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財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法 如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表?
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通常情況下,會(huì)計(jì)工作者在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析之后,企業(yè)可以更好的了解整體的發(fā)展情況,同時(shí)還能夠通過(guò)利潤(rùn)表對(duì)效益進(jìn)行詳細(xì)的分析。那么財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法是什么?如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表呢?
1、年初制定的指標(biāo)完成情況分析:
根據(jù)企業(yè)制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主要對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行分析,以檢查業(yè)務(wù)是否按預(yù)定目標(biāo)發(fā)展,并預(yù)測(cè)以后各期進(jìn)展情況。通過(guò)對(duì)實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)比較,找出存在的差異。在與以前年度同期比較時(shí),由于外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境均在發(fā)生變化,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)可能受外界影響過(guò)多,因此收集財(cái)務(wù)資料一般以最近三年為好。例如,對(duì)損益表項(xiàng)目的分析可采用比較定基百分比法,即將比較期中第一期的全部指標(biāo)設(shè)為100%,以后各期的報(bào)表數(shù)據(jù)換算為第一期數(shù)據(jù)的百分比,以發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目的變動(dòng)情況和發(fā)展趨勢(shì),然后再對(duì)一些"差異"較大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)分析。這樣比較直觀,也容易理解。
其它業(yè)務(wù)對(duì)目標(biāo)完成的影響不會(huì)太大,可以簡(jiǎn)單分析;但對(duì)一些新的業(yè)務(wù),如開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品等則要加以關(guān)注,或做一些專(zhuān)項(xiàng)分析,以有助于報(bào)表使用者做出正確判斷和決策。
2、盈利能力分析:
利潤(rùn)指標(biāo)是企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)的分析應(yīng)著重分析主營(yíng)業(yè)務(wù)盈虧,有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)可以分外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)兩部分分析,其它非主營(yíng)業(yè)務(wù)盈虧情況和營(yíng)業(yè)外收支情況的分析可以簡(jiǎn)單一些。
財(cái)務(wù)比率的計(jì)算是比較簡(jiǎn)單的,難就難在對(duì)其進(jìn)行解釋和說(shuō)明,如果僅僅是計(jì)算出財(cái)務(wù)比率,不進(jìn)行分析,那什么問(wèn)題也說(shuō)明不了,只有深入分析,才能尋找出影響指標(biāo)的最直接的原因。
3、成本費(fèi)用因素對(duì)利潤(rùn)的影響分析:
若對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)做進(jìn)一步的分析,一般說(shuō)有兩種途徑,一種是可以從單價(jià)、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在實(shí)際工作中,由于主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及的產(chǎn)品一般較穩(wěn)定,單價(jià)、變動(dòng)成本等因素變化不大(除非產(chǎn)品有較高的附加值或原材料價(jià)格波動(dòng)較大),因此只需將銷(xiāo)售量、固定成本與以前年度進(jìn)行對(duì)比分析即可。
另一種途徑是進(jìn)行盈利結(jié)構(gòu)分析。從損益表的構(gòu)成項(xiàng)目入手,先做銷(xiāo)售收入的多期比較,看看與往年相比,本期的銷(xiāo)售額有無(wú)較大變化;再將其它項(xiàng)目轉(zhuǎn)換為占銷(xiāo)售收入的百分比,看損益表的各項(xiàng)比重,哪一些項(xiàng)目變化較大,并進(jìn)一步分析其原因。對(duì)營(yíng)業(yè)外收支、投資收益也不例外。在結(jié)構(gòu)百分比的基礎(chǔ)上也可以結(jié)合一些財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)分析,例如,成本費(fèi)用利潤(rùn)率,可分解為銷(xiāo)售凈利率和成本費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比重相除而得,這樣只要知道任何一項(xiàng)費(fèi)用在銷(xiāo)售收入中的比重,就可計(jì)算出這項(xiàng)費(fèi)用的支出能產(chǎn)生多少回報(bào)俐潤(rùn)),企業(yè)管理者可據(jù)此有的放矢地壓縮成本、削減費(fèi)用,力求以最少的投入取得最大的產(chǎn)出。
對(duì)于從事財(cái)務(wù)工作者的人來(lái)說(shuō),除了要了解財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法之外,我們還要掌握更多的相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),這樣才能夠在工作時(shí)為更好的分析判斷企業(yè)的發(fā)展情況。
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