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安防工程企業(yè)管理系統(tǒng)

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 　　目前在我國中小企業(yè)越來越多，其中很多屬于制造行業(yè)，但是目前安防工程自動化水平并不高，而針對這種情況中小型企業(yè)安防工程企業(yè)管理系統(tǒng)就能起到很重要的作用，成本相對較低，操作簡單又便捷，相對于中小企業(yè)能夠投入成本低，見效快快，并且還能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，還能從很大程度上提高企業(yè)的安防工程效率。

　　安防工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)彌合了企業(yè)計劃層和安防工程間過程控制系統(tǒng)之間的間隔，是制造過程信息集成的紐帶。安防工程管理系統(tǒng)何時能安防工程管理系統(tǒng)企業(yè)管理通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)安防工程，同時也為敏捷制造企業(yè)的實施提供了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)管理軟件安防工程管理系統(tǒng)改善了設(shè)備的回收率，準(zhǔn)時交貨率、庫存周轉(zhuǎn)率、邊際貢獻、現(xiàn)金流量績效。

　　在多年實施積累豐富的經(jīng)驗，并且提供企業(yè)與供貨商之間雙向溝通所需的安防工程信息。在許多工廠中，全廠管理的功能目前仍然由文件和人工系統(tǒng)進行，通常有經(jīng)驗的人員執(zhí)掌著工廠安防工程效益的鑰匙。在大多數(shù)運行中，人工系統(tǒng)和有經(jīng)驗運行人員的判斷總是起著重要作用。但是，市場要求產(chǎn)品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，靠人工和經(jīng)驗調(diào)整安防工程顯然效率低、反應(yīng)慢、缺乏競爭力。而且人工系統(tǒng)也不可能適應(yīng)產(chǎn)品，工藝，技術(shù)和用戶要求日趨加速的變化。由于安防工程運行變化如此迅速，安防工程管理系統(tǒng)安防工程管理軟件的信息的及時性要求以分，甚至秒的速度進行反應(yīng)，此時光靠人恐怕不行。因此，采用安防工程管理系統(tǒng)帶來的效益不言而喻。

安防工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

　　系統(tǒng)在多年實施積累豐富的經(jīng)驗，并且提供企業(yè)與供貨商之間雙向溝通所需的安防工程信息。在許多工廠中，全廠管理的功能目前仍然由文件和人工進行，通常有經(jīng)驗的人員執(zhí)掌著工廠安防工程效益的鑰匙。在大多數(shù)運行中，人工系統(tǒng)和有經(jīng)驗運行人員的判斷總是起著重要作用。但是，市場要求產(chǎn)品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，靠人工和經(jīng)驗調(diào)整安防工程顯然效率低、反應(yīng)慢、缺乏競爭力。而且只靠人工系統(tǒng)進行也不可能適應(yīng)產(chǎn)品，工藝，技術(shù)和用戶要求日趨加速的變化。由于安防工程運行變化如此迅速，安防工程管理系統(tǒng)安防工程管理軟件的信息的及時性要求以分，甚至秒的速度進行反應(yīng)，此時光靠人恐怕不行。因此，采用安防工程管理系統(tǒng)帶來的效益不言而喻。

　　通過實施該系統(tǒng)，可以貫通從采購到售后服務(wù)的全制造流程，透明化安防工程現(xiàn)場運作，提升了安防工程制造各部門的管理實時性和有效性，可獲得的效益及優(yōu)點大致如下：

　　第一方面：

　　降低不良率，改善品質(zhì)管理。實時現(xiàn)場信息收集與分析，有助于實時了解問題發(fā)生的原因并立即改正，降低不良率;全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，能使質(zhì)量管控、項目有的放矢，質(zhì)量事件、質(zhì)量成本、缺陷定位改善、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂等方面管理水平穩(wěn)步提升;

　　第二方面：

　　防錯、糾錯，降低安防工程過程中的錯誤率，柔性制造。關(guān)鍵工位操作員工得到驗證上崗，考勤;備料或組裝，通過系統(tǒng)的實時過程監(jiān)控和指導(dǎo)，自動防錯、糾錯，支持同一安防工程線上不同產(chǎn)品型號的同時安防工程(混流安防工程)，支持多品種、小批量的柔性安防工程模式;

安防工程企業(yè)管理系統(tǒng)流程圖

　　第三方面：

　　建立安全安防工程一體化管控平臺，消除信息孤島，大幅降低信息化建設(shè)費用和運維成本，降低安防工程成本，提高安防工程效益;

　　第四方面：

　　監(jiān)控安防工程，全過程、全天候、全員、全方位追溯管控，體系管理。清晰的供應(yīng)商、批次、工位、操作工、產(chǎn)品/物料的關(guān)聯(lián)記載，方便任意視角和環(huán)節(jié)的前追后溯管控，故障定位及責(zé)任界定明確，管理到位，確保人員與設(shè)備做到安全;

　　第五方面：

　　改善安防工程間管理、企業(yè)整體響應(yīng)速度提高。大量減少人工數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計造成的低效、差錯、遺漏，安防工程間管理時效性、針對性、效率大幅提升;制造執(zhí)行過程透明化，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各管理者能夠準(zhǔn)確及時地了解車間作業(yè)情況，方便扁平化管理、快速反應(yīng)。

發(fā)布：2010-05-28 16:35    編輯：泛普軟件 · lah    [打印此頁]    [關(guān)閉]