【】惠州市安順建筑勞務(wù)公司（建筑勞務(wù)）簽約工程管理OA系統(tǒng)

　　日前，惠州市安順建筑勞務(wù)有限公司決定引進(jìn)泛普軟件-建筑勞務(wù)工程OA管理系統(tǒng)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理公司各項(xiàng)事務(wù)，雙方于近日正式簽約，友好合作。

　　惠州市建發(fā)建筑勞務(wù)分包有限公司成立于2001年，后因公司改制，2014年公司更名為惠州市安順建筑勞務(wù)有限公司，16年間兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)論付出多大的辛勞，也沒(méi)有放棄過(guò)從事建筑業(yè)的最初理想：建設(shè)美麗城市，建設(shè)美麗家園。經(jīng)營(yíng)范圍建筑勞務(wù)分包、水電安裝工程、室內(nèi)裝飾工程、銷售：建筑材料、建筑機(jī)械租賃。

　　數(shù)十年間在改革開放的潮流中起起伏伏，在董事長(zhǎng)李開發(fā)的正確指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，在全體員工的不懈努力下，憑借著勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神，使公司逐漸壯大，迅速發(fā)展，現(xiàn)已擁有一大批精良施工設(shè)備，一支高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員和施工隊(duì)，并制定了一套完善有效的管理制度。公司逐漸走向科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工，效益顯著。十多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持重合同、守信用、質(zhì)量第一、安全第一的宗旨，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑市場(chǎng)，全體員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、充滿激情，注重過(guò)程控制，先后在深圳、廣州、惠州、東莞等地承建了許多工程，施工建筑面積250多萬(wàn)平方米。從2005年開始，公司向多元化發(fā)展，在有資質(zhì)的單位委托下，由勞務(wù)承包轉(zhuǎn)向總承包。

　　公司現(xiàn)有職工2500多人，其中專業(yè)技術(shù)人員198人;公司成立時(shí)只有100萬(wàn)資產(chǎn)，現(xiàn)已擁有總資產(chǎn)12000多萬(wàn);各類機(jī)械設(shè)備269臺(tái)(套)，其中塔吊4臺(tái)，人貨電梯3臺(tái)，砂漿攪拌機(jī)30臺(tái)，砼攪拌機(jī)15臺(tái)，鋼筋彎曲機(jī)26臺(tái)，鋼筋切割機(jī)14臺(tái)，電焊機(jī)15臺(tái)，對(duì)焊機(jī)6臺(tái)，調(diào)直機(jī)10臺(tái)，自卸汽車3臺(tái)，高壓泵12臺(tái) ，發(fā)電機(jī)2臺(tái)，測(cè)量?jī)x表20臺(tái);年勞務(wù)承包及總承包工程總產(chǎn)值18000多萬(wàn)元。

　　以社會(huì)為責(zé)任，以技術(shù)為依托，以質(zhì)量為準(zhǔn)則的要求下，精心建設(shè)好每一個(gè)家園。誠(chéng)信鑄就品牌、質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐求取真知、合作才能共贏。獲得市場(chǎng)和社會(huì)的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)每一次自我的超越，從開始到現(xiàn)在，從未放棄，成為惠州領(lǐng)先，廣東知名的大型建筑工程勞務(wù)管理企業(yè)。

　　惠州市安順建筑勞務(wù)有限公司之前是用的傳統(tǒng)辦公管理系統(tǒng)難以與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成，使得公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互獨(dú)立、數(shù)據(jù)不一致，信息共享程度不高、治理分散，工具落后、治理維護(hù)工作量大，各部門各系統(tǒng)往往形成一個(gè)個(gè)“應(yīng)用孤島”，公司需要花大量人力物力在不同的應(yīng)用系統(tǒng)之間切換以獲取相應(yīng)的信息進(jìn)行分析，造成資源浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)，運(yùn)作效率大大下降。

　　泛普軟件-建筑勞務(wù)工程管理OA系統(tǒng)就可以滿足當(dāng)前企業(yè)對(duì)信息化的管理，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)過(guò)程驅(qū)動(dòng)下，促進(jìn)多層次、多部門、多項(xiàng)目、多角色、多組織相關(guān)人員工作協(xié)同進(jìn)行。所有的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)都圍繞著統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)及規(guī)范化且合乎實(shí)際情況的權(quán)限功能控制體系為目標(biāo)，以人員在場(chǎng)行為合規(guī)性監(jiān)控為重中之重，使知識(shí)沉淀與數(shù)據(jù)分享成為項(xiàng)目勞務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)用的手段。通過(guò)系統(tǒng)的運(yùn)行大限度的避免數(shù)據(jù)鏈條割裂和人員管理缺失，形成一體化體系，實(shí)現(xiàn)管局部而控大局，保證項(xiàng)目順利有序地前進(jìn)。將派遣流程規(guī)范化、細(xì)節(jié)化、并幫助企業(yè)提高效率、加強(qiáng)管理過(guò)程，提高派遣企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同化和精細(xì)化、規(guī)范化管理。泛普軟件建筑工程管理軟件的設(shè)計(jì)思想是“高效協(xié)同、精細(xì)管理”，最大化的協(xié)調(diào)各方面資源、提高協(xié)同工作效率、提升管理。

　　通過(guò)以項(xiàng)目為主體的管理平臺(tái)，使得企業(yè)、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位、作業(yè)班組及施工人員等能夠在一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同，共同完成組織建立、人員入場(chǎng)、過(guò)程監(jiān)控、人員出場(chǎng)、黑名單監(jiān)控等操作，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理目標(biāo)。

　　泛普軟件為惠州市安順建筑勞務(wù)有限公司建立了高效的信息管控平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員管控，也可以對(duì)不同管理模式的項(xiàng)目采取不同的控制力度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　惠州市安順建筑勞務(wù)公司（建筑勞務(wù)）簽約工程管理OA系統(tǒng)打款簽約記錄附圖