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物業(yè)必須抓好三個“支撐點”

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  從設備改造入手,提高物業(yè)管理的科技含量

  在物業(yè)管理公司的各部門中,工程部是節(jié)能工作重點,我們除加強日常管理外,最重要的是從改造高耗能舊設備入手,選用節(jié)能設備,大大降低能耗、節(jié)約費用。

  要做好這項工作,必須抓好三個“支撐點”:

  第一、要有一個優(yōu)秀管理團隊做支撐。班子成員要具備綜合管理的能力和水平,特別是對各種物業(yè)的工程設備管理要非常了解,成都物業(yè)管理軟件掌握現(xiàn)代化技術和最新科技動態(tài),要有個優(yōu)秀的工程總監(jiān),在節(jié)能增效上把握方向,作出正確決策。?

  第二、要有若干優(yōu)良技術合作單位做支撐。目前,新產品、新技術和各種節(jié)能設備也是魚龍混雜,泛普軟件認為在采用新技術時,要認真進行選擇,選擇那些技術確實先進的、通過國際和國內有關部門認證的、幾年之內技術不落伍的產品,同時這些企業(yè)要有雄厚的資金支持,還要有高效優(yōu)質的售后服務作保證。否則會出現(xiàn)投入大量資金卻達不到預期效益的情況。

  第三、要有好的推廣形式做支撐,便于企業(yè)運作。在提高認識的基礎上,我們結合項目的

  不同情況,把物業(yè)用戶分成三種類型:

  (1)如果是在物業(yè)早期介入的新用戶,應在工程設計中盡可能推廣或幫助業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設備,給用戶提出中肯的建議,成都物業(yè)管理系統(tǒng)幫助他們提前選擇、一步到位(此階段開發(fā)商或業(yè)主都有資金實力,可以為今后的物業(yè)管理打下堅實基礎)。

  (2)如果所管物業(yè)屬于工程設備老化、需要更新改造的,可及時列入改造計劃、向業(yè)主推薦使用或更換新產品和節(jié)能設備、材料等,這樣就可以從根本上解決問題,降低能耗。

  (3)對于物業(yè)管理中正在運行的、已采用一般節(jié)能措施的工程設備,由于還沒有老化到一定程度,在改造設備的資金運作中就有困難,業(yè)主很難一次投入大量改造資金。我們就區(qū)分不同情況,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)幫助企業(yè)算賬,采取不同方式解決。例如借助銀行擔保公司的信譽擔保等, 另外還可以與供貨商協(xié)商,如先支付30%-40%設備款,余款從更換設備以后節(jié)省的資金中分2-3年內償還。這些節(jié)能設備投入后,在兩三年左右時間內可收回投資,以后就是純增加的企業(yè)凈收益。這種方式業(yè)主就比較容易接受。?

發(fā)布:2006-10-14 14:01    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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