收入管理

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 　　市場經(jīng)濟要求企業(yè)在遵循市場行為規(guī)則的前提下，參與競爭，規(guī)范管理和經(jīng)營。合同是企業(yè)開展各種經(jīng)濟活動的重要形式，企業(yè)的合同管理尤為重要。

　　一、安防工程行業(yè)在合同管理上會遇到的問題

　　目前企業(yè)合同管理還存在一些問題，企業(yè)應(yīng)該高度重視。應(yīng)從加強企業(yè)合同管理入手，加強企業(yè)法律風險管理?，F(xiàn)在就來分析一下問題所在。

　　1、 一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理組織，缺乏防范合同風險的意識，沒有意識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的一部分，沒有建立合同管理體系。

　　2、 不注重合同的審查，沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的審批就上傳到系統(tǒng)中去，后期其他方面用到的合同就是錯誤的內(nèi)容，影響的項目的整體進度。

　　3、 合同文本不規(guī)范，條款過于簡單模糊，部分企業(yè)往往臨時自行起草合同，而不采用書面示范文本或標準合同。有些合同條款過于簡單，合同條款中約定的含義不明確、不具體。

　　4、 合同的進度款不能記錄明確，領(lǐng)導(dǎo)對工程的進度一概不知，何時申報何時進入下階段都沒有一個完成的過程。

　　5、 對于合同的蓋章和簽字中的問題，合同條款并不要求當事人自行書寫，而是需要親自簽字或蓋章。簽字人應(yīng)當是當事人本人，或者單位的法定代表人或者負責人，或者授權(quán)部門的負責人或者代理人。所以一份合同的簽字蓋章很麻煩。

　　6、 對于合同收到的款項信息匯總困難，到后期查找起來也是很麻煩。

　　這些問題在安防工程企業(yè)中頻頻發(fā)生，想要從根本上解決這些問題，要從合同的管理入手，一個好的管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)避免不必要的麻煩。

　　二、泛普軟件—安防工程管理軟件對加強合同管理做的措施

　　面對這些問題，需要企業(yè)重視并加以完善對合同的管理，通過泛普軟件工程管理系統(tǒng)可以有效的解決這些難題，并且對合同的管理有很大的提升。

　　1、 系統(tǒng)建立企業(yè)的合同管理機構(gòu)和管理模式，樹立并強化合同風險管理，有利于規(guī)范企業(yè)的行為規(guī)范，有利于企業(yè)的健康有序地成長。

　　2、 每一份合同填寫完畢都會提交到上級領(lǐng)導(dǎo)那里審批通過之后才會生效，這樣就避免后期使用合同時出現(xiàn)錯誤，減少了工作量。

　　3、 系統(tǒng)的合同管理都相應(yīng)的單據(jù)填寫，也可以自定義想要的格式，可以統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)的合同格式管理。

　　4、 通過合同的進度款管理可以對每一期工程進行進度款申報和審批，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時隨地查看工程的進度，掌握工程的全過程動態(tài)變化。

　　5、 系統(tǒng)在前期錄入人員檔案時會上傳人員的簽名照，這樣在審批時就直接使用系統(tǒng)中的簽名，不用線下去跑腿，節(jié)省了時間，提高了審批效率，保障了審批的真實性。

　　6、 系統(tǒng)中的合同都會匯總到報表里，通過合同的報表可以查看所有的合同，運用條件篩選可以快速找出需要查詢的合同條款。

　　安防工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)合同管理的數(shù)字化、在線化、智能化，大大降低合同管理的成本和效率，能夠很好地滿足數(shù)字經(jīng)濟時代交易效率和安全的需求，為業(yè)務(wù)交易保駕護航。

　　三、泛普軟件—安防工程管理系統(tǒng)的合同管理模塊

　　加強合同管理意識，建立行之有效的合同管理制度，明確單位內(nèi)部合同管理機構(gòu)及職責權(quán)限，通過系統(tǒng)的合同管理模塊可以有效提升管理效率。

　　1、 收入合同列表

　　2、 進度款申報

　　3、 合同收款

　　4、 完工結(jié)算

　　5、 收入合同變更簽證

　　6、 收入報表