企業(yè)OA辦公管理軟件：習(xí)慣是有力量的，群體的習(xí)慣力量就更巨大

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習(xí)慣是有力量的，群體的習(xí)慣力量就更巨大。正因?yàn)榇耍碳覀兌枷肱囵B(yǎng)群體習(xí)慣，從而取得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比爾蓋茨在九十年代就說過，讓他們?nèi)ケI版吧，總有一天要算賬的。其實(shí)，比爾蓋茨并不是我所知道第一個(gè)這樣做的商人，在此前，從事洋油燈的商人們就是靠送洋油燈、送洋油的方法打開了中國市場(chǎng)，在電力普遍使用前，一直占領(lǐng)著中國市場(chǎng)。

   對(duì)于習(xí)慣的利用，中國商人同樣有這樣的能力。在騰訊與360之爭(zhēng)事件中，我們能看到的都是同樣的商業(yè)模式，只是騰訊在大規(guī)模培育中國人的習(xí)慣方面比360早了十年，360雖然晚了十年，但通過強(qiáng)大的廣告及植入等手段，也在短時(shí)間內(nèi)讓數(shù)億人產(chǎn)生了對(duì)它的依賴，產(chǎn)生了習(xí)慣。

    這里我要說明的是，一個(gè)商家，為了自己的商業(yè)目的，不遺余力地培養(yǎng)群體習(xí)慣是沒有錯(cuò)的，有些應(yīng)該可以算作推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量。但是，我們商人如果只為利而來，只為利而培養(yǎng)群體習(xí)慣，這是危險(xiǎn)的，是有可能妨礙社會(huì)進(jìn)步的，從歷史上來說，是會(huì)被定為可恥的一類人的。究其原因，因?yàn)?，?xí)慣是與人的內(nèi)因相關(guān)聯(lián)的，而人的內(nèi)因相對(duì)人類社會(huì)文明而言，是有積極與消極兩類的。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的商人，當(dāng)然就只能順應(yīng)社會(huì)發(fā)展，開發(fā)與生產(chǎn)對(duì)社會(huì)發(fā)展有正面的、積極的內(nèi)因相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)，以此推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。而不應(yīng)該與此相反，去開發(fā)“大煙、鴉片”類的產(chǎn)品，妨礙社會(huì)進(jìn)步。

在當(dāng)今社會(huì)，明顯去開發(fā)與社會(huì)發(fā)展進(jìn)步背道而馳的產(chǎn)品的廠商較少了，但還是有一些商人，打著創(chuàng)新的幌子，在人們沒有普遍認(rèn)識(shí)到危害性之前，只為一己之利而開發(fā)這類產(chǎn)品，雖然我還不能說游戲軟件類的產(chǎn)品都是這樣，但是其中有一些應(yīng)該劃為這一類是無疑的。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的商人，即使在開發(fā)游戲軟件類的產(chǎn)品，也應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待，只應(yīng)做益智類的、娛樂性的產(chǎn)品，不應(yīng)去挖掘利用人類消極的內(nèi)因，濫用習(xí)慣的力量。當(dāng)然，這一類商人，即使社會(huì)剛開始沒有發(fā)現(xiàn)其危害，讓其發(fā)展起來，但終究是會(huì)被社會(huì)打入恥辱柱上的。

   下面，我要說的是，即使你所做的是對(duì)社會(huì)發(fā)展積極的，有益于人類心身的產(chǎn)品，你仍然不應(yīng)該濫用習(xí)慣的力量，綁架習(xí)慣。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的、有志推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的商人，應(yīng)該時(shí)刻把控對(duì)習(xí)慣的利用。否則，即使你的產(chǎn)品有利于社會(huì)，你的行為也會(huì)歸類為反社會(huì)的。我們目前應(yīng)該說，騰訊開發(fā)的即時(shí)通訊產(chǎn)品，360開發(fā)的防病毒產(chǎn)品，都是屬于有利于社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)品，讓數(shù)以萬億的人產(chǎn)生依賴，形成了習(xí)慣，他們應(yīng)該做的是，全面為數(shù)以萬億形成習(xí)慣的人開發(fā)更多的、有益身心健康的產(chǎn)品，依靠人們認(rèn)識(shí)到的價(jià)值獲取合理的商業(yè)利益，而不應(yīng)該去要挾客戶，綁架習(xí)慣，通過依靠人們的恐懼心理，獲取不道德的利益。

   商人們必須清楚，人們因?yàn)樾睦碜饔媚莛B(yǎng)成習(xí)慣，人們也會(huì)因?yàn)樾睦淼姆醋饔?，產(chǎn)生抵制習(xí)慣的習(xí)慣，一切想綁架習(xí)慣而終身獲益的想法都是徒勞的。