監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

業(yè)主工程項目管理系統(tǒng)

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　業(yè)主工程項目質(zhì)量控制管理系統(tǒng)要覆蓋進度、成本、合同、物資、設(shè)備、質(zhì)量、安全、風險管理內(nèi)容。

　　1、竣工管理

　　系統(tǒng)的實現(xiàn)基于項目分解工程編制竣工驗收計劃，并組織現(xiàn)場驗收，記錄相應(yīng)的驗收和移交信息后，進入竣工結(jié)算、缺陷及保修服務(wù)支持。系統(tǒng)通過提煉竣工核心流程，以合同和驗收計劃為目標，集成承包、監(jiān)理、勘察設(shè)計等多方信息，實現(xiàn)竣工驗收過程協(xié)同一致。進行竣工資料存檔備案。

　　2、工程設(shè)計管理系統(tǒng)

　　可以實現(xiàn)對工程圖紙的全生命周期管理，包括建立設(shè)計人員個人圖檔資料庫、圖紙?zhí)砑由蟼鳎瑘D簽和圖紙編目管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫與項目圖紙圖簽信息的雙向流動，圖紙設(shè)校審流程審批事務(wù)管理，已完成圖紙歸檔和出圖提交。 "項目打包"可以將項目已上傳的圖紙按項目樹結(jié)構(gòu)打包輸出，方便圖紙?zhí)峤患肮獗P備份。同時提供"歷史版本"管理，幫助設(shè)計人員管理各階段設(shè)計成果。

　　3、人力資源管理系統(tǒng)

　　針對集團公司的人力資源進行統(tǒng)一管理。主要包括：招聘管理、員工檔案管理、薪酬福利管理、考勤管理、人事管理、合同管理、薪資管理、培訓管理、績效管理等。

　　

業(yè)主工程項目管理系統(tǒng)部門分工圖

 

　　4、檔案資料管理系統(tǒng)

　　結(jié)合檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定，具備檔案分類目錄建立、各類文檔資料錄入、項目檔案歸檔、檔案查詢、資料借閱管理等功能;

　　5、辦公自動化及門戶網(wǎng)站

　　各部門通過門戶網(wǎng)站登陸內(nèi)部OA辦公自動化平臺中，維護外部網(wǎng)站數(shù)據(jù)，控制企業(yè)網(wǎng)站信息的顯示，使企業(yè)的信息快速及時的在公司網(wǎng)站中更新顯示，保持網(wǎng)站信息的及時更新。

　　6、決策支持系統(tǒng)

　　主要面向決策層和有需要的管理層。對項目和管理過程中的動態(tài)情況進行跟蹤和報表統(tǒng)計。從各個維度和角度進行數(shù)據(jù)的挖掘，使領(lǐng)導層能對項目的進度、招投標情況、進度、成本、合同、資金的情況進行跟蹤和查詢。

　　7、企業(yè)知識庫

　　企業(yè)知識庫主要是對企業(yè)的定額、企業(yè)的規(guī)章制度、標準圖集、工程規(guī)范、合同范本等進行管理，實現(xiàn)知識資產(chǎn)采集、知識資產(chǎn)傳遞及利用、知識資產(chǎn)創(chuàng)新、教育培訓、效益分析和知識資產(chǎn)的保護等功能，為企業(yè)日常管理需要提供支持、借鑒和參考。

　　

工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)示意圖

 

　　8、風險管理操作

　　支持建立風險管理體系，明確各層次管理人員的風險管理責任，減少項目實施過程中的不確定因素對項目的影響。項目風險管理過程應(yīng)包括項目實施全過程的風險識別，風險評估，風險響應(yīng)和風險控制。

　　9、機械設(shè)備管理

 

　　對采購的機械、租賃的機械以及臨時機械進行現(xiàn)場管理，建立統(tǒng)一的機械設(shè)備臺帳，機械維修和配件使用情況進行管理，建立機械使用情況和費用情況的臺帳。主要模塊包括：機械設(shè)備計劃管理、租賃購置管理、機械設(shè)備維護、設(shè)備調(diào)撥管理、機械設(shè)備退還管理、統(tǒng)計分析

發(fā)布：2010-05-29 09:33    編輯：泛普軟件 · lah    [打印此頁]    [關(guān)閉]