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從地板雙反看中國木地板出口面臨危與機
筆者分析了過往的一些問題后的發(fā)現(xiàn):中國很多家具企業(yè)由于國外形式不樂觀由出口轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷。相信在面對“雙反”時,木地板企業(yè)也會做出同樣的決定,以此來逃避可能造成的損失,然后等美國經(jīng)濟形式好了把中國市場一腳踢開繼續(xù)出口貿(mào)易,似乎中國市場就是一個避難的收留所。但是縱觀家居行業(yè)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè),幾乎沒有一家稱得上轉(zhuǎn)型成功。目前國內(nèi)家具企業(yè)多如牛毛,想按著自己的如意算盤打?qū)嵲谔y了。
面對“雙反”,木地板企業(yè)需理性對待,做到未雨綢繆,在不放棄美國市場的情況下,挖掘國內(nèi)的有用資源和銷售渠道,同時可以適當開拓其它國家的市場,做三手準備以應對或?qū)⒌絹淼摹敖?jīng)濟小風暴”。也許“雙反”對當下的國內(nèi)地板市場帶來的或許不是“危”而是“機”呢?
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