華北鋁:抓好重點環(huán)節(jié)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
圍繞生產經營,勇于承諾,諾之必踐。2011年,華北鋁面臨國內新增鋁加工產能陸續(xù)釋放,行業(yè)競爭日趨激烈,原輔材料、能源價格持續(xù)上漲,營業(yè)稅、教育附加費增加,新鋁箔項目全年計提折舊利息增加,勞動力成本增加,國際貿易摩擦增加,人民幣升值,鋁材出口將更加困難等空前不利的形勢,該公司黨委要求各黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要圍繞生產經營,把完成生產經營任務作為中心工作,把公開承諾與解決生產經營實際問題相結合,確保公開承諾融入中心,確保踐行諾言落到實處。鑄軋、鋁箔等7個生產經營型黨支部緊緊圍繞“如何完成全年經營目標”這一問題,以提高成品率、降低成本為重點,通過查找差距、分析原因,確定具體解決問題的目標、措施、責任人、時間節(jié)點等,提出公開承諾方案。在踐諾階段,親水箔等黨支部開展了“黨員安全生產示范崗”、“黨員先鋒崗”、“一線工作法”等活動,加強了黨員業(yè)績考核,促進了黨員傳幫帶作用的發(fā)揮,極大地促進了生產經營任務的完成。今年,該公司繼實現元月份開門紅后,又在3月份創(chuàng)造了9138噸的單月生產最好水平,全公司一季度完成產量25082噸,再創(chuàng)歷史新高,同時保持了平穩(wěn)的安全生產態(tài)勢。
圍繞改善服務,細化承諾,融入管理。華北鋁黨委注重在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,發(fā)揮好職能部室管理和服務的職能作用,要求管理部室的黨支部要緊密圍繞職能作用的發(fā)揮、服務質量的改善,努力拓展產品市場、嚴抓產品質量、加快結構調整、促進節(jié)約增效、改進服務質量。為此,企劃財務黨支部、生產技質黨支部等開展了“講黨性、重品行、作表率”活動,把公開承諾與解決經營管理突出問題相結合,確保公開承諾進入管理。以“三個提高”(提高責任心、提高主動性、提高履職能力)為重點,按照“找差距,問題在哪;挖根源,為何出現;定目標,用數據說話;開藥方,如何提高”四個方面的要求,根據部門特點,從提高成品率、保證設備可開動率、為生產一線服務、制度執(zhí)行、日常工作等幾方面細化了公開承諾方案。在踐諾過程中,職能部室的各個黨支部特別強調要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,堅決完成好階段任務。為使踐諾便于群眾監(jiān)督,有的還采取創(chuàng)先爭優(yōu)流動紅旗、黨員承諾書上展板等方式,促進了活動的有效開展。活動以來,各黨支部書記、廣大黨員認真兌現承諾,切實轉變作風,走入基層,傾聽意見,針對基層反映的問題,進行認真整改。同時,他們將精細化管理貫穿到各項工作中,加強制度完善,強化成本指標管理,完善過程控制,嚴格履行物資、設備采購招投標管理制度,全面加強物資管理,不斷健全財務管理機制,完善預算管理和成本費用控制辦法,嚴控各種費用支出,實現了各項費用的有效控制。一季度,該公司營銷部門開展的“黨旗飄揚在營銷崗位上”活動喜結碩果,黨員銷售員發(fā)揮模范帶頭作用,團結帶領全體銷售人員,3月份實現了9056噸的單月銷售歷史最好成績,一季度完成銷量24510噸,創(chuàng)歷史新高。
圍繞關注民生,多做實事,以點評促干勁。華北鋁黨委認識到,要利用創(chuàng)先爭優(yōu)這個平臺,為員工多辦好事實事,體現黨的關懷和溫暖,凝聚好員工群眾,為促進企業(yè)發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出貢獻,這不但是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內容,也是黨組織的重要職責。2010年,公司在經營向好的情況下,為全體員工較大幅度上調了獎金,為一線員工增加了夜班補助,得到了全體員工衷心擁護,增進了企業(yè)凝聚力和向心力。今年一季度,該公司黨委及有關黨支部對春節(jié)堅守崗位的員工進行慰問、為女員工安排健康體檢、發(fā)放獨生子女補貼、舉辦乒乓球比賽和青年聯誼活動等,都體現了對普通員工的關愛。在點評中,大家給予了充分肯定,明確了繼續(xù)努力的方向。
通過公開承諾、積極踐諾、認真點評,華北鋁業(yè)有限公司的創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在向縱深推進。
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