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“難”是中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀,但卻不應(yīng)成為其放慢信息化的理由
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在哲學(xué)領(lǐng)域,“知易行難”還是“知難行易”,一直是一個(gè)難以決斷的問(wèn)題。在95年的國(guó)際大專辯論賽上,選手們就曾為此針鋒相對(duì),辯的不可開交。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)的中小企業(yè)信息化領(lǐng)域,類似的思辯也同樣存在。
談起中小企業(yè)信息化,不少人都會(huì)認(rèn)為很容易,可實(shí)際卻并非如此。上世紀(jì)90年代,我國(guó)信息化進(jìn)入加速期,中小企業(yè)信息化也如行業(yè)和大型企業(yè)信息化一樣,受到了各方的關(guān)注,可是,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展后,行業(yè)和大型企業(yè)信息化的建設(shè)和應(yīng)用已經(jīng)相對(duì)成熟,而中小企業(yè)信息化卻仍然不容樂(lè)觀。雖然中小企業(yè)對(duì)電腦、網(wǎng)站、信息化軟件已不再陌生,但離科學(xué)的實(shí)施信息化,從而達(dá)到對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的真正提升還有相當(dāng)大的差距。
然而,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)信息化的起步并不晚,各方對(duì)其的關(guān)注也并不少,關(guān)鍵還在于中小企業(yè)自身的規(guī)模較小、實(shí)力較弱,尤其在資金、人才上,中小企業(yè)都有著明顯的不足,所以在實(shí)施信息化的時(shí)候,是要錢沒錢、要人沒人,其信息化之路自然是“說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難”。
毫無(wú)疑問(wèn),“難”是中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀,但卻不應(yīng)成為其放慢信息化的理由。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)重要成員的中小企業(yè),貢獻(xiàn)了60%的經(jīng)濟(jì)總量,解決了80%的人口就業(yè),數(shù)量更是占到了企業(yè)總數(shù)的99%,可以說(shuō),快速提升其信息化水平是我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必要保證。再者說(shuō),如果找到合適的方法解決缺錢缺人的難題,中小企業(yè)信息化“知難行易”也并非高不可攀。
正是基于此,進(jìn)入2010年,由國(guó)家發(fā)改委、信息產(chǎn)業(yè)部等部委聯(lián)合推出的中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程又增加了一個(gè)新的成員——育林計(jì)劃,面向中小企業(yè)開展免費(fèi)信息化培訓(xùn)、專業(yè)診斷和咨詢指導(dǎo),而其首創(chuàng)的零風(fēng)險(xiǎn)先用模式和微成本優(yōu)惠模式,更是成功的規(guī)避了中小企業(yè)信息化缺錢缺人的難題,使這個(gè)看起來(lái)很難的問(wèn)題得到了比較理想的解決。
在零風(fēng)險(xiǎn)先用模式中,對(duì)那些對(duì)管理提升有個(gè)性化需求的、規(guī)模相對(duì)較大、成長(zhǎng)型的中小企業(yè),育林計(jì)劃向其免費(fèi)提供精確管理解決方案,并安排專業(yè)人員深入企業(yè),讓企業(yè)不必先支付培訓(xùn)、軟件購(gòu)買、咨詢與實(shí)施,以及硬件采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)搭建等一系列費(fèi)用,在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),進(jìn)行管理軟件先用和必要的信息化建設(shè),從而規(guī)避資金投入和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)月后,企業(yè)根據(jù)管理提升效果自我評(píng)估,再選擇付費(fèi)使用或方案撤離。
對(duì)管理提升有著標(biāo)準(zhǔn)需求的、規(guī)模相對(duì)較小、初創(chuàng)型的中小企業(yè),則有微成本優(yōu)惠模式,其推介的小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公管理軟件IOAS,集OA、CRM、HRM等于一體,可以讓企業(yè)在一周內(nèi)就實(shí)現(xiàn)管理與信息化提升。此軟件在全國(guó)統(tǒng)一售價(jià)9800的基礎(chǔ)上,提供了3000元的優(yōu)惠與實(shí)施費(fèi)用全免的雙重鼓勵(lì)政策。即企業(yè)只需支付6800元,即可迅速提升管理水平。
其實(shí),難或不難都是相對(duì)的,關(guān)鍵是有沒有好的方法。育林計(jì)劃推出的創(chuàng)新模式,就規(guī)避了缺錢缺人的問(wèn)題,使中小企業(yè)信息化“知難行易”成為可能。信息化水平的全面提升,必然會(huì)使中小企業(yè)的管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),未來(lái)的步子也會(huì)更加穩(wěn)健,也必將會(huì)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展增添更多的活力。
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