品牌服裝管理軟件加盟店 游擊店能否創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡？

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　　DBG游擊店的服裝管理系統(tǒng)_還是以T恤為主

　　早在2004年，日本女設(shè)計(jì)師川久保玲開(kāi)始了她的第一間Comme des Garons游擊店，它坐落于擁有濃厚藝術(shù)色彩的德國(guó)柏林Mitte區(qū)，店鋪的構(gòu)思和理念并非是豪華而奢侈的時(shí)尚，而是更傾向于街頭的設(shè)計(jì)藝術(shù)。店面月租不超過(guò)1000美金，裝修上的花費(fèi)也控制在2000美金以?xún)?nèi)。

　　川久保玲讓我們見(jiàn)識(shí)了游擊戰(zhàn)的厲害，它引爆一波又一波搶購(gòu)潮，快速地創(chuàng)造著銷(xiāo)售奇跡，攻城略地，屢戰(zhàn)告捷，庫(kù)存產(chǎn)品都成了銷(xiāo)售神話(huà)，這讓國(guó)內(nèi)很多獨(dú)立設(shè)計(jì)師和品牌都很眼紅。

　　而在中國(guó)大陸，也有“打一槍換一個(gè)槍眼”的游擊店。早在2007年就打響游擊第一槍的本地原創(chuàng)設(shè)計(jì)團(tuán)體“DBG廣州設(shè)制”，在各地售賣(mài)限量版T恤，一些原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、唱片、書(shū)籍以及藝術(shù)品等。此后iMART創(chuàng)意市集“創(chuàng)意產(chǎn)品的店鋪空間實(shí)驗(yàn)”，潮流志YOHO“有貨游擊店”，都加入游擊行動(dòng)，一些展覽館和創(chuàng)意基地，也都有意向與一些創(chuàng)作人及其品牌、原創(chuàng)作品合作策劃游擊店。然而，與國(guó)外大牌游擊店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比，國(guó)內(nèi)游擊店還過(guò)于小眾，品牌推廣勝于產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　DBG：游擊店不單為銷(xiāo)售商品

　　DBG，“Design by Guangzhou”的縮寫(xiě)，是一個(gè)自發(fā)性,捍衛(wèi)本土創(chuàng)意勢(shì)力的團(tuán)隊(duì)。6月20日到8月20日，DBG游擊店#4開(kāi)幕。這個(gè)游擊店是一個(gè)集合DBG實(shí)體店鋪、設(shè)計(jì)工作室、藝術(shù)創(chuàng)作、音樂(lè)活動(dòng)及講座交流的實(shí)驗(yàn)空間，這里除了提供給人一個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售展示空間外，更多的是提供給參與DBG游擊隊(duì)員的一個(gè)開(kāi)放式的創(chuàng)作平臺(tái)。#的意思為DBG游擊店的符號(hào)，DBG從2007年起，曾經(jīng)在不同地方做游擊店，#4是個(gè)新的延續(xù)。

　　近年來(lái)，“DBG廣州設(shè)制”更找來(lái)一些氣味相投的設(shè)計(jì)師以跨界形式合作，制造一些古怪特別的服裝管理系統(tǒng)_，帶來(lái)各色新鮮創(chuàng)意的系列T恤，比如與X2R合作的殼派系列及Monster Roboter系列、2007年與編號(hào)223合作的I dont care系列。

　　對(duì)于服裝管理系統(tǒng)_，DBG主要還只是在設(shè)計(jì)T恤，因?yàn)門(mén)恤入門(mén)的門(mén)檻低，基本就是平面設(shè)計(jì)，而時(shí)裝設(shè)計(jì)就比較難，涉及面料、剪裁等種種細(xì)節(jié)，要拿出高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)作品還不太容易。

　　“游擊店是DBG的一項(xiàng)長(zhǎng)期策劃。我們會(huì)在各地的特色空間建立臨時(shí)DBG專(zhuān)賣(mài)店，嘗試?yán)谩螕簟拍顚⑺囆g(shù)品展示和設(shè)計(jì)品銷(xiāo)售結(jié)合，以新鮮感應(yīng)對(duì)多變的商業(yè)文化?！盌BG主創(chuàng)人Gary說(shuō)，“我們并不是因?yàn)闆](méi)有固定商鋪，才選擇流動(dòng)攤販?！盙ary笑著說(shuō)：“其實(shí)我們?cè)缜耙延?家合作商鋪。但游擊店販賣(mài)的概念與固定店鋪不同。正如這個(gè)具有革命性的名字一樣，我們要學(xué)習(xí)中國(guó)革命先賢，沒(méi)能力進(jìn)行大規(guī)模正規(guī)軍作戰(zhàn)，就以我們的能力打游擊戰(zhàn)。不可能像大集團(tuán)一樣，每個(gè)地鐵出口或麥當(dāng)勞隔壁都鋪設(shè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)，但游擊戰(zhàn)一樣能夠達(dá)到我們的目的——讓大家知道本地的原創(chuàng)力量所在，而不單只為銷(xiāo)售商品?！?/P>

　　目前，DBG有著約十家合作寄售的店鋪，以及輾轉(zhuǎn)于各地游擊店?！跋胱鲆磺泻猛娴?、有意思的東西”，Gary如是說(shuō)。所以其實(shí)DBG的設(shè)計(jì)工作并不是太多，產(chǎn)品只是一種媒介和傳播途徑，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)他們的新奇想法，讓更多人來(lái)了解、認(rèn)同他們的想法，給更多的創(chuàng)作人機(jī)會(huì)，而不是把牌子做多大，賺多少錢(qián)。

　　王一揚(yáng)：?jiǎn)渭兡７虏⒉荒軇?chuàng)造銷(xiāo)售奇跡

　　畢業(yè)于東華大學(xué)的年輕設(shè)計(jì)師王一揚(yáng)三年前在北京有過(guò)一次游擊店的試驗(yàn)，提起靈感來(lái)源，又躲不過(guò)要說(shuō)川久保玲。王一揚(yáng)覺(jué)得自己當(dāng)初并未有明確的想法，一定要去復(fù)制某人，或參照某人的例子，只是對(duì)游擊店這種形式見(jiàn)得多了，難免就在心里留下了影子。“采用游擊店的形式，一方面有心理上的因素，對(duì)這種形式很喜歡;另一方面也是出于不得已。這和川久保玲的CdG游擊店有本質(zhì)的不同。CdG開(kāi)設(shè)游擊店是有策劃的、主動(dòng)的行為，它有一個(gè)周密的計(jì)劃和步驟，是一個(gè)成熟的品牌策略。而沒(méi)有一個(gè)成熟的品牌，在沒(méi)有商業(yè)規(guī)劃和雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的前提下，必然是不能長(zhǎng)期存在下去的。”

　　而那次試驗(yàn)在經(jīng)濟(jì)上的結(jié)果也堪稱(chēng)“樂(lè)觀”，銷(xiāo)售所得與前期投入大致持平。其中租金在所有投入中所占比例最大，超過(guò)了50%，其余則花在裝修、運(yùn)輸和人工費(fèi)用上。

　　王一揚(yáng)坦陳自己當(dāng)時(shí)在銷(xiāo)售上并沒(méi)有太大壓力，是覺(jué)得這個(gè)形式有意思才參與進(jìn)來(lái)，推廣更重于銷(xiāo)售。而作為新銳的設(shè)計(jì)師，他認(rèn)為要真正開(kāi)一家屬于自己的游擊店還需要許多天時(shí)地利人和的因素，絕非單純模仿就能擁有銷(xiāo)售奇跡。

　　張達(dá)：想在游擊店上賺錢(qián)還要多花腦筋

　　曾經(jīng)于今年年初在北京798開(kāi)設(shè)臨時(shí)店鋪的設(shè)計(jì)師張達(dá)認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)有很多都是把很表面的形式學(xué)過(guò)來(lái)。有一些游擊店完全制造概念，最后就流于形式了。

　　“川久保玲的游擊店全部銷(xiāo)售庫(kù)存，這是個(gè)正確的辦法，而不是為了追求形式趕時(shí)髦。如果場(chǎng)地有店租，而且還很高，那就不值得開(kāi)臨時(shí)店，因?yàn)槌杀咎?。除非這個(gè)人或者品牌的影響力很大，比如H&M和川久保玲合作的系列，一個(gè)小時(shí)就搶空了。否則臨時(shí)店起不了太大作用?！睆堖_(dá)說(shuō)，“如果其他的中國(guó)設(shè)計(jì)師真正想從臨時(shí)店的形式上賺錢(qián)，恐怕還要多花腦筋了。這不是炒概念，更多的還要懂得營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)則。”

　　實(shí)際上，在所有的游擊店和臨時(shí)店中，大部分都只能達(dá)到這個(gè)擴(kuò)大認(rèn)知度的目標(biāo)，想以此獲得商業(yè)上的巨大利益非常困難，川久保玲的CdG游擊店除外。張達(dá)笑言：“川久保玲把開(kāi)游擊店當(dāng)作一個(gè)減少庫(kù)存的好方法，用很少的錢(qián)開(kāi)店，賣(mài)掉很多過(guò)季和積壓貨品。”張達(dá)深深折服于川久保玲獨(dú)特且行之有效的經(jīng)營(yíng)之道，這位特立獨(dú)行的設(shè)計(jì)師不僅在設(shè)計(jì)上別出心裁，在經(jīng)營(yíng)上同樣獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。而這，也是中國(guó)設(shè)計(jì)師們需要學(xué)習(xí)的。設(shè)計(jì)師需要學(xué)會(huì)的，不僅僅是設(shè)計(jì)本身而已。

　　手記：

　　一些新晉設(shè)計(jì)師或有相當(dāng)?shù)闹鹊拇笈谱樱唐趦?nèi)從城市的這個(gè)角落到那個(gè)角落，從這一城市到另一城市，在原本閑置的地方，開(kāi)設(shè)“生命期”有限的店鋪，不管是為了售賣(mài)貨品還是為品牌或產(chǎn)品進(jìn)行推廣，它的存在本身就是一起媒體事件。因?yàn)闀一ㄒ滑F(xiàn)，走過(guò)路過(guò)就會(huì)錯(cuò)過(guò)，因而更有爆發(fā)力。這種讓人意想不到的“突如其來(lái)的零售”(pop up retail)方式，極大地刺激著貪新鮮貪好玩的年輕消費(fèi)者，并且物以稀為貴，只此一時(shí)，只此一次，只此一家能買(mǎi)得到的東西，誰(shuí)不稀罕啊。

　　本來(lái)充滿(mǎn)市井氣息的像流動(dòng)攤販一樣的店鋪，被文化地粉飾了一下，就高級(jí)和有趣起來(lái)了。本人看來(lái)，盡管它實(shí)體的“生命”有限，這種來(lái)自民間生活的充滿(mǎn)著民間智慧的靈感和創(chuàng)新，一定是最有生命力的東西。然而，開(kāi)游擊店要求并不低，天時(shí)地利人和，缺一都不成不了氣候。今時(shí)今日，游擊店不再是炒概念，不是為了趕時(shí)髦，它是城市化的半成品，屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，與設(shè)計(jì)創(chuàng)作骨肉相連，不僅銷(xiāo)售產(chǎn)品，還銷(xiāo)售創(chuàng)意和理念。開(kāi)個(gè)游擊店可謂創(chuàng)意創(chuàng)作者的理想，但當(dāng)自己還沒(méi)有充足彈藥的時(shí)候，不適合游擊。