安防企業(yè)erp

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　　信息時代，企業(yè)工作效率提升意味著企業(yè)支出成本降低，信息化管理已經(jīng)成為提升效率、節(jié)約成本的重要途徑.作為安防行業(yè)典型的生產(chǎn)型、銷售型企業(yè)，北京欣秦林科技發(fā)展有限公司在不斷增強可持續(xù)開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)能力同時，應用泛普軟件安防企業(yè)erp系統(tǒng)，打造信息、資源、人員全面集成和聯(lián)動協(xié)同的一體化管理體系，實現(xiàn)業(yè)務全程自動銜接、無縫協(xié)作、實時跟蹤、可視可控，不僅全面提升企業(yè)效率降低資源消耗，還帶來全新高效的協(xié)同辦公體驗.

　　安防行業(yè)關(guān)鍵需求

　　1. 各部門業(yè)務整體聯(lián)動性和一體性。安防行業(yè)處在高速發(fā)展之中，這決定了單個生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部信息溝通及時性要求高，企業(yè)內(nèi)部銷售、生產(chǎn)、物控、技術(shù)、財務等各部門之間數(shù)據(jù)聯(lián)動性極強，所以在建立企業(yè)內(nèi)部管理信息化系統(tǒng)時必須體現(xiàn)系統(tǒng)的集成性。

　　2. 企業(yè)對生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)快速和準確地展開的要求。所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須為創(chuàng)造佳的企業(yè)利潤為目標，一切業(yè)務唯客戶的需求是瞻，要杜絕一切浪費和不必要的生產(chǎn)庫存。對安防企業(yè)來說，成千上萬的材料種類決定了人工的生產(chǎn)計劃統(tǒng)計模式一定會產(chǎn)生停工待料和庫存積壓兩個極端的現(xiàn)象，物料庫存大、訂單又不能及時地交付，企業(yè)的利潤從哪里產(chǎn)生呢?我們必須找到一個行之有效的方法來應對。

　　3. 相關(guān)業(yè)務的訂單跟蹤或計劃跟蹤。安防生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以訂單為主要驅(qū)動，相關(guān)職能部門在開展自身的業(yè)務時需要有一條線索來進行辨別和對照，這里的線索即銷售訂單號(計劃號)。譬如，我們在下達采購任務、生產(chǎn)任務、委外任務，執(zhí)行采購(委外)收貨、生產(chǎn)入庫時除了參照上游部門的業(yè)務號外，還能參照企業(yè)內(nèi)部一個統(tǒng)一是指令號，如此一來任務執(zhí)行就減少了差錯，反之部門之間業(yè)務的協(xié)同和溝通就會帶來很大的障礙，就會出現(xiàn)如下的一幕，銷售部問采購部，“我的那個訂單的材料采購完成的如何了”，采購部多只能答“我也不知道，反正你們下的任務我都發(fā)下去了，不知道上午到的那批材料是否是供給你這個訂單的”。

　　4. 對銷售訂單所驅(qū)動的企業(yè)任務執(zhí)行進度掌控。在企業(yè)內(nèi)部必定需要不時地對相關(guān)的銷售訂單中任務的執(zhí)行情況進行了解，包括了解材料采購的進度，生產(chǎn)和委外加工的進度等，否則企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)“救火”的事件，嚴重影響訂單的交付。

　　5. 采購件 BOM 的維護。在安防生產(chǎn)企業(yè)中，會直接采購一個結(jié)構(gòu)組成相對復雜的零件，即這個零件里邊又有很多的小零件，技術(shù)部需要將這個結(jié)構(gòu)予以體現(xiàn)，但計劃和生產(chǎn)領(lǐng)用過程中我們又不需要將下階的小零件體現(xiàn)出來，否則會誤導其它

　　部門。

　　6. 半成品虛擬存在情況。安防生產(chǎn)企業(yè)體現(xiàn)流水線生產(chǎn)的特點，少有半成品預裝下線再上線的情況，但是為了體現(xiàn)產(chǎn)品各部件的層次和位置，技術(shù)部往往會將BOM設(shè)置為多階。所以我們要解決一個問題，半成品可以在BOM中體現(xiàn)，但又不用發(fā)生出庫和入庫的業(yè)務，即兼顧設(shè)計要求的同時，也能滿足生產(chǎn)現(xiàn)場實際需求。如果不能解決這一問題，在企業(yè)中要不就是產(chǎn)生虛擬無用的材料出庫單和自制入庫單一大堆，要不就是技術(shù)部在BOM 中看不出實際產(chǎn)品的組成情況，也更談不上給生產(chǎn)一線一個直觀的作業(yè)指導了。

　　7. 變動提前期計算。出于對精益生產(chǎn)和敏捷制造的追求，企業(yè)希望物料配套節(jié)奏能夠與不同批量產(chǎn)品生產(chǎn)相吻合，安防生產(chǎn)企業(yè)接到的訂單數(shù)量差異比較大，上千套的批量生產(chǎn)和幾套的補貨生產(chǎn)均會發(fā)生，企業(yè)自身和供應商組織不同批量產(chǎn)

　　5/16品生產(chǎn)的時間周期是不同的，這些如何數(shù)據(jù)如何被關(guān)聯(lián)起來，以便給企業(yè)一個準確的計劃安排，不至于出現(xiàn)浪費產(chǎn)能和停工待料的情況。

　　8. 委外加工業(yè)務的全面解決方案。對安防生產(chǎn)企業(yè)來說，上下游供應鏈之間發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)配套協(xié)同是非常重要的。給料外發(fā)加工方式在安防生產(chǎn)企業(yè)中是非常多的，那么我們?nèi)绾螌崟r掌握委外加工的領(lǐng)料及加工進度?如何來核算真正應該給委外加工商支付多少加工費?如何來獲知在委外供應商處還有多少的剩余材料沒有收回來?

　　泛普安防企業(yè)erp功能特色：

　　※采購訂單未交貨到期前自動提醒※支持采購價格高于歷史價提醒功能

　　※提供采購訂單的綜合查詢，包括送貨檢驗、入庫、、付款等※支持對采購訂單價格和金額的限額控制，嚴格控制采購行為※支持采購訂單的多級審批功能，滿足企業(yè)對采購的管控

　　※物料采購價格趨勢變化表可幫您了解物料的采購價格變化趨勢※廠商供貨排名表可幫您了解供貨的廠商分布情況

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