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安防erp管理軟件

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 　　安防企業(yè)為何要用信息化管理軟件?

　　1.市場環(huán)境驅使

　　生產技術的發(fā)展，企業(yè)之間的差異更多地體現(xiàn)在了其運作模式上，而運作模式的差異則由企業(yè)內部的管理決定.注重管理的企業(yè)，憑借良好的運作模式才能提供更好的產品與服務.現(xiàn)如今，企業(yè)間的競爭日益激烈，管理問題的凸顯容易造成企業(yè)負荷，從而在競爭中處于劣勢.當你的競爭對手都在運用軟件提升內部管理效率，我們?yōu)楹芜€要猶豫呢?

　　2.企業(yè)規(guī)模定位

　　縱觀企業(yè)發(fā)展歷程，就是從小規(guī)模發(fā)展為專業(yè)化、規(guī)?；难葑冞^程.專業(yè)化意味著企業(yè)管理的深度和精細度，規(guī)?；瘎t意味著企業(yè)管理的范圍擴大.一個處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，可能在初人員配置只有十人，因而管理者對企業(yè)的銷售渠道、銷售業(yè)績、財務情況、客戶資源等各個方面都了如指掌.但當企業(yè)擴張到成百上千人的規(guī)模時，管理者還能對所有管理一手抓，對企業(yè)所有資料都了如指掌嗎?

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　　答案是不可能的.

　　因而我們可以看到，當企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)規(guī)模越來越大、組織架構越來越復雜，業(yè)務范圍越來越廣，作為企業(yè)的管理者，想要時間了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，必須要借助外力--也就是企業(yè)管理軟件的協(xié)助，才能有效整合數(shù)據(jù)資源，幫助企業(yè)進行資源的集中管理.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期可運用小型信息化管理軟件對企業(yè)進行專業(yè)化、規(guī)范化的管理，以便為后期企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展奠定專業(yè)化基礎.

　　3.數(shù)據(jù)煩惱

　　在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，各類數(shù)據(jù)是經(jīng)營策略的制定的重要依據(jù).但當咱們的管理者想要了解不同的數(shù)據(jù)時，需要向各部門負責人了解情況，而這個時候，我們通常會發(fā)現(xiàn)一個特別有意思的現(xiàn)象，不同部門提供的數(shù)據(jù)會不一樣，銷售部門提供的數(shù)據(jù)與財務部門的數(shù)據(jù)不一樣，財務部門的數(shù)據(jù)與倉庫管理部門的數(shù)據(jù)不一樣，作為管理者，如何查證數(shù)據(jù)的真實性呢?

　　安防行業(yè)特點：

　　1、生產周期短;

　　2、生產種類多，批量小，返工頻繁，成本核算壓力大，難以掌握真正的成本;

　　3、生產過程采用混合制造模式;

　　4、技術商化化速度快;

　　5、低成本，大眾化;

　　6、產品升級換代迅速，生命周期短，變更頻繁，版本控制復雜;

　　7、產品質量管理受到普遍重視，質量控制嚴格;

　　8、銷售渠道以自營和代理;

　　9、供應商眾多，需要對供應商進行相應考核管理;

　　10、替代料普遍，在做物料計劃時，需要充分考慮;

　　11、終端產品具有售后維修管理需求，需記錄管理產品的序列號，維修記錄，還需根據(jù)序號追蹤原始生產狀況。

　　泛普軟件erp系統(tǒng)(安防行業(yè)版)將客戶關系、銷售管理、庫存管理、財務管理、辦公管理融為一體，在一個系統(tǒng)內能解決企業(yè)日常所有管理問題，側重銷售流程的控制和管理，所有數(shù)據(jù)實時匯總，互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。

　　項目實施過程中進行跟進，我簡單羅列了下安防系統(tǒng)管理軟件具體需要干些什么(包括不限于此，實際項目過程中可能有出入)，僅供參考：

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　　通過晨會、日報、周會、周報、郵件和群聊等方式了解項目組成員的工作進度、預估風險，驗收每個里程碑交付內容的質量，推進項目有序向前;

　　跟進開發(fā)：講解需求疑問，了解每個開發(fā)人員的工作進度，前后臺銜接情況，需求實現(xiàn)質量，提前評估風險;

　　產品驗收：驗收核心功能主流程是否可以跑通;

　　跟進測試：進行用例評審，提供測試支持，定位和處理bug;

　　需求變更：若發(fā)送變更風險，首先要明確變更原因，了解當前項目進度，安防erp管理軟件根據(jù)變更需求的優(yōu)先級、是否影響項目核心目標等因素，確認是否變更和變更方案，評估變更代價，并開會確保相關干系人達成統(tǒng)一意見;變更后需要更新需求文檔、測試用例、UI稿、項目計劃、運營計劃等內容，并在項目組內周知變更內容;

發(fā)布：2021-03-01 14:55    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]