當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 財(cái)務(wù)軟件 > 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的一體化?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,往往更加重視財(cái)務(wù)的核算需要,從而缺乏業(yè)務(wù)上的集成化管理,而隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展,這些數(shù)據(jù)的資源沒(méi)有被及時(shí)的傳遞和利用,想要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,首先就要做大財(cái)務(wù)管理的一體化,同時(shí)還要講信息管理眼神到業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)中。那么如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的一體化呢?
(一)網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化內(nèi)涵、目標(biāo)概述
在網(wǎng)絡(luò)背景下,企業(yè)管理從"縱向一體化"的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)向了"橫向一體化"的信息化和價(jià)值化管理,國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)紛紛重組業(yè)務(wù)流程以強(qiáng)化企業(yè)管理,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,于是企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)用就應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的基本思想是,在包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、管理軟件平臺(tái)等要素的IT環(huán)境下,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的三大主要流程,即業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程、管理流程有機(jī)融合。當(dāng)一項(xiàng)業(yè)務(wù)(事件)發(fā)生時(shí),由相關(guān)信息發(fā)生點(diǎn)錄入業(yè)務(wù)信息。同時(shí),利用相關(guān)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正確性、有效性和合理性進(jìn)行實(shí)時(shí)控制;當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)被確認(rèn)后,立即存儲(chǔ)在指定的數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)需要信息時(shí),具有數(shù)據(jù)使用權(quán)的各類"授權(quán)"人員通過(guò)報(bào)告工具自動(dòng)輸出所企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用價(jià)值
企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化目的是方便企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)可以隨時(shí)進(jìn)行庫(kù)存、應(yīng)收賬款等的查詢與分析,并實(shí)現(xiàn)全方位的財(cái)務(wù)分析、決策管理,及時(shí)為企業(yè)的管理者提供所需要的各種財(cái)務(wù)信息。具體說(shuō)來(lái),其運(yùn)用價(jià)值主要是:(1)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理職能。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強(qiáng)了資金的動(dòng)態(tài)管理與控制,解決了資金閑置和資金緊缺現(xiàn)象并存的問(wèn)題,提高了資金的運(yùn)作效率。(2)減少了重復(fù)勞動(dòng),提高了管理水平。通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化,把財(cái)務(wù)人員從大量的日常計(jì)算、手工編織憑證、期末忙編報(bào)表的繁雜工作中解脫出來(lái)。(3)健全了企業(yè)的各項(xiàng)制度,理順了不同業(yè)務(wù)和人員間的責(zé)任權(quán)限,順利實(shí)現(xiàn)了從人治到法制的企業(yè)變遷。增加了信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確度,提高了決策質(zhì)量。財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化達(dá)到了所有財(cái)務(wù)甚至非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成,業(yè)務(wù)程序的規(guī)范和信息共享。
財(cái)務(wù)管理必須要進(jìn)行整個(gè),同時(shí)還要建立一體化的目標(biāo),從而更好的對(duì)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)的查詢,并最終實(shí)現(xiàn)一體化的牧寶,全范圍的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展財(cái)務(wù)分析。
- 1從應(yīng)收賬款看企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
- 2如何預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)
- 3出納不出錯(cuò)的技巧
- 4中小企業(yè)怎樣做好財(cái)務(wù)管理?
- 5新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些變化
- 6成都財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的使用優(yōu)勢(shì)
- 7支付給香港公司的利息、股息、特許權(quán)使用費(fèi)如何扣繳所得稅
- 8km知識(shí)管理系統(tǒng)是什么
- 9中小企業(yè)用什么財(cái)務(wù)軟件較好?
- 10小企業(yè)會(huì)計(jì)制度簡(jiǎn)述
- 11合作建房的會(huì)計(jì)處理
- 12財(cái)務(wù)管理信息化的必要性
- 13財(cái)務(wù)管理中的市場(chǎng)財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略管理原則是什
- 14財(cái)務(wù)軟件要怎么下載?
- 15公司財(cái)務(wù)管理制度范本怎樣使用
- 16財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷制度一般是怎樣的很困難嗎
- 17??′ú2???1üàíê????°?ü
- 18求財(cái)務(wù)軟件價(jià)格!
- 19強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的客觀必要性
- 20財(cái)務(wù)報(bào)表的種類 財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些作用?
- 21財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理:別讓利潤(rùn)走過(guò)場(chǎng)
- 22什么是財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)
- 23想用在線財(cái)務(wù)軟件,誰(shuí)知道哪個(gè)好用?
- 24財(cái)務(wù)管理軟件的功能介紹
- 25企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的特點(diǎn)和要求是什么?
- 26成長(zhǎng)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的四大難題
- 27成本分析報(bào)告
- 28什么是財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
- 29適合小企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件有哪些?
- 30庫(kù)存商品明細(xì)賬的設(shè)置
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓