華北鋁：抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

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摘要：開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，華北鋁業(yè)有限公司黨委緊扣“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高發(fā)展質(zhì)量，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)總體目標(biāo)，要求基層黨支部和黨員干部要緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 　　開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，華北鋁業(yè)有限公司黨委緊扣“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高發(fā)展質(zhì)量，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)總體目標(biāo)，要求基層黨支部和黨員干部要緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住本質(zhì)問題，務(wù)求實(shí)際效果。目前，該公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)入了“全面爭(zhēng)創(chuàng)，深入推進(jìn)”階段，各黨支部按照公司黨委的部署，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職能服務(wù)、關(guān)注民生、帶工建團(tuán)建等重點(diǎn)工作，緊盯承諾、踐諾、點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了階段性效果。
　　
　　圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，勇于承諾，諾之必踐。2011年，華北鋁面臨國(guó)內(nèi)新增鋁加工產(chǎn)能陸續(xù)釋放，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原輔材料、能源價(jià)格持續(xù)上漲，營(yíng)業(yè)稅、教育附加費(fèi)增加，新鋁箔項(xiàng)目全年計(jì)提折舊利息增加，勞動(dòng)力成本增加，國(guó)際貿(mào)易摩擦增加，人民幣升值，鋁材出口將更加困難等空前不利的形勢(shì)，該公司黨委要求各黨支部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作為中心工作，把公開承諾與解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問題相結(jié)合，確保公開承諾融入中心，確保踐行諾言落到實(shí)處。鑄軋、鋁箔等7個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型黨支部緊緊圍繞“如何完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”這一問題，以提高成品率、降低成本為重點(diǎn)，通過查找差距、分析原因，確定具體解決問題的目標(biāo)、措施、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，提出公開承諾方案。在踐諾階段，親水箔等黨支部開展了“黨員安全生產(chǎn)示范崗”、“黨員先鋒崗”、“一線工作法”等活動(dòng)，加強(qiáng)了黨員業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)了黨員傳幫帶作用的發(fā)揮，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。今年，該公司繼實(shí)現(xiàn)元月份開門紅后，又在3月份創(chuàng)造了9138噸的單月生產(chǎn)最好水平，全公司一季度完成產(chǎn)量25082噸，再創(chuàng)歷史新高，同時(shí)保持了平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
　　
　　圍繞改善服務(wù)，細(xì)化承諾，融入管理。華北鋁黨委注重在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，發(fā)揮好職能部室管理和服務(wù)的職能作用，要求管理部室的黨支部要緊密圍繞職能作用的發(fā)揮、服務(wù)質(zhì)量的改善，努力拓展產(chǎn)品市場(chǎng)、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)節(jié)約增效、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。為此，企劃財(cái)務(wù)黨支部、生產(chǎn)技質(zhì)黨支部等開展了“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，把公開承諾與解決經(jīng)營(yíng)管理突出問題相結(jié)合，確保公開承諾進(jìn)入管理。以“三個(gè)提高”（提高責(zé)任心、提高主動(dòng)性、提高履職能力）為重點(diǎn)，按照“找差距，問題在哪；挖根源，為何出現(xiàn)；定目標(biāo)，用數(shù)據(jù)說話；開藥方，如何提高”四個(gè)方面的要求，根據(jù)部門特點(diǎn)，從提高成品率、保證設(shè)備可開動(dòng)率、為生產(chǎn)一線服務(wù)、制度執(zhí)行、日常工作等幾方面細(xì)化了公開承諾方案。在踐諾過程中，職能部室的各個(gè)黨支部特別強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅(jiān)決完成好階段任務(wù)。為使踐諾便于群眾監(jiān)督，有的還采取創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)流動(dòng)紅旗、黨員承諾書上展板等方式，促進(jìn)了活動(dòng)的有效開展?；顒?dòng)以來，各黨支部書記、廣大黨員認(rèn)真兌現(xiàn)承諾，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，走入基層，傾聽意見，針對(duì)基層反映的問題，進(jìn)行認(rèn)真整改。同時(shí)，他們將精細(xì)化管理貫穿到各項(xiàng)工作中，加強(qiáng)制度完善，強(qiáng)化成本指標(biāo)管理，完善過程控制，嚴(yán)格履行物資、設(shè)備采購招投標(biāo)管理制度，全面加強(qiáng)物資管理，不斷健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，完善預(yù)算管理和成本費(fèi)用控制辦法，嚴(yán)控各種費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)費(fèi)用的有效控制。一季度，該公司營(yíng)銷部門開展的“黨旗飄揚(yáng)在營(yíng)銷崗位上”活動(dòng)喜結(jié)碩果，黨員銷售員發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體銷售人員，3月份實(shí)現(xiàn)了9056噸的單月銷售歷史最好成績(jī)，一季度完成銷量24510噸，創(chuàng)歷史新高。
　　
　　圍繞關(guān)注民生，多做實(shí)事，以點(diǎn)評(píng)促干勁。華北鋁黨委認(rèn)識(shí)到，要利用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)這個(gè)平臺(tái)，為員工多辦好事實(shí)事，體現(xiàn)黨的關(guān)懷和溫暖，凝聚好員工群眾，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)，這不但是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是黨組織的重要職責(zé)。2010年，公司在經(jīng)營(yíng)向好的情況下，為全體員工較大幅度上調(diào)了獎(jiǎng)金，為一線員工增加了夜班補(bǔ)助，得到了全體員工衷心擁護(hù)，增進(jìn)了企業(yè)凝聚力和向心力。今年一季度，該公司黨委及有關(guān)黨支部對(duì)春節(jié)堅(jiān)守崗位的員工進(jìn)行慰問、為女員工安排健康體檢、發(fā)放獨(dú)生子女補(bǔ)貼、舉辦乒乓球比賽和青年聯(lián)誼活動(dòng)等，都體現(xiàn)了對(duì)普通員工的關(guān)愛。在點(diǎn)評(píng)中，大家給予了充分肯定，明確了繼續(xù)努力的方向。
　　
　　通過公開承諾、積極踐諾、認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，華北鋁業(yè)有限公司的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正在向縱深推進(jìn)。