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財務(wù)報表分析方法 如何分析財務(wù)報表?
通常情況下,會計工作者在對財務(wù)報表進行分析之后,企業(yè)可以更好的了解整體的發(fā)展情況,同時還能夠通過利潤表對效益進行詳細的分析。那么財務(wù)報表的分析方法是什么?如何分析財務(wù)報表呢?
1、年初制定的指標(biāo)完成情況分析:
根據(jù)企業(yè)制定的年度經(jīng)營目標(biāo),主要對主營業(yè)務(wù)完成情況進行分析,以檢查業(yè)務(wù)是否按預(yù)定目標(biāo)發(fā)展,并預(yù)測以后各期進展情況。通過對實際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)比較,找出存在的差異。在與以前年度同期比較時,由于外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境均在發(fā)生變化,時間過長可能受外界影響過多,因此收集財務(wù)資料一般以最近三年為好。例如,對損益表項目的分析可采用比較定基百分比法,即將比較期中第一期的全部指標(biāo)設(shè)為100%,以后各期的報表數(shù)據(jù)換算為第一期數(shù)據(jù)的百分比,以發(fā)現(xiàn)各項目的變動情況和發(fā)展趨勢,然后再對一些"差異"較大的項目進行重點分析。這樣比較直觀,也容易理解。
其它業(yè)務(wù)對目標(biāo)完成的影響不會太大,可以簡單分析;但對一些新的業(yè)務(wù),如開發(fā)新市場、新產(chǎn)品等則要加以關(guān)注,或做一些專項分析,以有助于報表使用者做出正確判斷和決策。
2、盈利能力分析:
利潤指標(biāo)是企業(yè)最重要的經(jīng)濟效益指標(biāo)。對該項指標(biāo)的分析應(yīng)著重分析主營業(yè)務(wù)盈虧,有外貿(mào)進出口權(quán)的企業(yè)可以分外貿(mào)、內(nèi)銷兩部分分析,其它非主營業(yè)務(wù)盈虧情況和營業(yè)外收支情況的分析可以簡單一些。
財務(wù)比率的計算是比較簡單的,難就難在對其進行解釋和說明,如果僅僅是計算出財務(wù)比率,不進行分析,那什么問題也說明不了,只有深入分析,才能尋找出影響指標(biāo)的最直接的原因。
3、成本費用因素對利潤的影響分析:
若對利潤指標(biāo)做進一步的分析,一般說有兩種途徑,一種是可以從單價、變動成本、銷售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在實際工作中,由于主營業(yè)務(wù)涉及的產(chǎn)品一般較穩(wěn)定,單價、變動成本等因素變化不大(除非產(chǎn)品有較高的附加值或原材料價格波動較大),因此只需將銷售量、固定成本與以前年度進行對比分析即可。
另一種途徑是進行盈利結(jié)構(gòu)分析。從損益表的構(gòu)成項目入手,先做銷售收入的多期比較,看看與往年相比,本期的銷售額有無較大變化;再將其它項目轉(zhuǎn)換為占銷售收入的百分比,看損益表的各項比重,哪一些項目變化較大,并進一步分析其原因。對營業(yè)外收支、投資收益也不例外。在結(jié)構(gòu)百分比的基礎(chǔ)上也可以結(jié)合一些財務(wù)指標(biāo)來分析,例如,成本費用利潤率,可分解為銷售凈利率和成本費用占銷售收入的比重相除而得,這樣只要知道任何一項費用在銷售收入中的比重,就可計算出這項費用的支出能產(chǎn)生多少回報俐潤),企業(yè)管理者可據(jù)此有的放矢地壓縮成本、削減費用,力求以最少的投入取得最大的產(chǎn)出。
對于從事財務(wù)工作者的人來說,除了要了解財務(wù)報表的分析方法之外,我們還要掌握更多的相關(guān)財務(wù)知識,這樣才能夠在工作時為更好的分析判斷企業(yè)的發(fā)展情況。
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