企業(yè)啟動商業(yè)智能的三種策略

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商業(yè)決策關乎公司的成敗，無論它是一個部門或整個公司的決策。但不管怎樣，達成最終方案的過程會很乏味。因此，你決定為公司的IT基礎設施添加一些商業(yè)智能(BI)功能，但該從何處開始著手呢? 　　這里有三點建議可以幫助您避免最常見的陷阱，盡快把事情辦起來。

從小處著手

一般來講，數(shù)據(jù)倉庫是商務智能解決方案的核心，圍繞數(shù)據(jù)倉庫的設計有兩種理論。 一種理論即所謂的自上而下，它表明一開始你就需要考慮整個公司的需求。另一種是自下而上的，這表明你從個別部門開始，實現(xiàn)一個可運行的BI方案并從這里擴展。

自上而下的支持者會告訴你，沒有辦法收集小的、部門級的BI解決方案然后組合成一個對全公司有用的解決方案。而自下而上的支持者說，全公司的做法很不現(xiàn)實。后一種意見是對的，試圖滿足全公司的所有需求極其復雜、費時和昂貴。我的建議是從最需要BI的部門開始然后推廣開來。

預包裝解決方案

之前，我已經(jīng)寫過大中型企業(yè)應該考慮預包裝商業(yè)智能解決方案。這些包括所有組件的一體化的產(chǎn)品只需要你配置一些數(shù)據(jù)連接即可讓你的商務智能解決方案運行起來。

這不像買一種現(xiàn)成的解決方案，你還有一些工作要做，但你可避免聘用顧問，用你自己的IT人員，你將因此節(jié)省成本。預包裝解決方案可針對部分或整個公司的業(yè)務，它們并不需要從頭構建一個商務智能解決方案的專門技能。

聘請顧問

如果你不采用預包裝路線，而且你要尋找覆蓋公司多個部門業(yè)務的解決方案，就要聘請一名顧問。商業(yè)智能設計是難以想象的復雜，它需要非常專業(yè)的技能而你可能沒有這樣的員工。

讓你的DBA學習一周的商業(yè)智能設計課程也不會為你獲得所需的技能和經(jīng)驗。當零售商需要建立一個新的倉庫，他們會聘請一名專家，一名土木工程師。商業(yè)智能也有同樣的問題，BI設計和實施不同于公司為發(fā)展所開展的業(yè)務，所以需要咬緊牙關并聘請一名專家。

這三種策略選項可以幫助你確定商業(yè)智能項目的高層構想和發(fā)展方向，并幫助你如何謀取來自整個公司的支持和關心。祝你好運!