中國華融由傳統(tǒng)資產(chǎn)經(jīng)營向大資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型

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一個企業(yè)在發(fā)展都是要有良性的循環(huán)，經(jīng)濟(jì)的增長也讓很多企業(yè)不得不執(zhí)行一些革新或者轉(zhuǎn)型的情況，這幾年很多人都在關(guān)注中國華融由傳統(tǒng)資產(chǎn)經(jīng)營向大資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型，我們就為大家做進(jìn)一步的解說好了。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，作為目前中國總資產(chǎn)規(guī)模最大、實(shí)現(xiàn)利潤最多的金融資產(chǎn)管理公司，中國華融正在積極尋找新動力，催生新發(fā)展。中國華融董事長賴小民認(rèn)為，在新機(jī)遇面前，中國華融首要的任務(wù)就是要實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的資產(chǎn)經(jīng)營向真正的大資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

為全社會提供逆周期救助型金融服務(wù)

經(jīng)濟(jì)增速下行態(tài)勢下，金融業(yè)內(nèi)外各領(lǐng)域資產(chǎn)質(zhì)量在下降，前期積聚的一些風(fēng)險在逐漸暴露。銀監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，今年三季度商業(yè)銀行不良貸款余額7669億元，不良貸款率1.16%，不良余額和比率均溫和上升。目前，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)164萬億元，非金融企業(yè)應(yīng)收賬款23萬億元，地方政府融資平臺17萬億元左右。如此巨額的存量資產(chǎn)需要盤活與化解風(fēng)險，中國華融不良資產(chǎn)主業(yè)的展業(yè)空間無疑是巨大的。

按照中央"盤活存量、優(yōu)化增量"的要求，中國華融將積極參與國家化解產(chǎn)能過剩、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，全力提供逆周期救助性金融服務(wù)。一是加大收購商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)包的力度，大力開展其他債務(wù)收購。二是將傳統(tǒng)不良資產(chǎn)處置手段與債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、并購重組、資產(chǎn)證券化等手段及旗下多元化平臺功能有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)"資產(chǎn)經(jīng)營-價值提升-處置退出-實(shí)現(xiàn)收益"的資產(chǎn)處置路徑。三是參與國家化解產(chǎn)能過剩中問題企業(yè)重組，以危機(jī)資產(chǎn)、危機(jī)項目、危機(jī)企業(yè)、危機(jī)機(jī)構(gòu)管理為切入點(diǎn)，通過收購債權(quán)、整合資產(chǎn)、整合股權(quán)等，激活生產(chǎn)要素的社會價值，使閑置、停滯資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)營效益，為政府解難、為企業(yè)解困、為債權(quán)人解圍，進(jìn)而推動產(chǎn)業(yè)重組和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

以發(fā)展資產(chǎn)管理、財富管理業(yè)務(wù)推動轉(zhuǎn)型升級

賴小民表示，面對"大資管時代"社會資產(chǎn)管理、財富管理的巨大需求，中國華融將在不斷加大資本市場融資、境內(nèi)外債券融資、引入長線資金等負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新、做大做開表內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營的同時，著力發(fā)展結(jié)構(gòu)化、基金化等輕資產(chǎn)、受托表外資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，加快向真正的資產(chǎn)管理公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

中國華融由傳統(tǒng)資產(chǎn)經(jīng)營向大資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型是非常重要的一個決定，對于整個行業(yè)來說也是有一定影響的，在企業(yè)發(fā)展到一定程度之后它勢必要做出一些改變和革新，這也是發(fā)展的需求。