tǒng)，客戶自主/快速估算價格，節(jié)省人力、報價準確。

　　開料管理：pcb行業(yè)erp自動拼板開料系統(tǒng)，利用計算機精確計算，能在幾秒鐘內為您提供多種板材利用率的最佳拼板方案，使工程部能夠立刻確定開料方案及板料選型;業(yè)務部能夠獨立、迅速完成報價。

　　產品的版本與版次管理：也叫客戶版本與廠內版本。版本的控制，用于生產與銷售的管控。比如料號是否可以一起生產與交貨，庫存是否分開管理等等，以滿足客戶的各種需求。