設備管理

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 　　一、國內80%的安防企業(yè)在設備管理中普遍存在的問題

　　1、安防項目缺少系統(tǒng)化、規(guī)范化的設備管理流程，企業(yè)在設備采購、安裝、調試、維修等環(huán)節(jié)存在失誤和漏洞。

　　2、設備資產(chǎn)管理不夠完善，對設備的信息、性能、定位等方面的管理欠缺，企業(yè)在設備統(tǒng)計、調取、更換等方面出現(xiàn)問題。

　　3、設備維修管理不夠完善，存在維修周期長、費用高、效率低等問題，導致設備維修成本過高。

　　4、安防工程企業(yè)對設備的維護和保養(yǎng)不足，設備質量下降，影響設備使用壽命。

　　5、在設備采購方面缺少合理、科學的采購策略，設備不適合實際需求，造成浪費。

　　6、安防項目企業(yè)在設備管理信息化方面的水平較低，無法有效地管理設備信息，企業(yè)在設備管理中出現(xiàn)失誤和漏洞。

　　7、員工在設備管理中缺乏規(guī)范的操守和工作標準，設備管理粗放和缺乏有效的管理措施。

　　8、在面對市場需求變化時，沒有及時調整設備種類和規(guī)格，導致設備使用壽命過短，不符合市場需要。

　　二、泛普軟件-安防工程企業(yè)系統(tǒng)設備管理的管控點及作用

　　1、確定合理的采購計劃和采購流程，落實設備需求和供應商選擇等關鍵決策，確保設備采購的規(guī)范化和合理化。

　　2、泛普軟件明確設備安裝、調試的流程和標準，提高設備安裝、調試的質量和效率，避免因錯誤的安裝導致設備故障。

　　3、制定維護計劃和標準，規(guī)范化設備日常維護的流程，確保設備能夠長期穩(wěn)定運行。

　　4、泛普軟件建立故障報修流程和標準，及時排除設備故障，避免設備損壞、機器停機等影響生產(chǎn)和成本的問題。

　　5、設備更新和維修的周期和原則，以及廢棄設備的處理程序和標準。

　　6、設備資產(chǎn)管理包括設備信息、性能、維護、定位等方面的管理，確保對設備的實時全面掌控，方便進行設備的統(tǒng)計、調取、更換等工作。

　　7、泛普軟件建立設備監(jiān)控系統(tǒng)，對設備進行監(jiān)控和自動化管理，減少人為干擾和管理。

　　三、泛普軟件-安防工程企業(yè)管理系統(tǒng)中設備管理的核心功能

　　1、記錄設備的基本信息，包括設備名稱、型號、出廠日期、安裝日期、生產(chǎn)廠家、供應商、來源、購買價格等，方便企業(yè)對設備進行監(jiān)控和管理。

　　2、對設備的維護記錄進行管理，方便企業(yè)及時了解設備維護情況，保證設備的正常運轉，和及時維修維護設備，減小設備維護的成本。

　　3、泛普軟件記錄設備保養(yǎng)情況，包括保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內容、人員和費用等信息，采取預防措施，及早發(fā)現(xiàn)設備問題，以及時進行調整和維護。

　　4、對設備的異常情況進行記錄，如設備運行故障、設備損壞等，要及時提醒相關人員，避免設備問題的延續(xù)導致影響產(chǎn)量和生產(chǎn)質量。

　　5、泛普軟件實時監(jiān)控和設備費用、能耗、開機時間等關鍵數(shù)據(jù)的收集和分析，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果及時進行設備狀態(tài)的調整和維護。

　　6、進行設備維修的管理，方便及時跟進、分析設備故障原因，并加強設備維修的質量和效率。

　　四、泛普軟件-安防工程管理系統(tǒng)中設備管理的注意事項

　　1、記錄的信息需要準確無誤。包括設備名稱、型號、使用壽命等等。如果設備信息錄入錯誤，可能會對后期的使用和維護帶來一定的影響。

　　2、保養(yǎng)需要規(guī)范化進行，保證每一次保養(yǎng)都是按照設備使用說明書要求進行。系統(tǒng)需要提醒相應人員在規(guī)定時間內及時完成保養(yǎng)任務計劃，以避免設備出現(xiàn)損壞的風險。

　　3、泛普軟件及時提醒相關人員對設備進行維修，避免因為設備故障導致生產(chǎn)延誤，影響企業(yè)的正常運營。

　　4、對維修記錄進行跟蹤，保證維修記錄的準確性和數(shù)據(jù)的可追溯性。要開展設備維修的培訓和考核，確保設備維修人員具備相應的技術能力。

　　5、泛普軟件定期檢查設備使用記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查，符合相關管理政策規(guī)定，確保設備安全性。

　　6、安防企業(yè)不斷變化的經(jīng)營環(huán)境要求不斷自我優(yōu)化設備管理，通過對設備工作的分析，完善設備管理體系，實現(xiàn)設備管理效率的提升。