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全新的知識經(jīng)濟(jì)模式給我們帶來的沖擊
在21世紀(jì)的今天，隨著OA協(xié)同辦公自動化軟件系統(tǒng)的信息化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，中國的企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，知識經(jīng)濟(jì)時代的的企業(yè)不再是單純的金融資本或物質(zhì)資源來作為企業(yè)生存發(fā)展的根本，而是轉(zhuǎn)以企業(yè)運作知識為生存發(fā)展的根本。正如美國的知識管理學(xué)者托伏勒所講的：“科學(xué)技術(shù)發(fā)展越快，人類按照自己需要創(chuàng)造資源的能力就越大，那時唯一重要的資源就是信息和知識，知識將是未來的貿(mào)易中心。”從這個角度講，傳統(tǒng)的從人，財，物，力管理模式和方式方法已無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求，一種嶄新的以O(shè)A協(xié)同辦公系統(tǒng)信息知識為核心的管理模式和方式方法—知識管理應(yīng)運而生，并迅速成為現(xiàn)代企業(yè)的熱門應(yīng)用領(lǐng)域。
     在目前特別是中國加入WTO以后，企業(yè)的信息和運作知識在經(jīng)濟(jì)活動中的重要性發(fā)生了質(zhì)的變化，信息和知識表現(xiàn)出的價值在社會財富總量中所占的份額越來越大，同時其價值還不僅僅體現(xiàn)在其自身的價值上，他還可以不斷地推動現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)，產(chǎn)生出更多的價值。從具體的應(yīng)用角度來講，企業(yè)進(jìn)行知識和信息的傳播與利用的能力成為了企業(yè)管理所調(diào)控的核心能力，已成為企業(yè)生存發(fā)展的支撐點。從社會的方面來看，社會的財富將大幅度地向知識產(chǎn)業(yè)以及信息產(chǎn)業(yè)集中，其增長點也成為了社會財富增長的主要內(nèi)容。以1999年的美國微軟公司為例，其有形資產(chǎn)非常小，但他的資產(chǎn)總額卻有2000億美圓，而美國通用汽車作為汽車制造的領(lǐng)頭羊，其固定資產(chǎn)和庫存均占當(dāng)時的世界首位，但它的總資產(chǎn)卻只有400億美圓。由此可以看出其強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，因此信息和知識成為了當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)中最重要的資源，其地位和價值就相當(dāng)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的資本和資本物品。從這個角度來講，企業(yè)的管理有了一個全新的管理理念，圍繞知識的獲取，傳播，再利用所進(jìn)行的創(chuàng)造和分配，決定一個企業(yè)在競爭中的地位，同時也決定著其企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的一種基礎(chǔ)。
    當(dāng)今的企業(yè)中，已越來越強(qiáng)調(diào)對企業(yè)中的知識進(jìn)行全面的管理，首先把信息和知識作為企業(yè)重要的資源看待，其次把企業(yè)的信息和知識作為企業(yè)的財富和核心，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的知識的分享和重用，提高員工的知識水平，發(fā)揮企業(yè)員工和集體的智慧，在知識創(chuàng)新中謀求企業(yè)發(fā)展的機(jī)會。企業(yè)員工獲得知識的方法，途徑，知識的來源，整理，傳播，運用以及與之相關(guān)的價值流，知識與價值的分配，知識的利用方法等構(gòu)成了企業(yè)中知識管理所要面對的主要問題。依靠手工模式是無法來完成知識管理所要承擔(dān)的任務(wù)的，將信息知識管理工作借助于計算機(jī)OA辦公管理軟件平臺來完成的需求變得非常迫切。